3G成共同關(guān)注重點(diǎn) 四大電信運(yùn)營(yíng)商各抒壯志
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中國(guó)電信集團(tuán)公司這一最大的基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商正謀求轉(zhuǎn)型,其目標(biāo)是發(fā)展成為綜合信息服務(wù)提供商
中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)2005年將推行寬帶戰(zhàn)略、奧運(yùn)戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略
中國(guó)聯(lián)通要從大規(guī)模投資,以能力建設(shè)拉動(dòng)市場(chǎng)為主的數(shù)量規(guī)模型發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向以規(guī)模、效益并重為特征的規(guī)模效益型發(fā)展模式
隨著1月24日中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司2005年度工作會(huì)議的召開,國(guó)內(nèi)四大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商2005年的工作重點(diǎn)都已逐漸明確。
從中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通的工作側(cè)重點(diǎn),不難看出,這四大電信運(yùn)營(yíng)商正在根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,這對(duì)于判斷2005年中國(guó)電信市場(chǎng)的總體走向有著舉足輕重的作用。
中國(guó)移動(dòng):切入新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
1月24日,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司總經(jīng)理王建宙在2005年度工作會(huì)議上提出,今年是中國(guó)移動(dòng)實(shí)現(xiàn)“世界一流通信企業(yè)”的關(guān)鍵一年。這句潛臺(tái)詞后面,可能意味著中國(guó)移動(dòng)將加大走出國(guó)門的步伐。王建宙表示,中國(guó)移動(dòng)將加強(qiáng)業(yè)務(wù)研發(fā)和市場(chǎng)培育,盡快創(chuàng)造公司新的收入增長(zhǎng)源泉,以積極主動(dòng)的姿態(tài)開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)新的市場(chǎng)空間。
據(jù)透露,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)2004年全年主營(yíng)收入有望超過1900億。
作為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)的總經(jīng)理,王建宙對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略和控制移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈有著獨(dú)到的心得。2005年,中國(guó)移動(dòng)將繼續(xù)加快推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,發(fā)揮主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)的帶動(dòng)力和影響力。王建宙指出,中國(guó)移動(dòng)在2005年將作好3G相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的前期工作。
2005年,中國(guó)移動(dòng)在繼續(xù)保持“全球通”、“動(dòng)感地帶”、“神州行”三大客戶品牌的基礎(chǔ)上,農(nóng)村市及低端消費(fèi)市場(chǎng)也將成為工作重點(diǎn)。同時(shí),豐富多彩的增值業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),這將為中國(guó)移動(dòng)帶來(lái)更多真金白銀。王建宙透露,目前2億移動(dòng)用戶里面有75%左右用戶使用短信,而且每個(gè)人月平均使用短信超過100條,每月短信160億條,節(jié)假日每天則超過10億多條。10%的移動(dòng)用戶使用彩鈴,WAP注冊(cè)用戶3000萬(wàn),活躍用戶1000萬(wàn)。
移動(dòng)有關(guān)方面人士表示,中國(guó)移動(dòng)2005年將加快新業(yè)務(wù)開發(fā),保持主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商優(yōu)勢(shì),提高無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn),提升短信普及率和使用率,重點(diǎn)發(fā)展WAP、彩信、彩鈴、IVR等小數(shù)據(jù)量、高增值的新業(yè)務(wù),培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)強(qiáng)化集團(tuán)客戶工作,結(jié)合政府、企業(yè)、城市信息化的建設(shè)進(jìn)程,推動(dòng)行業(yè)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)更大突破。完善新業(yè)務(wù)發(fā)展商務(wù)模式,拓展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,與社會(huì)有價(jià)值的資源進(jìn)行深度合作,提升端到端客戶服務(wù)能力。加強(qiáng)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)合作管理,不斷完善管理機(jī)制,有效降低移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)投訴。
中國(guó)電信:向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)軍
據(jù)新華社報(bào)道,因移動(dòng)電話對(duì)固定電話的替代性競(jìng)爭(zhēng)加劇,加上IP業(yè)務(wù)在逐步替代以電路交換為主的話音業(yè)務(wù),中國(guó)電信集團(tuán)公司這一最大的基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商正謀求轉(zhuǎn)型,其目標(biāo)是發(fā)展成為綜合信息服務(wù)提供商。
中國(guó)電信集團(tuán)一位不愿透露名字的人士告訴記者,中國(guó)電信2004年全年業(yè)務(wù)收入接近1700億。
在12月22日召開的中國(guó)電信集團(tuán)2005年工作會(huì)議上,新任總經(jīng)理王曉初首次公開其經(jīng)營(yíng)思路。他認(rèn)為,在加快申請(qǐng)移動(dòng)牌照、爭(zhēng)取全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的同時(shí),要注重把信息產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),使信息產(chǎn)業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)服務(wù),延伸寬帶產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,滿足用戶需求。
