中國(guó)電信機(jī)制創(chuàng)新出大手筆
中國(guó)電信集團(tuán)公司近日出臺(tái)機(jī)制創(chuàng)新重大舉
措:實(shí)行戰(zhàn)略性改組,推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)主附分離、主輔分離,以精干主業(yè),提高效率,提高
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這一目標(biāo)將于今年底之前基本實(shí)現(xiàn)。
為使中國(guó)電信發(fā)展成為體現(xiàn)中國(guó)電信業(yè)實(shí)力,真正具
有國(guó)際綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的大型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),中國(guó)電信做出了積極推進(jìn)主附、主輔分離,精干
主業(yè),分離企業(yè)辦社會(huì)職能,規(guī)范和清理多種經(jīng)營(yíng),合理有效地配置人力資源和組織業(yè)務(wù),規(guī)范、
有序地推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略決策。
中國(guó)電信的這項(xiàng)改革將分三步實(shí)施。第一步,清理和
規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)。根據(jù)“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,把
清理規(guī)范后的多經(jīng)企業(yè)納入實(shí)業(yè)公司管理,建立健全多經(jīng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),使多經(jīng)企業(yè)成為自主
經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。此項(xiàng)工作將于年底完成。
第二步,年底前抓好主附、主輔分離工作。分離的范
圍包括省級(jí)電信公司和地、縣電信運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的附屬企業(yè)和單位,如工廠、工程公司、器材公司、設(shè)
計(jì)單位、科研單位、郵電學(xué)校和郵電醫(yī)院以及省級(jí)電信公司和地、縣電信運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)中的輔助部門,
如自辦的食堂、幼兒園、招待所和車隊(duì)等。
第三步,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷和維護(hù)末梢的代營(yíng)代維。總的原則
是,把營(yíng)銷和維護(hù)末梢業(yè)務(wù)交給實(shí)業(yè)公司去代營(yíng)代維,原來從事營(yíng)銷和維護(hù)末梢工作的人員,將隨
轉(zhuǎn)實(shí)業(yè)公司,人隨事走。這項(xiàng)工作將于前兩項(xiàng)工作完成后推開。(人民郵電報(bào))