LED燈具試水3D打印 照明企業(yè)未來立足靠設計
別人還在觀望3D打印技術時,吳育林在羅村的工廠已經(jīng)買來了兩臺3D打印機,很快就打印出一件LED導軌燈樣品,這讓他的德國客戶都感到吃驚,這意味著燈具的設計將來更加低成本和個性化。吳育林創(chuàng)立的廣東凱西歐照明有限公司,從一家代工工廠發(fā)展為擁有原創(chuàng)“設計”能力的公司,對佛山市龐大的中小照明企業(yè)不無啟示。
中國企業(yè)賣燈如賣白菜
佛山是全國聞名的照明產(chǎn)業(yè)基地,有著中國燈王之稱的佛山照明,以及跨國企業(yè)歐司朗佛山公司和上市企業(yè)雪萊特。從事燈具制造的企業(yè)更是多達上千家,但設計水平均較低。2004年吳育林從一家臺資企業(yè)廠長的位置上出走,懷揣3萬塊錢起家創(chuàng)立了凱西歐,專做燈具外貿(mào)生意。
2006年,世界頂級照明展覽會德國法蘭克福展,凱西歐公司總經(jīng)理吳育林跟著國內(nèi)一大幫企業(yè)參展。他和浙江的一位同行交換卡片,同行盯著卡片上“設計”公司字樣,笑著說:“中國哪有什么燈具設計公司,有抄襲的設計公司吧?”這給了吳育林第一次觸動。
此后赴展,吳育林對“設計”二字體會更深:“當中國的企業(yè)把產(chǎn)品擺在臺上和外商砍價,像賣白菜一樣時,人家外國人的展廳內(nèi)在開PARTY?!币罋W洲六七成的燈具都是中國代工的,中國制造的LED燈拿到歐美國家,進行重新設計應用,價格就比中國企業(yè)賣的高出5到10倍。
“沒有設計和品牌,只能給人家代工?!眳怯值贸鼋Y論,這也迫使他決心把設計視為公司的核心競爭力。在過去的十年中,他推掉了各種代工單子,包括飛利浦2000萬的大單,因為“價格壓得不能再低了,一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題就得你賠,風險太大了”。
設計:看得見的盈利空間
凱西歐靠外貿(mào)起家,走設計的道路既有甜頭又有苦澀,但和歐美人做生意遠比國內(nèi)要簡單。吳育林深知只要企業(yè)保持誠信度,依靠質(zhì)量和設計能力,贏得歐美客商的訂單就不是問題。為了加強設計能力,吳育林每年都給自己和公司設計人員下達“命令”,一定要完成一定量的創(chuàng)新設計。至今,凱西歐已獲得國外專利50多項,中國專利160多項,大部分都以設計見長。
一次一位西班牙人拿著一款燈飾樣品問詢過來?!澳隳茏鲞@個嗎?”西班牙人很直接。吳育林看了一下,燈飾設計雖然比較復雜、凸出裝飾功能,但最突出的設計問題就是燈兩側重量不對稱,久了會產(chǎn)生傾斜?!澳惆褕D紙給我,我?guī)湍阍O計好這款產(chǎn)品?!眳怯执饝f,這讓西班牙人半信半疑,因為已經(jīng)有好幾個中國廠家都說能做結果樣品達不到標準。1個月后,凱西歐設計好的樣品寄到西班牙。西班牙客戶看后非常滿意,還為此申請了本國專利,與凱西歐的合作一直保持到現(xiàn)在。
實際上凱西歐作為中小企業(yè),規(guī)模超千萬,與佛山照明等企業(yè)不能相比。但要走出自己的一片藍海,設計是捷徑。依靠逐漸積累起來的設計能力、質(zhì)量管理體系,凱西歐已與歐洲、美國60多家品牌合作,燈具年出口量近600萬件。
“其實設計帶給企業(yè)的盈利空間是非常清晰的,如果只做代工,毛利率只有10%,做設計起碼在15%以上。”吳育林說,金融危機之后,很多本土中小燈具企業(yè)都不見了,人工、匯率、同質(zhì)化競爭將這些企業(yè)淘汰出局。
3D打印帶來的機遇
2009年開始,國內(nèi)掀起新一代照明產(chǎn)品LED熱,凱西歐也希望借設計在國內(nèi)尋找“第二春”,“但我沒想到國內(nèi)的價格戰(zhàn)如此厲害,質(zhì)量、設計都是其次的,誰便宜就要誰的。”吳育林國內(nèi)考察一番就覺得不能輕易外貿(mào)轉內(nèi)銷。設計在國外客商眼里是合作的關鍵因素之一,在國內(nèi)吳育林仍不想放棄對設計的堅持。
終于在今年秋季廣交會上,吳育林在一臺展出的3D打印機面前有了新想法。他隨后買回兩臺3D打印機回到廠房,第一臺3D打印的塑料LED導軌燈樣品兩天就出爐。而效率高時,兩小時即可打印出3D燈具塑料模型,而且可以省去制造模具的10萬甚至上百萬元經(jīng)費。3D打印機大大縮短了設計的成本和周期?!案鼮殛P鍵的是,如果引進幾十臺這樣的機器,形成一定生產(chǎn)能力,那么就可以滿足個性化、小批量的市場需求,一旦成功我們就可以真正切入國內(nèi)市場?!眳怯帜弥豢?strong>3D打印出來的佛山地標性建筑“世紀蓮”笑著說,他設想已久的一款酷似蜻蜓眼睛的LED燈具仿生設計,已經(jīng)打印出來,可使燈光360°旋轉,很快就引來了德國客戶的訂單意向。