SK電訊“聯(lián)姻”東方通信

韓國(guó)最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商、世界“CDMA之父”SK電訊公
司在中國(guó)又有新動(dòng)作。


6月5日，SK電訊宣布向東方通信控股子公司上海飛訊數(shù)碼
科技有限公司注入資金人民幣2000萬(wàn)元。


分析認(rèn)為，2000萬(wàn)這個(gè)數(shù)字的背后，更多地透露出來(lái)的
是：韓國(guó)SK電訊對(duì)中國(guó)電信市場(chǎng)和移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)的一貫“野心”，以及東方通信為擺脫目前經(jīng)
營(yíng)困境而借助外力的一次努力“突圍”。


韓國(guó)SK電訊：長(zhǎng)驅(qū)直入，“蠶食”中國(guó)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)


合資后，上海飛訊數(shù)碼科技發(fā)展有限公司的資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)
到人民幣5000萬(wàn)，SK電訊將擁有40%的股份。


此前，上海飛訊公司由東方通信與上海無(wú)線通信有限公司
于2002年7月10日共同投資組建，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，其中東信出資2700萬(wàn)元控股。


業(yè)內(nèi)人士指出，如果不是政策的限制，SK電訊的這次持股
將不是這個(gè)比例，甚至不再一定是中韓合資的形式，而且，SK在飛訊公司的今后發(fā)展中將起到實(shí)際
上的主導(dǎo)作用。


而據(jù)東信內(nèi)部人員透露，SK與東信的談判在1年前就已經(jīng)開
始了，這其中頗費(fèi)周折。


根據(jù)中國(guó)加入WTO的承諾，在移動(dòng)通信領(lǐng)域，加入WTO之
際，外商在北京、上海、廣州三地企業(yè)中可擁有25%的股權(quán)；2002年，外商在北京、上海、廣州三
城市和成都等14個(gè)城市的股權(quán)可增至35%；到2004年，外商可增加股權(quán)至49%，且沒有地域限制。


據(jù)了解，SK電訊與東信的合作，內(nèi)容涉及資金、技術(shù)、管
理、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，SK電訊將帶來(lái)它在市場(chǎng)、銷售、客戶服務(wù)等領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)飛訊公
司，加速滲透中國(guó)手機(jī)增值服務(wù)領(lǐng)域。


而在兩個(gè)多月前，SK電訊與中國(guó)聯(lián)通剛剛完成了中韓兩大
移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商之間的合作，在北京簽署了《關(guān)于成立CDMA無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)增值電信業(yè)務(wù)合資企業(yè)的合
同》，共同投資600萬(wàn)美元注冊(cè)合資企業(yè)，中國(guó)聯(lián)通占51%股份，SK電訊占49%。這使得韓國(guó)SK電訊
成為自中國(guó)加入WTO以來(lái)在中國(guó)電信業(yè)界建立合資企業(yè)的第一家外國(guó)公司，也是首個(gè)涉足中國(guó)增值
電訊服務(wù)市場(chǎng)的國(guó)外運(yùn)營(yíng)商。


業(yè)內(nèi)人士指出，SK電訊的這兩家合資公司之間是一個(gè)遞進(jìn)
的過(guò)程，這前后很明顯地反映出了SK電訊進(jìn)入中國(guó)電信市場(chǎng)和移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的步伐。華夏
證券研究所研究人士指出，移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)必將成為電信市場(chǎng)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，雖然目前看來(lái)這
個(gè)市場(chǎng)只有10個(gè)億左右，但是它肯定會(huì)很快膨脹。而外資進(jìn)入中國(guó)電信市場(chǎng)，在基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)方面
要更難一些，因此在增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。


有觀點(diǎn)指出，隨著中國(guó)對(duì)電信增值業(yè)務(wù)政策的逐步放開，
SK電訊很有可能成為首個(gè)在中國(guó)擁有自己用戶的外資電信運(yùn)營(yíng)商，而成為一個(gè)在中國(guó)擁有自己品牌
及用戶的運(yùn)營(yíng)商也正是SK電訊一步接一步加緊進(jìn)入中國(guó)的目標(biāo)。


東方通信：借助外力欲以擺脫困境，結(jié)局難料


對(duì)于此次合資，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，這是處在經(jīng)營(yíng)困境中
的東信尋找出路的一次努力。


葛晨博士在接受采訪時(shí)直言不諱地說(shuō)：“東信與SK電訊這
次合作來(lái)推動(dòng)飛訊公司的發(fā)展，其實(shí)是東信擺脫目前困難的一個(gè)舉措。這也是目前東信正在進(jìn)行的
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的反映，想要從系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商逐步轉(zhuǎn)到終端供應(yīng)商和增值業(yè)務(wù)提供商上來(lái)，目前還
在做一些網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)評(píng)估等移動(dòng)通信周邊業(yè)務(wù)?！?br />

2002年是東信的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型年，即業(yè)務(wù)發(fā)展從對(duì)外合作轉(zhuǎn)向
自主經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)，業(yè)務(wù)內(nèi)容從移動(dòng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)向終端產(chǎn)品為主導(dǎo)，產(chǎn)品營(yíng)銷從代理品牌轉(zhuǎn)向自主品牌為
主導(dǎo)。但是，東信為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型付出沉重代價(jià)，出現(xiàn)上市以來(lái)首次虧損。去年虧損達(dá)2.06億元，今
年第一季度繼續(xù)虧損1.17億元，成為虧損最為嚴(yán)重的通信設(shè)備行業(yè)上市公司。


分析認(rèn)為，東方通信業(yè)務(wù)下滑與國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商大幅縮減對(duì)通
信設(shè)備的投資，以及通信設(shè)備制造業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇和通信產(chǎn)品盈利率大幅下降等方面有關(guān)。
東信則將此解釋為：銷售價(jià)格下降導(dǎo)致手機(jī)毛利率下降，以及子公司投資收益下降等。


據(jù)了解，今年首季，通信設(shè)備行業(yè)上市公司兩極分化依然
嚴(yán)重，24家公司中就有7家出現(xiàn)虧損，已經(jīng)占到全部公司的29%，而2002年末僅有3家虧損。由于行
業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，創(chuàng)造的利潤(rùn)繼續(xù)快速下滑，通信設(shè)備行業(yè)已明顯表現(xiàn)出“增收不增利”的局面。華夏
證券研究所研究人士分析指出，因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模還比較小，還存在一些
變數(shù)，東信把這一業(yè)務(wù)作為挽救自己走出困境的手段，結(jié)果還很難預(yù)料。



摘自《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》