生存乎 發(fā)展乎?幾千家LED企業(yè)的困惑
當(dāng)前,國內(nèi)LED應(yīng)用廠商正處于一個極為關(guān)鍵的時期。一方面,隨著全球性能源危機(jī)、環(huán)境惡化的日益加重,各國政府對于作為第四代光源的LED技術(shù)給予了極大地支持,再加上LED技術(shù)的飛速發(fā)展以及LED廠家的努力,到目前為止,LED照明取代傳統(tǒng)的CFFL、節(jié)能燈的趨勢已經(jīng)成為共識。這意味著,LED廠商都將面臨著一個非常巨大的市場。然而,另一方面,國內(nèi)LED行業(yè)許多檢測標(biāo)準(zhǔn)未立,整個市場競爭激烈且秩序混亂,還有,國外LED巨頭,如Cree、Philips、Osram等,都瞄準(zhǔn)中國的LED市場而積極地進(jìn)行市場布局。有跡象表明,未來3-5年內(nèi),LED照明真正取代傳統(tǒng)照明的時代就要來臨,到那時,LED進(jìn)入千家萬戶的市場條件將基本完善,如,宏觀政策、行業(yè)檢測標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)鏈成熟程度、性能指標(biāo)、生產(chǎn)規(guī)模等等。到時,LED行業(yè)必將經(jīng)歷一場聲勢浩大的洗牌、市場重組運(yùn)動。
因此,對于國內(nèi)LED應(yīng)用廠商來說,目前應(yīng)當(dāng)考慮的首要問題是,3-5年后,當(dāng)LED行業(yè)完全市場化且面臨洗牌的時候,如何在國內(nèi)廠商的激烈競爭和國外巨頭的壓制排擠的內(nèi)外雙重壓力下生存下來?倘若生存下來,又將以何種角色繼續(xù)在市場中搏擊?是做品牌設(shè)計商?還是OEM代工廠?或是別的?
LED行業(yè)特點(diǎn)
從產(chǎn)業(yè)鏈角度上看,LED行業(yè)可分為上游的LED外延片及芯片、中游的封裝組件、下游的應(yīng)用產(chǎn)品等三個環(huán)節(jié)。從應(yīng)用產(chǎn)品市場細(xì)分上看,LED的應(yīng)用主要有照明、顯示屏、背光等三大子市場。而從產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域上看,LED應(yīng)用劃分為工業(yè)領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域和民用領(lǐng)域。
LED行業(yè)遵循的是半導(dǎo)體行業(yè)的市場規(guī)律。(他是微電子學(xué),光學(xué),機(jī)加工等的交叉學(xué)科)
眾所周知,LED是因?yàn)槠浒l(fā)光效率高(節(jié)能)、壽命長、智能化等優(yōu)點(diǎn)才成為傳統(tǒng)照明的替代品。所以,相當(dāng)多的LED廠商都很自然地效仿傳統(tǒng)照明的運(yùn)營模式來運(yùn)作LED照明。但是,這在根本上是不妥的。LED是一種半導(dǎo)體技術(shù),LED行業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循半導(dǎo)體行業(yè)的運(yùn)營模式和市場規(guī)律。
在LED應(yīng)用產(chǎn)品中,無論從性能決定因素還是成本因素上看,產(chǎn)品內(nèi)部小小的LED芯片都占據(jù)整個產(chǎn)品的60%以上。而上游的芯片是通過半導(dǎo)體行業(yè)的類IC技術(shù)加工而成,具有高自動化、高一致性、高集成度、高研發(fā)成本、低加工成本等特點(diǎn)。這一特點(diǎn)明顯區(qū)別于傳統(tǒng)照明領(lǐng)域。
LED行業(yè)具有明顯的中游環(huán)節(jié)——封裝組件,而且,封裝環(huán)節(jié)基本上都是采用標(biāo)準(zhǔn)的半導(dǎo)體封裝工藝,如SMT、倒焊等。中游封裝的標(biāo)準(zhǔn)化對于下游應(yīng)用的多樣化來說是至關(guān)重要的。
具體說來,與傳統(tǒng)照明領(lǐng)域不同,LED照明屬于半導(dǎo)體領(lǐng)域,具有技術(shù)密集型、設(shè)計與加工可分離、產(chǎn)業(yè)鏈的中上游可標(biāo)準(zhǔn)化等特點(diǎn)。所以,在半導(dǎo)體行業(yè),普遍存在著生產(chǎn)規(guī)模大而生產(chǎn)工藝卻相對標(biāo)準(zhǔn)化的芯片及封裝代工廠,設(shè)計公司可以與主導(dǎo)生產(chǎn)的代工廠相脫離,產(chǎn)品設(shè)計成本較高、技術(shù)更新很快,而產(chǎn)品的代加工成本相對較低。
對于LED應(yīng)用廠商來說,中游LED封裝組件的標(biāo)準(zhǔn)化使得下游應(yīng)用產(chǎn)品具有競爭力的關(guān)鍵是如何進(jìn)行差異化、個性化地設(shè)計,如何做到“人無我有、人有我強(qiáng)”。所以,根據(jù)公司自身的資源,如何找到準(zhǔn)確的細(xì)分市場、如何挖掘潛在的市場機(jī)會、如何穩(wěn)固現(xiàn)有的市場份額、又如何創(chuàng)意地開辟新市場是市場部門的關(guān)鍵任務(wù)。這要求市場人員必須具有廣泛的技術(shù)背景,因?yàn)閼?yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計涉及到了相當(dāng)多的技術(shù)領(lǐng)域,如機(jī)械、熱管理、電子控制、半導(dǎo)體、光學(xué)性能等,甚至?xí)由斓綇V告創(chuàng)意、光影、心理學(xué)等領(lǐng)域。
馮耀元