寬帶化建設(shè)是固定網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之路,也是滿足社會(huì)和用戶業(yè)務(wù)需求的戰(zhàn)略性舉措。聯(lián)合社會(huì)力量,大力發(fā)展增值服務(wù),開發(fā)有特色的業(yè)務(wù)和應(yīng)用,建立多贏寬帶價(jià)值鏈,培育新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),才能促進(jìn)寬帶用戶的可持續(xù)發(fā)展。此前,中國(guó)電信的“互聯(lián)星空”品牌,已把大批內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)提供商融合,在滿足用戶信息消費(fèi)需求方面作了有益探索。
中國(guó)網(wǎng)通:向規(guī)模要效益
在1月17日舉行的中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)2005年工作會(huì)議上,田溯寧代表公司高管發(fā)表工作報(bào)告時(shí)提出,2005年網(wǎng)通集團(tuán)將推行寬帶戰(zhàn)略、奧運(yùn)戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略。
據(jù)網(wǎng)通集團(tuán)相關(guān)人士透露,網(wǎng)通集團(tuán)2004年全年收入接近900億元人民幣,利潤(rùn)超過40億元人民幣。2005年計(jì)劃集團(tuán)整體收入增長(zhǎng)6%以上,利潤(rùn)同期增長(zhǎng)100%,這也意味著,網(wǎng)通集團(tuán)2005年的工作方針是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上以提高效益為重點(diǎn)。
網(wǎng)通的寬帶戰(zhàn)略是要把提高接入質(zhì)量和增強(qiáng)內(nèi)容服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),繼續(xù)大力發(fā)展寬帶用戶,不僅為用戶提供完善的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù),還要提供面向客戶實(shí)際應(yīng)用的內(nèi)容服務(wù)。
所謂的奧運(yùn)戰(zhàn)略是指,網(wǎng)通集團(tuán)將在遵守國(guó)際奧委會(huì)有關(guān)規(guī)定的前提下,加強(qiáng)同北京奧組委合作,建設(shè)奧運(yùn)通信工程,搞好業(yè)務(wù)開發(fā),把實(shí)施奧運(yùn)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)等工作協(xié)同起來(lái),提高中國(guó)網(wǎng)通的營(yíng)銷能力和品牌價(jià)值。要積極尋求國(guó)際投資與合作機(jī)會(huì),加強(qiáng)國(guó)際分公司、亞洲網(wǎng)通與各省級(jí)公司之間的協(xié)同,加強(qiáng)與其他戰(zhàn)略伙伴的合作,使國(guó)際業(yè)務(wù)盡快成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
在這次工作會(huì)議上,網(wǎng)通集團(tuán)提出將在2005年減少資本性開支,但同時(shí)也將適度超前發(fā)展傳輸網(wǎng)絡(luò),滿足北話南送和南話北送等綜合業(yè)務(wù)發(fā)展要求。北方十省小靈通網(wǎng)絡(luò)要搞好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作,提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平及通信質(zhì)量。這也意味著小靈通的建設(shè)帶來(lái)的資本性開支2005年將大幅度減少。
在技術(shù)演進(jìn)方面,網(wǎng)通集團(tuán)力推制定可行的NGN發(fā)展策略,推進(jìn)向NGN網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)。同時(shí)繼續(xù)作好3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展的前期準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)與其他電信企業(yè)協(xié)調(diào),規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)行為,減少重復(fù)建設(shè),共同優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,維護(hù)電信市場(chǎng)秩序。推動(dòng)南方光纖引接工作。
面對(duì)超過1.1億的客戶,網(wǎng)通集團(tuán)2005年將著力研究解決資費(fèi)糾紛、無(wú)線市話掉話率高、寬帶上網(wǎng)速度慢等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前投訴事件居高不下的被動(dòng)局面。
中國(guó)聯(lián)通:發(fā)展模式轉(zhuǎn)型
2005年1月18日,中國(guó)聯(lián)通舉行的2005年工作會(huì)議引起了外界諸多關(guān)注,這是因?yàn)樯先尾艛?shù)月的董事長(zhǎng)常小兵濃厚的電信從業(yè)背景,令外界對(duì)聯(lián)通在他帶領(lǐng)下將走向何處去充滿好奇;但外界關(guān)于近來(lái)聯(lián)通的流言甚多,令其似乎處在了中國(guó)電信業(yè)改革的焦點(diǎn)之中,這個(gè)會(huì)議對(duì)于聯(lián)通內(nèi)外無(wú)疑具有重要意義。 [!--empirenews.page--]
2004年中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)全年業(yè)務(wù)主營(yíng)收入超過800億人民幣,基本實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)。
常小兵把“控制規(guī)模投資,提高投資效益;加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高執(zhí)行能力”這24個(gè)字作為聯(lián)通實(shí)現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向規(guī)模效益型發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。
他對(duì)此的解釋是,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,要從大規(guī)模投資,以能力建設(shè)拉動(dòng)市場(chǎng)為主的數(shù)量規(guī)模型發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向以規(guī)模、效益并重為特征的規(guī)模效益型發(fā)展模式。外界認(rèn)為,2004年聯(lián)通已基本完成CDMA精品網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在投資方面可令資本性開支大幅減少。
中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)總裁尚冰表示,2005年中國(guó)聯(lián)通將繼續(xù)推行現(xiàn)有G、C兩網(wǎng)有效發(fā)展,實(shí)現(xiàn)地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。聯(lián)通要把市場(chǎng)工作重點(diǎn)從單純的放號(hào)、發(fā)展用戶轉(zhuǎn)到加快發(fā)展有效用戶和維系穩(wěn)定網(wǎng)上用戶并重的道路上來(lái)。在技術(shù)上要根據(jù)市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),充分挖掘現(xiàn)有資源潛力,優(yōu)化資源配置,在確保投資效益的前提下進(jìn)行投資建設(shè),重點(diǎn)通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和運(yùn)維管理提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保障能力。