中國電信推波助瀾 長虹搶跑上網(wǎng)電視
電視上網(wǎng) 開創(chuàng)全新生活方式
2006年1月28日,大年三十。上海市的一個小區(qū)中,燈籠高懸,喜氣洋洋。5樓的王先生一家人,圍坐在客廳里,享受著一年中難得的天倫之樂。
王先生的父親,一位白發(fā)蒼蒼的老者,環(huán)顧四周,卻連連嘆氣,因為小孫兒已三年沒有回家了。見老人不高興,王先生打開電視,開始上網(wǎng)用“視際通”和兒子聯(lián)系。一剎那,遠在北京的孫兒孫媳鮮活的面容出現(xiàn)在電視上,兩人含笑向老人問好。老先生頓時眉開眼笑,高興起來。
兒子稱,要大年初一才能回家,要王先生預訂返程機票。于是王先生再用電視上網(wǎng),先查詢了春節(jié)期間的天氣情況,再到航空公司網(wǎng)站查了一下航班,然后通過網(wǎng)絡預訂了初七返北京的機票。剛放下遙控器,在一旁的小孫子就迫不及待地搶過去,開始在電視上打網(wǎng)絡游戲去了。
類似這樣的場景,極有可能發(fā)生。因為2005年11月28日,中國電信與四川長虹在北京、上海、西安等三地隆重推出雙方戰(zhàn)略合作成果:上網(wǎng)電視。長虹在北京向公眾展示了三種電視上網(wǎng)的方式,第一種方式是現(xiàn)有電視外接特制機頂盒上網(wǎng),第二種方式是采用電視、機頂盒一體機直接上網(wǎng),第三種方式則采用長虹剛推出的“長虹數(shù)霸客廳娛樂中心”,用戶不僅可以通過它收看電視節(jié)目,還可以上網(wǎng)獲取音視頻信息和進行網(wǎng)絡游戲。
上網(wǎng)電視也叫交互式網(wǎng)絡電視,是利用寬帶網(wǎng)的基礎設施,以家用電視機或計算機作為主要終端設備,集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通信等多種技術(shù)于一體,通過互聯(lián)網(wǎng)絡協(xié)議向家庭用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式數(shù)字媒體服務的嶄新技術(shù)。
據(jù)了解,長虹推出系列iTV網(wǎng)絡電視,可以通過電視上網(wǎng),讓消費者零距離享受網(wǎng)絡資源,它包涵更大平臺,實現(xiàn)了機頂盒+電視、機頂盒內(nèi)置一體機,加上長虹家庭娛樂中心(長虹數(shù)霸)交互網(wǎng)絡資源,將大大改變消費者固有的觀看電視的生活方式。
據(jù)了解,相比傳統(tǒng)電視,上網(wǎng)電視多了互動性,使消費者在收看電視節(jié)目時能根據(jù)自己的個人喜好進行選擇,實現(xiàn)了互動性,甚至于用戶可以決定劇情的發(fā)展。
比起數(shù)字電視,上網(wǎng)電視多了更多的選擇,電視節(jié)目只是它其中的一部分內(nèi)容,還可享受通信類業(yè)務以及各種增值業(yè)務。
概言之,上網(wǎng)電視,把我們從被動地看電視帶入一個更主動,更自由,更具互動性與參與性的生活中去。
1000網(wǎng)點 3C進入新里程
提出電視上網(wǎng)的,長虹并不是第一個,也決不會是最后一個。
真正的始作俑者是大名鼎鼎的微軟“掌門人”比爾·蓋茨。
1999年3月,深圳成為家電、PC巨頭們矚目的焦點。比爾·蓋茨親臨深圳發(fā)布“維納斯計劃”。斯時,聯(lián)想集團柳傳志、海爾集團張瑞敏、四通集團段永基、步步高段永平等企業(yè)要人,均到場助陣,AMD、C-Cube、ESS、聯(lián)陽半導體、菲利浦等硬件合作廠商也參加了現(xiàn)場演示。
所謂“維納斯計劃”,是微軟專為中國家庭電子消費市場所開發(fā)設計,其核心思想就是在電視上安裝一臺機頂盒實現(xiàn)上網(wǎng)功能。當時的機頂盒基于X86架構(gòu),并預裝了微軟的操作系統(tǒng)。比爾·蓋茨的打算是想讓當時擁有3.2億臺電視機、4千萬臺VCD的中國老百姓都通過電視上網(wǎng)。
這個宏大的計劃,點燃了國內(nèi)企業(yè)對信息家電的夢想。
此后,業(yè)界關(guān)于電視上網(wǎng)的喧囂,一浪高過一浪,調(diào)子一個比一個高,但市場卻一直鮮見產(chǎn)品,并沒有一家企業(yè)進行大規(guī)模的推廣。所謂的信息家電、3C電視、上網(wǎng)電視僅停留在概念階段。
因此,時隔六年,長虹與中國電信突然宣布推出上網(wǎng)電視,業(yè)界為之關(guān)注的同時,更關(guān)心的是,此次推出的上網(wǎng)電視到底到了什么階段呢。是嘴上說說,推出個概念產(chǎn)品,光說不練?還是動真格,進行大規(guī)模的推廣,進入真正的商用階段。
