SBC可能收購AT&T 美國電信業(yè)大吹合并之風

1月31日國際報道 如果SBC通信成功的收購了其前母公司, AT&T,那么這樁收購將引發(fā)電話行業(yè)新一輪的兼并風潮。

在其它產(chǎn)業(yè),兼并通常意味著消費者的公司選擇數(shù)量的減少以及價格的升高。

在電信產(chǎn)業(yè), 技術(shù)卻讓這種邏輯完全失效。手機、高速互聯(lián)網(wǎng)連接以及視頻左右著當今電信市場的勝負。有線電視公司，一大群新的業(yè)務公司現(xiàn)在很容易就可以提供這些服務，和那些老牌的電話公司并沒有什么不同。

根據(jù)消息靈通人士的話說，AT&T和SBC可能將在本周初達成協(xié)議。但既使這次談判宣告失敗,電信行業(yè)改革的步伐仍將繼續(xù)。

對大多數(shù)消費者來說,這些技術(shù)的興起已經(jīng)將通訊費用價格削減了下來，雖然這種發(fā)展的速度將開始放緩，但未來幾年的發(fā)展勢頭仍將繼續(xù)。 J. D. Power & Associates的數(shù)據(jù)顯示，美國手機每分鐘的通信費用已經(jīng)從1996年的56美分下降到了去年的11美分。長途電話的費用下降得更加厲害。新技術(shù)公司的競爭可以讓消費者花很少的錢，而享受到電話，視頻以及快速互聯(lián)網(wǎng)連接帶來的樂趣。

Sanford C. Bernstein & Company的電信行業(yè)分析師Jeffrey Halpern說：“隨著電信行業(yè)的競爭加大，用戶很明顯已經(jīng)獲得了實惠。”

1996年，當美國國會最后一次審議通訊行業(yè)法規(guī)之時，很少有人會預料到通訊行業(yè)會發(fā)展為現(xiàn)在的這種狀況。

如今，用戶正在見證一種集中融合的發(fā)展趨勢，電視走向了手機，電子郵件從電腦走向了電視。

有線電視公司現(xiàn)在銷售電話業(yè)務,而Bells公司正在計劃進入電視產(chǎn)業(yè)。

同時, 新澤西的一家新公司Vonage,已經(jīng)推出了25美元的包月服務，用戶可以進行撥打無限時長的市話及長途的互聯(lián)網(wǎng)長途電話。美國數(shù)百萬人已經(jīng)購買了Virgin移 動公司的手機服務，而這些公司甚至自己都沒有無線電波段。

技術(shù)不僅僅正在重新改變通訊行業(yè)棋盤上的布局,它也正在讓一些大的，知名的公司從棋盤上消失。不管AT&T未來是否能夠被收購，這家曾經(jīng)在美國率先建立手機服務的公司被收購這件事本身就表明，美國通訊行業(yè)的變革是多么的迅速。

在上個世紀90年代, 深入到用戶家中的有線電話線仍然被視為是通訊行業(yè)的主要支柱?，F(xiàn)在，支柱變成了承擔起寬帶互聯(lián)網(wǎng)連接，視頻等服務的線路。

SBC公司的主席兼首席執(zhí)行官Edward Whitacre說：“用戶希望從他們了解與信任的一家公司獲得一種捆綁式的電信服務包。”

通訊行業(yè)仍然存在著輸家。雖然用戶現(xiàn)在喜歡打折的捆綁式服務，當?shù)麄円粋€月仍然要花上百美元。那些主要打市話的用戶節(jié)省的費用并不多。

消費者聯(lián)盟的高級主任Gene Kimmelman就發(fā)表報告說，AT&T被收購可能標志著“殘酷的長途電話競爭時代的結(jié)束，市話競爭時代的開始?！?br />
然而，監(jiān)管者可能不會阻止SBC和AT&T的交易。近年來, 美國司法部已經(jīng)批準了幾樁這樣的合并，這些信號表明，司法部有意讓Bells，無線通訊運營商以及有線電視公司的規(guī)模變得更大?，F(xiàn)在的跡象看來，有線電視行業(yè)，移 動手機通訊運營商足以同Bells公司進行較量。

通過吃掉它的前母公司，SBC可能聚積起原來Bells系統(tǒng)公司的力量，成為壟斷集團中的一員。

對AT&T而言, 如果合并談判崩潰，則可能意味著它有繼續(xù)死于增長緩慢的危險。隨著新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的崛起，電話及數(shù)據(jù)通訊服務費用的不斷降低，AT&T公司被沒完沒了的價格戰(zhàn)所纏繞。明年，AT&T的銷售可能將下降15%，或50億美元。上周，AT&T的股票收于19.60美元，SBC收于 23.67美元。

Precursor集團的分析師Scott Cleland說：“一家財富500強的公司一年縮水15%并不是一件自然的事情?！?

