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[導(dǎo)讀]相信最近幾天大家都見到了這條消息:廣東電信為固定電 話用戶提供一種設(shè)備,通過這種設(shè)備,手機(jī)用戶在接聽固定電話來電時(shí),可實(shí)現(xiàn)完全免費(fèi)。各大網(wǎng) 站幾乎全都轉(zhuǎn)載了這條消息。后續(xù)的報(bào)道也在隨后的一天內(nèi)就出



相信最近幾天大家都見到了這條消息:廣東電信為固定電
話用戶提供一種設(shè)備,通過這種設(shè)備,手機(jī)用戶在接聽固定電話來電時(shí),可實(shí)現(xiàn)完全免費(fèi)。各大網(wǎng)
站幾乎全都轉(zhuǎn)載了這條消息。后續(xù)的報(bào)道也在隨后的一天內(nèi)就出來了,各方的反應(yīng)、管理部門內(nèi)的
聲音等等;有的網(wǎng)站還設(shè)立了一個(gè)專題,好不熱鬧。在這里,筆者不是要研究其實(shí)現(xiàn)方法,而是想
和大家探討:為什么這條消息會(huì)吸引我們這么大的注意力?其實(shí)答案很簡單:因?yàn)檫@條消息又提到
了廣大用戶關(guān)注了多年的手機(jī)單向收費(fèi)問題。


手機(jī)單向收費(fèi)呼聲的來由


1987年我國開始建立移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)時(shí),因?yàn)槌跗谕顿Y巨
大,為了回收這部分巨大的投資,我國制定了手機(jī)雙向收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)在這15年中迅
速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,移動(dòng)電話用戶已經(jīng)超過了2億戶,規(guī)模世界第一;同時(shí)在這段時(shí)間
里,技術(shù)進(jìn)步越來越快,運(yùn)營商的單位運(yùn)營成本迅速降低。這些為移動(dòng)電話資費(fèi)的下調(diào)帶來了條
件。所以從1997年起,幾乎每年都有單向收費(fèi)的傳聞。


1997年11月,國家計(jì)委收費(fèi)管理司的有關(guān)人士針對(duì)"手機(jī)要
改單向收費(fèi)"的消息,做出明確表示:"手機(jī)要改單向收費(fèi)"的消息不實(shí)。1998年5月,信息產(chǎn)業(yè)部
辦公廳說手機(jī)用戶雙向收費(fèi)問題正在研討具體方案。1999年初,國家計(jì)委與信息產(chǎn)業(yè)部舉行了一
次移動(dòng)電話單向收費(fèi)聽證會(huì),明確提出,不同意手機(jī)收費(fèi)由雙向收費(fèi)改成單向收費(fèi)。2000年10
月,信息產(chǎn)業(yè)部清算司表示,國內(nèi)手機(jī)單向收費(fèi)目前已無可能;11月16日,信息產(chǎn)業(yè)部否定有
關(guān)"手機(jī)將單向收費(fèi)的政策已被確認(rèn)"的消息。2001年3月12日,中國移動(dòng)(香港)有限公司表示,中
國最快可于2002年1月提出手機(jī)單向收費(fèi)計(jì)劃,但實(shí)施日期仍須視市場(chǎng)情況而定。而如今,廣東電
信最近的舉動(dòng)又把這個(gè)問題推到了大眾和媒體面前,同時(shí)也推到了運(yùn)營商和主管部門面前。


那么,即將到來的2003年,單向收費(fèi)有戲嗎?筆者認(rèn)為:
有戲。多個(gè)方面的信息顯示,2003年已經(jīng)具備實(shí)施單向收費(fèi)的條件。


2003單向收費(fèi)的三大理由


第一大理由:運(yùn)營成本大為下降,降價(jià)有空間.電信行業(yè)的
運(yùn)營成本主要包括設(shè)備投入成本和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)成本。設(shè)備投入主要是在移動(dòng)交換和基站系統(tǒng)、傳
輸設(shè)備、光纖等方面的投入。隨著技術(shù)的進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,特別是國產(chǎn)設(shè)備的參與競(jìng)爭(zhēng),與
1999年價(jià)格相比,移動(dòng)交換和基站系統(tǒng)價(jià)格下降了約25%,傳輸設(shè)備價(jià)格下降了約40%,光纖價(jià)格
平均下降了約60%(從70美元每芯公里下降到28美元每芯公里)。運(yùn)行維護(hù)成本主要包含運(yùn)維支撐
系統(tǒng)成本和人工成本。運(yùn)維支撐系統(tǒng)是一個(gè)純粹的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò),這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的主要成本來自于路由
器,今天路由器的價(jià)格平均只相當(dāng)于3年前價(jià)格的40-60%。人工成本相對(duì)來說占總成本的比例不
大,對(duì)總成本的影響也較小。所以總體上來說,運(yùn)營商的單位運(yùn)營成本(平均到每個(gè)用戶的成本)
比3年前平均下降了50%左右。


成本的下降還有一部分得益于運(yùn)營商經(jīng)營管理水平的上
升,提高了企業(yè)效率。中國移動(dòng)通過和沃達(dá)豐等國際巨頭的合作,已經(jīng)在提高網(wǎng)絡(luò)利用率、豐富盈
利策略等方面取得了明顯進(jìn)步。中移動(dòng)高居全球移動(dòng)通信運(yùn)營商利潤榜首就是一個(gè)例證。


