[導(dǎo)讀]1998年前后臺灣跨入面板產(chǎn)業(yè)，投資熱潮方興未艾，許庭禎受奇美創(chuàng)辦人許文龍征詢，加入奇美電的創(chuàng)始團隊，卻因體悟到面板廠投資壓力，成為最早退出的人。當(dāng)年許庭禎拿到電機博士學(xué)位，先后在摩托羅拉、應(yīng)材就職，當(dāng)他
1998年前后臺灣跨入面板產(chǎn)業(yè)，投資熱潮方興未艾，許庭禎受奇美創(chuàng)辦人許文龍征詢，加入奇美電的創(chuàng)始團隊，卻因體悟到面板廠投資壓力，成為最早退出的人。
當(dāng)年許庭禎拿到電機博士學(xué)位，先后在摩托羅拉、應(yīng)材就職，當(dāng)他帶著客人去看臺灣的半導(dǎo)體產(chǎn)線時，發(fā)現(xiàn)原來臺灣的半導(dǎo)體技術(shù)與人才，足以站在世界的前端。
剛好奇美想要跨入科技產(chǎn)業(yè)，不知要投入DRAM或是面板，許文龍便向許庭禎征詢，許庭禎認為當(dāng)時臺灣尚未大量投入面板產(chǎn)業(yè)，是可以投資的標的，于是奇美投資面板，許庭禎也成為奇美電的一員。
攜日廠走不一樣的路
只是各廠為了拼經(jīng)濟規(guī)模不斷建新廠，在舊廠未回收，新廠馬上就得投資下去，不斷陷入建廠與籌資的輪回，2003年他離開奇美電，成立中小尺寸后段模組廠建美，2006年被群創(chuàng)購并。
當(dāng)年以精準的眼光跳脫大尺寸面板產(chǎn)業(yè)的投資壓力，成立獨具一格的建美，如今智慧型手機快速發(fā)展，應(yīng)證許庭禎當(dāng)年眼光獨到的決定，如今他攜手日本廠商，希望與臺灣產(chǎn)業(yè)一起走出不一樣的路。
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