劉瑞林：面板投資是長(zhǎng)期行為

深圳天馬微電子股份有限公司總經(jīng)理劉瑞林

從整個(gè)平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，我認(rèn)為我國(guó)面板產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)比整機(jī)產(chǎn)業(yè)要弱，因?yàn)檎麢C(jī)產(chǎn)業(yè)在過(guò)去CRT時(shí)代經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，積累了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，像創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹等在全球的排名，比起京東方、上廣電這些面板企業(yè)來(lái)說(shuō)肯定要靠前一些，所以說(shuō)面板企業(yè)面臨的壓力更大。

平板顯示產(chǎn)業(yè)從規(guī)模來(lái)看，目前全球平板顯示產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)1000億美元，每年的投資超過(guò)100億美元。從財(cái)務(wù)的角度來(lái)看，這個(gè)行業(yè)的投資回報(bào)率平均只有9%多一點(diǎn)，如果再考慮到財(cái)務(wù)的支出成本的話(huà)，其收益是個(gè)問(wèn)題。曾有證券商問(wèn)過(guò)我這樣一個(gè)問(wèn)題：“為什么這個(gè)行業(yè)這么大規(guī)模的投資，其回報(bào)率那么低？大部分企業(yè)從頭到尾，還沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值。”在我國(guó)，對(duì)發(fā)展平板行業(yè)的呼聲都很高，對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，還是從國(guó)家自主創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的安全性等，都要求我們必須要做這個(gè)產(chǎn)業(yè)。但是現(xiàn)在資金是一個(gè)很大的問(wèn)題，因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)家還沒(méi)有說(shuō)不計(jì)成本來(lái)發(fā)展這個(gè)產(chǎn)業(yè)，那么我們作為這個(gè)行業(yè)中的一個(gè)企業(yè)，怎樣來(lái)正視這個(gè)問(wèn)題，特別是國(guó)內(nèi)的企業(yè)起點(diǎn)低，技術(shù)層次也低，規(guī)模小，品牌影響力弱，在這種環(huán)境下要承擔(dān)起這個(gè)重任，到底應(yīng)該怎么做？這個(gè)問(wèn)題是我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)中每個(gè)人都需要重視和回答的一個(gè)問(wèn)題。

盡管這樣，我認(rèn)為發(fā)展平板顯示產(chǎn)業(yè)我們還是有很多機(jī)會(huì)的，像京東方5代線(xiàn)就做得不錯(cuò)，因?yàn)楝F(xiàn)在很多地方和企業(yè)都想進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，做這個(gè)行業(yè)一定要想清楚，我們?cè)趺炊ㄎ唬趺纯创约旱膬?yōu)勢(shì)，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中選擇哪一個(gè)點(diǎn)來(lái)做，這其中最難的是做面板，因?yàn)橥顿Y強(qiáng)度太大，周期太長(zhǎng)，這不是一個(gè)投機(jī)行為，而是一個(gè)長(zhǎng)期的投資行為。做好定位，然后一步步，扎扎實(shí)實(shí)地往前走，我認(rèn)為這其中還是有很多機(jī)會(huì)的。天馬也有很多的計(jì)劃，也希望在平板產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中為整機(jī)廠(chǎng)商做出我們自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)也呼吁國(guó)家相關(guān)部委和地方政府能夠支持這個(gè)產(chǎn)業(yè)。（文靜）