中移動(dòng)推進(jìn)存續(xù)企業(yè)改革

4月3日，中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司非通信運(yùn)營企業(yè)工作會(huì)議
在北京召開。會(huì)議提出，要堅(jiān)持“區(qū)分職能、分別管理、準(zhǔn)確定位、嚴(yán)格要求”的工作方針，在全
面抓好存續(xù)事務(wù)管理的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)存續(xù)企業(yè)的改革，努力開創(chuàng)非通信運(yùn)營企業(yè)管理工作的新
局面。



張立貴總經(jīng)理指出，存續(xù)企業(yè)的管理工作是特殊戰(zhàn)線的工
作，搞好存續(xù)企業(yè)將對移動(dòng)通信主業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極影響。在新的歷史時(shí)期，必須以創(chuàng)新的思想認(rèn)
識存續(xù)企業(yè)的工作，以創(chuàng)新的精神狀態(tài)把握好存續(xù)企業(yè)的定位和發(fā)展方向，以創(chuàng)新的思維方式建立
健全存續(xù)企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。存續(xù)企業(yè)必須始終堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，
鼓足勇氣，樹立信心，以創(chuàng)業(yè)者的氣概為自己打出一片天。



李躍副總經(jīng)理作了題為《區(qū)分職能、強(qiáng)化管理，開創(chuàng)非通
信運(yùn)營企業(yè)管理工作的新局面》的主題報(bào)告。他指出，在過去的兩年里，存續(xù)企業(yè)從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)
備維護(hù)等多個(gè)方面有力地支撐了移動(dòng)通信主業(yè)的發(fā)展。針對當(dāng)前的形勢和問題，李躍要求中國移動(dòng)
各存續(xù)企業(yè)要積極推進(jìn)人力資源的管理與改革，保障各類員工的基本權(quán)益；要實(shí)施陽光化、規(guī)范
化、集中化三大工程，進(jìn)一步規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，建立產(chǎn)權(quán)清晰的管理體系；以預(yù)算管理為龍頭，
分別推進(jìn)存續(xù)事務(wù)和存續(xù)企業(yè)的管理工作；以工效掛鉤、績效考核為重點(diǎn)，全面提升存續(xù)企業(yè)素
質(zhì)。此外，還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)開發(fā)和資源整合，尋求存續(xù)企業(yè)快速發(fā)展之路；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；認(rèn)真
研究“八部委文件”的貫徹落實(shí)工作。



中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司薛濤海副總經(jīng)理、各部門主管以及
來自中國移動(dòng)全國各存續(xù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。



摘自《人民郵電報(bào)》