中國電信省級實業(yè)公司全部成立

為了輕裝上陣，在海外上市及迎對入世，中國電信深化改
革，精干主業(yè)，實行主附、主輔分離，規(guī)范三產(chǎn)，中國電信組建實業(yè)公司工作已取得顯著成效。日
前召開的中國電信實業(yè)公司總經(jīng)理座談會宣布，全國31個省級實業(yè)公司現(xiàn)已全部成立，主業(yè)員工數(shù)
從53萬減少到了39.7萬人，實業(yè)公司已有員工14萬人。其中，從主業(yè)分離的員工達11萬人。



在這次會議上，中國電信集團公司周德強總經(jīng)理發(fā)表了講話。他進一步闡述了中國電信施行
主附、主輔分離的目的和宗旨：分離企業(yè)辦社會的負擔，使主體電信企業(yè)能夠全力以赴走向市場應(yīng)
對國際國內(nèi)競爭；規(guī)范三產(chǎn)，減少不規(guī)范的關(guān)聯(lián)交易，確保國有資產(chǎn)的保值增值，真正按照現(xiàn)代企
業(yè)制度獨立核算，自主經(jīng)營、自負盈虧，促進主業(yè)實業(yè)共同發(fā)展。



在經(jīng)歷了尋呼剝離、郵電分營、電信重組、政企分開之后，原郵電系統(tǒng)長期形成的企業(yè)辦社
會的職能大多留給了中國電信。形成了企業(yè)負擔重、社會職能多、三產(chǎn)不規(guī)范等問題。中國電信集
團公司針對這些問題，于去年8月作出了積極推進主附、主輔分離，精干主業(yè)，分離企業(yè)辦社會職
能，規(guī)范和清理多種經(jīng)營企業(yè)，合理有效配置人力資源和組織業(yè)務(wù)，規(guī)范、有序地推進多元化經(jīng)營
的戰(zhàn)略決策。這一決策得到了各基層電信企業(yè)的積極響應(yīng)，各級電信企業(yè)認真宣傳發(fā)動，提出本企
業(yè)主附、主輔分離工作思路、指導思想和原則，并相繼確定了實施方案。



目前，全國31個省區(qū)市電信實業(yè)公司資產(chǎn)評估、工商登記、掛牌工作全部完成。設(shè)計、施
工、科研、器材供應(yīng)、學校、醫(yī)院等附屬單位和后勤服務(wù)等輔助部門也已進入實業(yè)公司。各省區(qū)市
實業(yè)公司的內(nèi)部管理機構(gòu)基本到位，開始正常運作。（硅谷動力
2001.03.12）