事實上，無論AT&T公司怎么樣，互聯(lián)網(wǎng)和無線技術(shù)可能將讓用戶繼續(xù)的受惠。比如，在紐約的Verizon的用戶1月支付163美元就能夠進行不限制時長的市話及長途電話，寬帶連接，一個基本的衛(wèi)星電視服務以及一個全國范圍的手機服務。1995年，這些產(chǎn)品的單個價格就達到了142 美元。

在這種集中式的服務當中, 消費者的花費更多, 但他們獲得的也更多。TNS Telecoms公司的數(shù)據(jù)顯示，2000年以來, 美國家庭花在通信服務上的費用增長了33.8%,從原來的123.23美元上升到了164.91美元。研究顯示，增加的費用主要用于無線電話以及高速互聯(lián)網(wǎng)上的開支，過去4年，這兩個領(lǐng)域的開支都增加了兩倍。

目前，大約三分之一的美國家庭擁有寬帶連接，一般來說，寬帶互聯(lián)網(wǎng)線路的速度比撥號連接的速度快25倍。在爭奪用戶的戰(zhàn)爭當中，有線電視公司，電話公司都將自己的互聯(lián)網(wǎng)連接速度增加了二倍或者三倍，卻并沒有增加用戶的費用。

手機電話服務的情況也是如此。面對精明的用戶，通訊運營商們推出了更多的實惠服務。Cingular無線公司現(xiàn)在允許讓用戶本月沒有使用的話費時間轉(zhuǎn)移到下個月使用，T-Mobile 公司推出了46美元通話1千分鐘的包月服務。

折扣讓手機的通訊價格越來越便宜。Cellular Telecommunications和Internet Association的數(shù)據(jù)顯示，1997年以來, 美國消費者平均每分鐘的通話數(shù)量已經(jīng)增長了362%。

手機運營商們也對他們出售的手機不斷進行打折銷售，現(xiàn)在的手機，重量越來越輕，體積越來越小巧，而功能越來越多，電子郵件，攝像，音樂播放功能一應俱全。

TNS電信公司的副總裁Charles White說：“總的來看，用戶節(jié)省了許多的錢。”他同時認為，很多消費者購買了手機服務，實際上只能使用其中的部分可能。

即使對固定電話用戶來說，起通訊費用也在不斷下降。自從2000年以來，美國居民每月的固定電話費用已經(jīng)下降了16%，達到了47.22美元。市話以及低端的長途電話市場價格競爭壓力非常的大?，F(xiàn)在，AT&T已經(jīng)不再對固定電話服務做市場營銷，而Cox 和 Comcast等有線電視公司卻正在涉足這一市場。

如果AT&T被收購，用戶可能不會怎么會懷念它。自從1984年，這家公司開始衰退以來，它的形象不斷的下降。首先，對手MCI和Sprint進入了曾經(jīng)由AT&統(tǒng)治的長途電話市場。自從1996年以來, Bell公司又進入了這塊市場,并且，Bell在無線及互聯(lián)網(wǎng)電話領(lǐng)域也進一步侵占了AT&T的業(yè)務。

管理者和法院乘機幫忙。。去年, Bells獲得了向AT&T與其它公司提高使用其網(wǎng)絡(luò)進行市話業(yè)務的費用，由此，AT&T表示退出這一市場。[!--empirenews.page--]

如果AT&T被納入SBC，或者其它Bell 公司(比如Verizon 通信和BellSouth公司), 它可能成為大公司的一個業(yè)務部門。在新企業(yè)的庇護下， AT&T能夠繼續(xù)專注其大公司客戶。

Management Network Group的首席執(zhí)行官Richard Nespola說：“AT&T的品牌仍然具有極高的價值，它也許是想尋找一個新家?！?