闞凱力先生曾說我國的手機(jī)通話費(fèi)已經(jīng)是全世界最低,只
相當(dāng)于美國六分之一,所以運(yùn)營商在這方面的下調(diào)余地不大。闞凱力先生只對(duì)比了消費(fèi),卻沒有對(duì)
比收入,美國人的平均收入是中國人平均收入的30余倍,這樣比才能看出是誰的定價(jià)高了。


第二大理由:政府對(duì)國際資本的承諾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。中國聯(lián)通
和中國移動(dòng)分別在紐約、香港兩地上市,這是中國電信運(yùn)營商在國際市場(chǎng)融資的開端。政府為維護(hù)
移動(dòng)和聯(lián)通在國際股市的股價(jià),同時(shí)考慮外國投資者喜歡有政府支持的心態(tài),2000年底對(duì)外承諾
兩年內(nèi)移動(dòng)電話不會(huì)實(shí)行單向收費(fèi)。做出這個(gè)承諾還有更深層次的考慮。移動(dòng)和聯(lián)通的成敗不僅關(guān)
及自己自身,而且也影響中國電信業(yè)的融資計(jì)劃、影響非電信業(yè)的融資計(jì)劃,在某種意義上講他們
只能成功不能失敗,因?yàn)檫@與中國整體的經(jīng)濟(jì)利益直接相關(guān)。所以,中國政府忠誠地兌現(xiàn)了這個(gè)承
諾。最明顯的例子就是政府的政策“救市”。2000年底,信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳直抵香港,宣布
手機(jī)單向收費(fèi)最快也要到2002年,他本人的說法才代表信息產(chǎn)業(yè)部的"權(quán)威",這個(gè)消息立刻讓海
外的兩支中國移動(dòng)通信股止跌回升;隨后不久,中國電信的"小靈通"被信息產(chǎn)業(yè)部一紙通令提高價(jià)
格,大大減輕了對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通的威脅。


如今,政府對(duì)海外資本的承諾已經(jīng)完成,維護(hù)政府形象、
為其他國企海外融資計(jì)劃鋪路等任務(wù)也已經(jīng)完成,已經(jīng)沒有理由再保持較高的移動(dòng)通信資費(fèi)價(jià)格
了。


第三大理由:政府兌現(xiàn)對(duì)國民承諾的時(shí)候到了。1998年,
剛當(dāng)選的政府總理朱?基在回答香港記者關(guān)于大陸電信資費(fèi)問題的提問時(shí),很明確地說"中國電信
費(fèi)還要成倍下降"。政府出于維護(hù)國家利益的目的,實(shí)現(xiàn)了對(duì)國際資本的承諾。但是我們應(yīng)該看
到,對(duì)國際資本的承諾是以在一定程度上犧牲國民部分利益為前提的。現(xiàn)在,中國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)已
經(jīng)發(fā)展壯大為世界第一,利潤率全球最高,完全具備了規(guī)模效應(yīng)和低成本優(yōu)勢(shì),已經(jīng)具備了讓利于
民的能力。在目前手機(jī)通話資費(fèi)還不允許由市場(chǎng)來決定的情況下,政府是不是該在2003年實(shí)現(xiàn)對(duì)
國民的承諾了呢?


結(jié)語


手機(jī)單向收費(fèi)討論5年了,還是沒有定論,主要原因就是其
涉及面太廣,難以找到一個(gè)平衡點(diǎn)。既有固話資費(fèi)結(jié)算問題,又有影響電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局問題。
要同時(shí)兼顧國家、企業(yè)、用戶三方的利益,保證國家相關(guān)財(cái)政收入沒有明顯降低,保證企業(yè)仍能健
康發(fā)展,保證用戶得到最大的實(shí)惠,在這三者中找到一個(gè)平衡點(diǎn),實(shí)在是不容易。其實(shí)這個(gè)問題的
根本原因在于:中國移動(dòng)、中國聯(lián)通作為上市公司,他們要照顧股東的利益,尤其是中小股東的利
益,它要實(shí)現(xiàn)盈利最大化;而他們同時(shí)作為國有企業(yè),身上還擔(dān)負(fù)著社會(huì)職能,也就是普遍服務(wù)的[!--empirenews.page--]
職責(zé)要求他們不能純粹追求利潤。這兩個(gè)目標(biāo)其實(shí)是沖突的,如何權(quán)衡這兩者,理順其中的關(guān)系,
正是目前國企改革、國有資產(chǎn)管理中的核心問題。


2000年的時(shí)候,吳基傳就向媒體表示:單向收費(fèi)正在論證
中;2002年5月吳基傳于在APEC第五次部長會(huì)議上,又傳達(dá)了"手機(jī)單向收費(fèi)問題現(xiàn)在仍在繼續(xù)論
證,并未擱置"的信息。如今兩年多時(shí)間過去了,論證總該有個(gè)結(jié)果,情況復(fù)雜、難辦不應(yīng)該成為
不做的理由,我們期待這個(gè)解決方案在2003年完成、實(shí)施。



摘自 eNet
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