智能電視大戰(zhàn)催生家庭互聯(lián)網(wǎng)

2013年，彩電產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出顯示技術(shù)的升級和智能化兩條發(fā)展路線。顯示技術(shù)方面，向大屏幕、寬視角、立體化、超高清、OLED等方向深入發(fā)展；智能化方面，電視正逐漸演變成家庭多媒體信息獲取中心。另外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍彩電業(yè)，彩電業(yè)參與主體呈現(xiàn)跨界融合與多元化發(fā)展的特點，生態(tài)系統(tǒng)和商業(yè)模式都發(fā)生了很大變化，傳統(tǒng)彩電企業(yè)也開始主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在智能化的道路上不斷變革和創(chuàng)新。

在電視向大屏幕、超高清、智能化日趨發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT企業(yè)、數(shù)字內(nèi)容運營商、軟件開發(fā)商等非電視產(chǎn)業(yè)運營商正不斷涌入數(shù)字電視領(lǐng)域，對傳統(tǒng)家電制造企業(yè)提出新課題。創(chuàng)維集團總裁楊東文表示：“真正讓消費者滿意的家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，應該是跨行業(yè)的明確分工，各展所長，靠一個公司甚至一個行業(yè)都是不現(xiàn)實的”。創(chuàng)維新發(fā)布的酷開TV，同時搭載創(chuàng)維“天賜”和阿里云OS兩套系統(tǒng)，雙方將各自的優(yōu)勢領(lǐng)域進行合作集成，形成了共建共生模式。

TCL和愛奇藝的合作，通過深度導入互聯(lián)網(wǎng)思維，成功開創(chuàng)了一種全新的商業(yè)合作模式。這種模式最顯著特點就是，把事情交給整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)最擅長的企業(yè)去做。唯有如此，才能在最短時間內(nèi)，將產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)中的強勢企業(yè)和資源整合起來，一起做出最強的產(chǎn)品。

不論是創(chuàng)維與阿里巴巴的合作，還是TCL與愛奇藝的合作，以及樂視和小米的強勢介入，在高素梅看來，“整個電視產(chǎn)業(yè)需要思考的是如何將不同企業(yè)的創(chuàng)新集中，尋求變革的共性，成就行業(yè)性的新變革。”

隨著，電視“智力”進一步提升，傳統(tǒng)電視功能已由單純的電視接收機演變?yōu)榧螒?、娛樂、影視、通訊、教育多種功能于一體的大屏幕信息終端和全功能家庭娛樂中心。工信部電子信息司處長梁峰指出，“隨著技術(shù)的不斷進步，極大拓展了數(shù)字家庭的內(nèi)涵，政策的延伸，又極大的拓展了它的外延。我覺得應該以視聽數(shù)字娛樂為一體的應用創(chuàng)新，來推進數(shù)字家庭的發(fā)展。”

長虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團公司總經(jīng)理葉洪林認為，針對家庭互聯(lián)網(wǎng)，家電行業(yè)提出了自己的思考。繼PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后，作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第三階段的家庭互聯(lián)網(wǎng)，需立足家庭體驗環(huán)境，以人為中心重新定義電視、冰箱、空調(diào)等多終端的結(jié)構(gòu)、形態(tài)和關(guān)系。

家庭互聯(lián)網(wǎng)呼之欲出，帶給行業(yè)新的機會。奧維咨詢（AVC）總裁喻亮星表示，基于彩電智能生態(tài)鏈的完善，整個的產(chǎn)業(yè)鏈價值將由目前的終端產(chǎn)品的年1500億實現(xiàn)倍增甚至數(shù)倍增。由此帶動包括產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式和消費行為的整個彩電產(chǎn)業(yè)鏈的深刻轉(zhuǎn)型。

“隨著技術(shù)和需求推動，產(chǎn)業(yè)邁入一個沿著終端消費者需求價值創(chuàng)新的革命性征程。發(fā)展過程中，技術(shù)變革和需求升級互相促進，互為因果，但是在智能化時代，挖掘和把握消費者的需求和良好體驗已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個核心要素”，郝亞斌表示。