樂(lè)視超級(jí)電視S50即將發(fā)售：三大指標(biāo)PK小米電視

今天中午12點(diǎn)，首批1萬(wàn)臺(tái)樂(lè)視TV·超級(jí)電視S50量產(chǎn)機(jī)將開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)，其中2D版售價(jià)2499元+490元，3D版售價(jià)2999元+490元。就在同一時(shí)間，小米電視第二輪2000臺(tái)銀色版也將開(kāi)始放貨，售價(jià)2999元，兩家互聯(lián)網(wǎng)公司正上演一出互聯(lián)網(wǎng)垂直整合PK橫向整合的好戲。

樂(lè)視CEO賈躍亭已經(jīng)表示，只有自家擁有海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才能將內(nèi)容與平臺(tái)、UI、播放系統(tǒng)完美融合；超級(jí)電視背后是一套價(jià)值數(shù)百億，基于產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的視頻生態(tài)系統(tǒng)，復(fù)制門(mén)檻極高。“只有垂直整合，才能打造出極致體驗(yàn)的產(chǎn)品！超級(jí)電視可以被模仿，不可被超越！”

尺寸及價(jià)格：樂(lè)視50寸2499+490元PK小米47寸2999元

據(jù)悉，樂(lè)視TV·超級(jí)電視S50采用雙核CPU，8G閃存配置，進(jìn)口50英寸LG的IPS硬屏，并搭載最新的全視頻化LetvUI2.3操作系統(tǒng)，配合贈(zèng)送的超級(jí)遙控器，可實(shí)現(xiàn)觸控、語(yǔ)音、空鼠、體感等操作，堪稱(chēng)智能電視的一支勁旅。

而目前電視市場(chǎng)中主流的尺寸就是46-50英寸，在參數(shù)方面，樂(lè)視S50的尺寸稍勝一籌。在屏幕方面，二者都采用了頂級(jí)進(jìn)口屏幕，樂(lè)視S50采用的是LG的IPS硬屏，電視采用的是LG的IPS硬屏與同級(jí)別的三星兩種屏幕，相差也并不大。但50寸電視比47寸電視屏幕面積足足大上13%，看上去明顯比47寸大出一圈。

在系統(tǒng)方面，沒(méi)有數(shù)據(jù)上的衡量標(biāo)準(zhǔn)，從多家專(zhuān)業(yè)媒體的評(píng)測(cè)來(lái)看，MIUI的系統(tǒng)在操作上比較流暢，這主要是小米電視系統(tǒng)是基于手機(jī)MIUI平移過(guò)來(lái)的。而樂(lè)視超級(jí)電視在交互體驗(yàn)、播放體驗(yàn)和UI界面上則是全方位的領(lǐng)先。

價(jià)格方面，兩家都可以說(shuō)是主流尺寸的“腰斬價(jià)”。小米電視售價(jià)2999元，樂(lè)視S50的2D版售價(jià)2499元+490元，3D版售價(jià)2999元+490元，第二年用戶可自主選擇是否付費(fèi)，不付費(fèi)用戶依然可享有其他智能電視所擁有的功能和服務(wù)。

現(xiàn)貨量及物流：樂(lè)視1萬(wàn)臺(tái)直達(dá)172個(gè)城市PK小米2000臺(tái)覆蓋7個(gè)城市

10月15日，小米電視首批3000臺(tái)瞬間售罄，隨后有網(wǎng)友和媒體稱(chēng)該次“小米電視搶購(gòu)”存在虛假行為，或是一場(chǎng)騙局，紛紛對(duì)這一“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”做法感到不滿。明日的第二輪2000臺(tái)，相對(duì)首批數(shù)量更少，恐將再遭口誅筆伐。

相較而言，樂(lè)視要比小米要厚道的多。首批量產(chǎn)機(jī)1萬(wàn)臺(tái)現(xiàn)貨，發(fā)售完畢后立刻轉(zhuǎn)入預(yù)售模式持續(xù)銷(xiāo)售，摒棄饑餓營(yíng)銷(xiāo)，讓用戶不用再等下一輪產(chǎn)品的集中開(kāi)放銷(xiāo)售，不用擔(dān)心買(mǎi)不到貨。消費(fèi)者在下單時(shí)即可獲知供貨周期，樂(lè)視TV將會(huì)按照付款的先后順序發(fā)貨，真正實(shí)現(xiàn)訂單驅(qū)動(dòng)式供應(yīng)。

而在物流配送方面，小米電視僅限北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢、珠海7個(gè)城市用戶購(gòu)買(mǎi)，樂(lè)視超級(jí)電視的免費(fèi)配送范圍則多達(dá)全國(guó)172個(gè)城市，并還在不斷拓展中。

商業(yè)模式：樂(lè)視垂直整合PK小米橫向整合

雖然樂(lè)視、小米都是以互聯(lián)網(wǎng)模式做電視，但還是有很大差異。

樂(lè)視是基于垂直生態(tài)整合的革命派，通過(guò)自主研發(fā)，將平臺(tái)、硬件、軟件、內(nèi)容、核心應(yīng)用進(jìn)行融合，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)模式下的各產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，打造“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)系統(tǒng)，類(lèi)似蘋(píng)果在手機(jī)領(lǐng)域打造的生態(tài)系統(tǒng)。這種模式擁有硬件、內(nèi)容、應(yīng)用、廣告四重盈利方式，對(duì)于傳統(tǒng)電視廠商的革命最為徹底，與傳統(tǒng)勢(shì)力徹底決裂。其成功的阻力最大，而一旦成功，威力也不可估量。

而小米是基于橫向生態(tài)的革命派，通過(guò)自主研發(fā)，將硬件、軟件進(jìn)行融合。小米將做手機(jī)MIUI的優(yōu)勢(shì)，移植到電視端，硬件則直接與上游供應(yīng)商合作，銷(xiāo)售模式上也是自行銷(xiāo)售，徹底繞開(kāi)傳統(tǒng)電視勢(shì)力。小米的優(yōu)勢(shì)是有著做手機(jī)積累的海量用戶，多年做MIUI的經(jīng)驗(yàn)，但內(nèi)容是短板，公共的內(nèi)容平臺(tái)只有CNTV，缺乏自有內(nèi)容，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第三方平臺(tái)的內(nèi)容，無(wú)法將第三方內(nèi)容做產(chǎn)品體驗(yàn)上的創(chuàng)新，并且存在政策風(fēng)險(xiǎn)。

商業(yè)模式上的不同，決定了這場(chǎng)PK未來(lái)的走向。中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌表示，“為了進(jìn)入客廳，白送都可以，因?yàn)槠?樂(lè)視)延伸的模式，支撐其的是四重盈利模式，不是靠產(chǎn)品本身。”