鐵通正式移交國(guó)資委 更名為“中國(guó)鐵通”

經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)資委、鐵道部聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于將鐵道
通信信息有限責(zé)任公司移交國(guó)資委管理有關(guān)問(wèn)題的通知”。通知明確自2004年1月20日起，鐵道通
信信息有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱鐵通公司）由鐵道部移交國(guó)資委管理。鐵通公司原有股權(quán)全部劃轉(zhuǎn)國(guó)資
委。鐵通公司將更名為“中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司”（簡(jiǎn)稱中國(guó)鐵通），作為國(guó)有獨(dú)資基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)
企業(yè)獨(dú)立運(yùn)作。

鐵通公司移交國(guó)資委管理，是國(guó)資委和鐵
道部貫徹落實(shí)黨的“十六大”和黨的十六屆三中全會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)政企分開的重要舉措；是推進(jìn)鐵路
管理體制改革，實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的具體步驟；也是鐵通公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，拓展市場(chǎng)空
間，提升企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。


這次移交工作，國(guó)務(wù)院有關(guān)部委給予了大力支持，作出了
一系列相關(guān)決定，主要有：中國(guó)鐵通作為一級(jí)預(yù)算單位，在財(cái)政部預(yù)算單列；所需國(guó)家統(tǒng)一配置的
資源和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，在國(guó)家相應(yīng)計(jì)劃中實(shí)行單列；繼續(xù)享有國(guó)家已經(jīng)給予的優(yōu)惠政策；鐵道部免
除公司組建初期隨資產(chǎn)一并劃轉(zhuǎn)的部分債務(wù)；公司自成立以來(lái)所使用的鐵道部統(tǒng)貸外資貸款由鐵道
部統(tǒng)一歸還；鐵路新線建設(shè)和既有線路擴(kuò)能改造中鐵路專網(wǎng)通信配套部分的建設(shè)資金，由鐵道部統(tǒng)
一籌集，建成后通信項(xiàng)目?jī)糍Y產(chǎn)以國(guó)家資本金注入的方式移交中國(guó)鐵通，等等。這些都為中國(guó)鐵通
今后經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的條件。


鐵通公司成立于2000年12月20日，注冊(cè)資本103億元，下
設(shè)31個(gè)省級(jí)分公司，316個(gè)地市級(jí)分公司。截至2003年底，公司總資產(chǎn)為350億元，員工7萬(wàn)人。公
司擁有一張較大規(guī)模、覆蓋全國(guó)的固定通信網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已開展固定網(wǎng)本地電話、國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途電話、
IP電話、數(shù)據(jù)傳送、互聯(lián)網(wǎng)、視訊業(yè)務(wù)等除公眾移動(dòng)業(yè)務(wù)以外的各項(xiàng)基礎(chǔ)和增值電信業(yè)務(wù)。


鐵通公司成立三年以來(lái)，在鐵道部、信息產(chǎn)業(yè)部等有關(guān)部
門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在社會(huì)各界人士的大力支持下，堅(jiān)持以服務(wù)贏得市場(chǎng)，以質(zhì)量塑造品牌，以差
異化增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷深化改革，加強(qiáng)管理，在確保鐵路通信暢通的同時(shí)，大力開拓公眾市場(chǎng)，取
得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和較好的社會(huì)效益。三年中：


－－加大投入并采用先進(jìn)技術(shù)，對(duì)既有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了整合、
改造、擴(kuò)容，促進(jìn)了通信運(yùn)營(yíng)能力的整體提高。目前公司已有通信線路15萬(wàn)公里，其中光纜線路達(dá)
10萬(wàn)公里，局用交換機(jī)1800多萬(wàn)線，各類業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)31個(gè)省市區(qū)的大部分地區(qū)；


－－全力構(gòu)建服務(wù)體系，建立了全國(guó)計(jì)費(fèi)結(jié)算中心、各省
計(jì)費(fèi)中心和全國(guó)客戶服務(wù)體系，開通了10050統(tǒng)一客服平臺(tái)，服務(wù)質(zhì)量迅速提升；


－－實(shí)施管理流程及業(yè)務(wù)流程再造，進(jìn)行了人事、用工、
分配制度改革，加大了績(jī)效考核力度，完成了公、專網(wǎng)業(yè)務(wù)分類和屬地化管理，全面深化了企業(yè)改
革；


－－大力開拓市場(chǎng)，通信收入以每年35％以上的幅度遞
增，固定電話用戶數(shù)以每年翻一番的速度上升，實(shí)現(xiàn)了電信業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。到2003年底，鐵通
公司由成立之初以鐵路收入為主變?yōu)樯鐣?huì)市場(chǎng)收入超過(guò)鐵路市場(chǎng)收入，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)發(fā)展的新突
破。


此次移交，是中國(guó)鐵通一次難得的發(fā)展機(jī)遇。中國(guó)鐵通將
以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為手段，以創(chuàng)造企業(yè)最大效益為目標(biāo)，以為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全面規(guī)
劃和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，加快市場(chǎng)開拓，深化企業(yè)改革，建立和完善適
應(yīng)市場(chǎng)變化的新體制和新機(jī)制，積極爭(zhēng)取全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)用3至5年的時(shí)間發(fā)展成一個(gè)具有一定競(jìng)
爭(zhēng)實(shí)力的基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商，在中國(guó)實(shí)現(xiàn)由電信大國(guó)向電信強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變中作出更大的貢獻(xiàn)。



摘自　eNet