據(jù)了解,本次長虹并不是只是提提概念,而是準備真刀真槍大干一場。近期,將在上海、廣東、江蘇、浙江、陜西等五省的十七個本地網(wǎng)中,陸續(xù)建設1000個營銷網(wǎng)點參與和中國電信的聯(lián)合營銷,推廣其iTV電視。而1000個營銷網(wǎng)點所需的網(wǎng)絡電視內(nèi)容,寬帶連接等服務則由中國電信提供。
建設1000個營銷網(wǎng)點推廣上網(wǎng)電視,是3C融合產(chǎn)品首次進入大規(guī)模商用階段,業(yè)界認為,長虹如此的大手筆,證明其3C產(chǎn)業(yè)化進程取得實質(zhì)成效。
三網(wǎng)融合長虹搶占先機
業(yè)界認為,長虹此舉更大的意義在于,在三網(wǎng)融合之際,搶占了先機。
今日,隨著互聯(lián)網(wǎng)在日新月異地發(fā)展,電視與電腦之間的界限開始慢慢模糊了,有專家預測,電視將成為具有通訊、互聯(lián)網(wǎng)、電視功能的綜合數(shù)字化家庭終端,電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)、廣電網(wǎng)三網(wǎng)融合有了一些新跡象。
但在三網(wǎng)融合過程中,誰將成為未來的電視的代表?是數(shù)字電視,還是網(wǎng)絡電視,在業(yè)界引起了廣泛的討論。
一種觀點認為“網(wǎng)絡高清”是未來電視的趨勢。另一種觀點由國內(nèi)資深的電信業(yè)專家陳如明教授提出,他認為:“NGN(下一代網(wǎng)絡)才能滿足用戶的需求?!薄癗GN的三大組成部分,是下一代因特網(wǎng)(NGI)、下一代電信網(wǎng)(NGTN)和下一代移動網(wǎng)(NGMN)”。從NGN的演進發(fā)展來看,網(wǎng)絡電視將是其典型業(yè)務。
2005年,網(wǎng)絡電視成為國內(nèi)各大廠商和投資機構(gòu)追捧的熱點。中國電信、中國網(wǎng)通、上海文廣、盛大科技、微軟、英特爾、AMD等國內(nèi)外知名企業(yè)的參戰(zhàn),更使這場戰(zhàn)火燃得更大。
11月11日,長虹朝華發(fā)布了第一款3C融合產(chǎn)品———長虹數(shù)霸客廳娛樂中心。這是其與AMD和微軟等合作的結(jié)晶。而現(xiàn)在,長虹又和中國電信一起推廣上網(wǎng)電視,這表明長虹在三網(wǎng)融合的過程中,由于構(gòu)建了一個強大的戰(zhàn)略盟友軍團,加上自己的實力,越來越主動,已盡得先機。
而上述企業(yè)之所以愿意和長虹合作,是因為電視是實現(xiàn)家庭娛樂的最主要終端,網(wǎng)絡資源的最終商用有賴于電視終端的強力支撐。電視終端強大凝聚力角度,網(wǎng)絡媒體與電視媒體結(jié)合,才能使網(wǎng)絡資源充分得到利用,才能促進網(wǎng)絡技術(shù)飛速發(fā)展,同時找到最可預期的商業(yè)前景。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,盡管目前PC發(fā)展迅猛,目前全球擁有電腦約有8000萬臺,但仍遠遠不敵中國的4億電視用戶。而現(xiàn)有電視用戶中,長虹目前在全球擁有超過1.2億用戶,其龐大的用戶群及家庭影響力,使其在三網(wǎng)融合進程中占據(jù)了先天優(yōu)勢。長虹目前搶得先機,但其3C的征程仍然漫長。業(yè)界認為,理性消費時代正在來臨,人們從關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品概念,到關(guān)注產(chǎn)品本身對生活、工作、娛樂的影響。只有等到長虹產(chǎn)品真正走進大多數(shù)老百姓家庭,并為企業(yè)帶來實際經(jīng)濟效益的那一天,才能說成功二字。 李鴻友[!--empirenews.page--]
◎背景
網(wǎng)絡電視在中國
1999年微軟力推“維納斯計劃”,試圖將中國龐大的電視機資源(3.2億臺)與互聯(lián)網(wǎng)接軌,最后以失敗告終。
2001年中國電信就與新華社聯(lián)手,成立了“上海新華電信網(wǎng)絡電視公司”,但由于政策技術(shù)等多種原因并未有很大影響。
2004年5月,中國網(wǎng)通與IDG等合資組建的天天在線獲準成為國內(nèi)首批播放視頻節(jié)目的寬帶門戶網(wǎng)站。
2004年6月,長虹與微軟簽署了一份基于技術(shù)層面的戰(zhàn)略合作協(xié)議,開始致力于IP電視的發(fā)展和研究。
2004年6月,中央電視臺開播了“央視網(wǎng)絡電視”。
2004年8月,繼北京之后,央視網(wǎng)絡電視在上海落地。110多萬上海電信寬帶用戶能在試驗階段免費上網(wǎng)收看中央電視臺的網(wǎng)絡電視節(jié)目。