智能電視刮起“顛覆”風：中國企業(yè)的又一次豪賭？

近期電視業(yè)界刮起了一股“顛覆“風，繼樂視殺入電視圈后，小米也一頭扎進了這個陌生的領(lǐng)域，算上一年前就已經(jīng)“入行”的聯(lián)想，這三家成為了電視市場新的攪局者，要“顛覆”電視行業(yè)格局。傳統(tǒng)企業(yè)方面似乎比較熱衷于合作，就在TCL宣布與愛奇藝合作推出智能電視一周后，創(chuàng)維聯(lián)合阿里巴巴召開發(fā)布會，推出全新產(chǎn)品和酷開品牌。不難發(fā)現(xiàn)，下半年發(fā)布的電視新品，全部將主推點投在了智能上。

　　智能電視——“第四塊屏”紅海

智能電視被視為繼電腦、智能手機、平板電腦后智能顯示領(lǐng)域的第四塊屏，可能也是“最后一塊屏”。在高端智能手機市場已經(jīng)逐漸飽和，競爭趨于白熱化的背景下，智能電視似乎還是個不折不扣的“紅海”。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2012年中國電視市場總量約為4280萬臺，而智能電視僅1610萬臺，還有很大的增長空間，而近幾年購入的過億臺平板電視也有大部分不具備智能功能，未來市場前景巨大。這也是為什么小米、聯(lián)想、樂視不惜一切代價也要搶占智能電視領(lǐng)域的最大原因，而傳統(tǒng)電視企業(yè)不惜放下身價，與“圈外人”合作也要趕上互聯(lián)網(wǎng)時代的腳步。當然，蘋果和谷歌還沒有出手，不過相信只是時間問題。

另一方面講，由于智能電視的互聯(lián)網(wǎng)屬性與手機近似，給了從業(yè)者充分的想象空間。無論是哪個品牌的智能電視，在宣傳中均主推其互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用功能，首當其沖的是“海量免費影視資源”，而通過這種方式大量積聚用戶后，其背后的商業(yè)價值不言而喻。行業(yè)人士胡洪森認為，智能電視的市場機遇巨大，雖然目前內(nèi)容是免費的，但一旦用戶基數(shù)和規(guī)模有了本質(zhì)提升，將可以仿照電視臺和視頻網(wǎng)站的模式，通過彈窗廣告等模式向廣告主收費，技術(shù)上是可行的，通過與有視頻“牌照”的運營商合作，也符合中國現(xiàn)行的法規(guī)，唯一的問題是運營商和電視制造商的分攤比例。“智能電視的盈利模式，如果能達到硬件制造商不靠賣產(chǎn)品本身賺錢，而利潤全部來自智能應(yīng)用的分成，那么智能電視的產(chǎn)業(yè)鏈就算真正成功了。”胡洪森說。

前景廣闊路途艱險 中國電視企業(yè)的又一次“豪賭”？

雖然智能電視看似前程似錦，但目前的現(xiàn)實還很“骨感”，至少前文提到的商業(yè)模式還不具備操作的空間。記者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前的智能電視內(nèi)置的視頻播放平臺，除少數(shù)影片需要付費觀看外，絕大多數(shù)還是免費的，包括很多國內(nèi)與好萊塢大片，這些影片的播放都是需要運營方購買版權(quán)的，也就是說，目前中國大部分智能電視的“海量”影視資源實際上是在“燒錢”。

業(yè)內(nèi)人士胡洪森指出，目前中國智能電視企業(yè)大部分都處在“京東模式”的初始階段，為了吸引用戶，擴大基數(shù)，只能不斷的投入用“燒錢”來解決問題，“影視內(nèi)容源越多，購買版權(quán)的費用就越高。但是不更新視頻，用戶就會減少，所以只能不斷的燒錢，自己‘燒’壓力比較大，就會尋求合作，硬件廠商與互聯(lián)網(wǎng)運營商綁到一起‘燒’，這也就不難解釋最近頻頻‘合作’的原因了，誰能扛到最后，也許就能勝利”。

挑戰(zhàn)用戶消費習慣 或應(yīng)回歸本質(zhì)

智能電視要想擺脫“燒錢”怪圈，一定要效仿智能手機，找到自己的商業(yè)模式。行業(yè)內(nèi)人士普遍認為，智能電視需要跨越的最大一道“坎”恰恰是挑戰(zhàn)用戶的消費習慣。行業(yè)人士楊帆指出，中國的電視用戶已經(jīng)習慣了購買電視之后，免費或者交很少的費用來觀看電視臺節(jié)目，即“一次購買終生觀看”模式，最大的支出就是購買電視機的成本。但智能電視的應(yīng)用內(nèi)容一旦收費，將很大程度上挑戰(zhàn)用戶的這一習慣，有多少消費者愿意“花錢在家電視”，尚存很大的不確定性。“電視與手機的情況不同，智能手機不是任何產(chǎn)品的延續(xù)，它的出現(xiàn)讓人們知道原來手機除了打電話發(fā)短信還能“玩”，很多人玩游戲、看書、看視頻上癮了之后，是愿意付費使用的。而電視不同，讓用戶花錢去購買電視臺免費播放以外的內(nèi)容，目前看這個觀念還需要一段時間扭轉(zhuǎn)，可以看到的是一些單獨付費的電視臺激活率都很低，智能電視恐怕更難。”楊帆說。

另一方面，電視企業(yè)似乎扎進了“智能”了死胡同，應(yīng)該回歸本質(zhì)——畫質(zhì)和體驗。楊帆認為，無論智能功能多么強大，電視機的第一屬性應(yīng)該是“看”，現(xiàn)在很多企業(yè)放棄對于顯示畫質(zhì)的研發(fā)，專注于功能的開發(fā)，顯示效果的不盡如人意將用戶的使用感受打了折扣。楊凡指出，在對于趨勢的把握上，應(yīng)該向日韓企業(yè)學習，目前以三星、LG、索尼為首的電視企業(yè)已經(jīng)將目光投向了超高清UHD、OLED，弧面柔性面板等方面，這些技術(shù)的特點是清晰度更高、畫質(zhì)出色、讓觀看體驗更好。而中國企業(yè)仍然在“豪賭”智能電視，讓人不禁想到上世紀末CRT顯像管電視轉(zhuǎn)型平板電視時，中國制造企業(yè)的“后知后覺”，需要警惕。