進入2013年，燈具照明 行業(yè)迎來巨大的發(fā)展機遇，首先以“低碳經濟”、“節(jié)能減排”的政策下，科技部推出的十城萬盞工程，以及政府補貼推廣的節(jié)能燈，讓商業(yè)照明、交通照明、家居照明節(jié)能呼聲高漲，同時以LED燈具 、太陽能路燈等新寵刺激，致使照明行業(yè)如火如荼;而在燈飾 市場上，燈飾城、燈具批發(fā)城、專賣店頻頻崛起，燈飾市場，這也主要體現(xiàn)燈飾消費水平整體提高，以及裝修快速帶動繼繼家具、家電之后的又一主流家居消費行業(yè)。
全面剖析燈飾照明行業(yè)
這些照明企業(yè)、燈具廠家、燈具賣場，往往以股份制、企業(yè)合資、個人私有等，整個行業(yè)已然相當復雜、成熟。其燈具照明廠家主要有兩方面：1、照明巨頭，例如佛山照明股份有限公司、雷士 照明、真明麗 燈飾以及國外的歐司朗、飛利浦、松下等;2、燈具企業(yè)，如勝球、開元、琪朗等燈飾品牌。
其市場架構主要有五大結構形成：第一：紅星美凱龍、居然之家等全國連鎖專業(yè)家具城;第二：照明企業(yè)自己的專業(yè)賣場、品牌店，比如華藝、歐普、雷士、美的等等照明巨頭都在全國開始專賣連鎖店、或專賣城;第三：十里河、漢來、燈巢等專業(yè)燈飾城、燈具批發(fā)城、燈具配件城;第四：燈飾連鎖專賣店，例如麗真燈飾、藝燈大師、艾登美等，品牌專賣店;第五：燈飾零售店、燈具配件店、超市、五金店等等。
最理想的營銷策略
今年市場全面爆發(fā)，填充式的燈具賣場大批量、大規(guī)模出現(xiàn)，燈具 照明 企業(yè)的蛋糕做大了，激烈的市場競爭，讓燈具照明企業(yè)都意識到崛起品牌的重要性，但是如狼餓虎般的企業(yè)群起紛爭，誰才最后的贏家，企業(yè)大佬們紛紛出來“搶地盤“，以片面性的局部壟斷瓜分市場，于是，燈具企業(yè)紛紛下“猛藥”明星代言、娛樂營銷、網絡推廣等等，讓燈飾 照明行業(yè)風起云涌、爭戰(zhàn)春秋。
成立于2009年12月份的美的照明可謂是燈具照明企業(yè)的“毛頭小孩”，可是在不到一年的時間里，美的照明專賣店遍及燈具批發(fā)城、燈飾城，以及各個省市，新品推介會，市場促銷等一系列營銷手段，讓美的照明成為行業(yè)新星。筆者認為，美的照明之所以能如此輕松出擊，考的就是美的集團的整體實力、品牌，它以自己獨特的經濟優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，迅速崛起照明品牌，這無疑美的用了最適合自己品牌營銷策略。
基于中國燈飾照明市場特點，中山市聚焦快樂照明科技有限公司早年一直致力于外銷經營，從事商業(yè)照明、工程照明以及室內照明，2009年，國內燈飾市場明顯回暖，其旗下品牌藝燈大師迅速出擊，打造以品牌連鎖，燈飾專賣為主的經營模式，在2010年以迅雷不及掩耳之勢打開國內市場，成為目前國內最知名、成熟的燈飾品牌之一。其總經理涂斌說，“前幾年中國燈飾消費明顯處于低潮，燈飾專賣店很難推廣，而2010年，北京、武漢、重慶、上海等各大城市燈飾城、燈具批發(fā)城，作為以專賣連鎖的燈飾品牌，不僅迎合了市場大容納時期，也就是市場需要完善、豐富，就必須迎來燈飾專賣店，推向全國各個市、區(qū)縣，同時也迎合了燈飾售后不全、整體照明等消費概念的興起，這讓藝燈大師專賣崛起，帶來了天時、地利，加之在電視廣告、網絡宣傳推動下，形成了藝燈大師網絡式帝國。
責編：李杰
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