2001年外資電信逐鹿中國

2000年底，除早期進入的AT＆T（美國電話電報公司）外，日本NTT、法國電信等10多家跨國電訊
公司也將觸角伸進了中國市場。



AT＆T是外資電信入華的先遣部隊，早在中國改革開放初期就在北京設立臨時代辦處。自1984 年
AT＆T第一次被美國司法部拆分后，實力大減，只留下長途電話業(yè)務，90年代進入移動通訊和IP
寬帶網(wǎng)業(yè)務領域。作為國際電信運營商的老大，全球電信市場格局猶如一盤棋，只有全局運籌才能
立于不敗之地，面對中國這個最大的電信消費市場，能不能獲得市場的準入將決定AT＆T還能不能
延續(xù)老大的地位。



目前全球最大的移動通訊運營商英國沃達豐（Vodafone）于2000年10月初出資20億美金購買了中
國移動2.5%股份，獲得世人矚目。這是外資電信首次通過資本市場來投資中資電信，雙方高層對
此都很重視，沃達豐首席執(zhí)行官和中國移動首席執(zhí)行官王曉初均親臨香港出席簽字儀式。



法國電信加快與中國聯(lián)通的合資談判，香港匯豐電訊和中國第四大電訊運營商——中國網(wǎng)通簽署建
立全球IP語音通訊網(wǎng)絡合作協(xié)議，英國電信則將目光停留在中國電信身上。



AT＆T和英國電信的合并談判已歷經(jīng)一年，雖早已達成協(xié)議，但美國司法部強行拆分微軟，讓二者
不敢輕舉妄動，何況AT＆T本身也面臨著被再次拆分的危險。思索再三，AT＆T和英國電訊分別將
國際業(yè)務剝離出來，

組建一個叫Concert的公司，負責兩大電訊公司的國際業(yè)務，兩大電訊公司完全合并有待AT＆T正
式拆分后再定。



英國電信（BT）是一家綜合性電訊公司，業(yè)務種類齊全，排名在AT＆T之后，位居第二。 AT＆T商
用公司加英國電信仍是電信業(yè)老大，并且聯(lián)盟雙方的中國合作伙伴都是中國電信?？梢韵胂螅谥?br />國市場的競爭中，

AT＆T－英國電信－中國電信的聯(lián)盟幾乎無人能敵。



AT＆T－英國電信－中國電信的聯(lián)盟主要競爭對手是誰？是法國電信－德國電信－中國聯(lián)通。德國
電信和法國電信的聯(lián)盟關系建立在一個叫Wind的合資企業(yè)上。法國電信在中國聯(lián)通的中外合作模
式中就非常積極，后來由于中央高層的干預，中國聯(lián)通退還法國電信所投全部資金。現(xiàn)法國電信又
開始重新和聯(lián)通談判入股和開辦合資企業(yè)，二者的業(yè)務范疇比較接近，特別是聯(lián)通擁有國內(nèi)電信業(yè)
務最齊全牌照，是這個聯(lián)盟的最大優(yōu)勢。



聯(lián)通的主業(yè)是移動電話業(yè)務，這個聯(lián)盟的初期工作重點可能也會放在移動通訊競爭上。在這個領
域，中國聯(lián)通要挑戰(zhàn)的仍是它的老冤家——中國移動，不同的是英國沃達豐的加盟更讓中國移動如
虎添翼。



在這幾大主要聯(lián)盟之外，虎視中國電信市場的還有其它幾對拍檔。

日本NTTDocoma－AT＆T無線通訊公司－臺灣和信（KG）聯(lián)盟。三家公司主打業(yè)務都是移動通訊，
TDocoma現(xiàn)為世界第三大移動通訊公司，去年12月分別收購AT＆T無線通訊公司16％的股份、臺灣
和信20％的股份。

NTTDocoma中國事務所負責人鄭民安聲稱，還處于觀望階段，現(xiàn)在主要是和政府及有關伙伴搞好關
系，還沒有合作項目。業(yè)內(nèi)人士透露，NTTDocoma進入中國市場主要借助AT＆T無線通訊公司，因
為AT＆T向中國信息產(chǎn)業(yè)部申請的有多個合資項目。



澳洲電訊－盈科動力－香港電信聯(lián)盟。盈科動力由李嘉誠之子李澤楷創(chuàng)辦，去年 8月，盈科動力從
香港電信母公司大東電報局手中購得香港電信54％的控股權(quán)。澳洲電訊是澳大利亞第一大電信運營
公司，以經(jīng)營固定

電話和數(shù)據(jù)業(yè)務為主。李嘉誠與中國高層的良好關系是澳洲電訊相中盈科動力的主要原因，并且中
國電信擁有香港電信10.86%的股份，借助李家旗下的盈科動力有助于澳洲電訊在中國市場開展業(yè)
務。澳洲電訊除與盈科動

力有三家合資企業(yè)外，收購盈科動力所持香港電信32.4％的股份亦已進入掃尾階段。