[導讀]近日,國家發(fā)改委研究電信的知名專家史煒撰文稱,中國的運營商體制需要的是需要的不是革命性的創(chuàng)新,因而反對拆分中國移動和弱化中國移動;另外,他表示,TD-SCDMA這類高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)管理程序上出現(xiàn)了一系列失誤,
近日,國家發(fā)改委研究電信的知名專家史煒撰文稱,中國的運營商體制需要的是需要的不是革命性的創(chuàng)新,因而反對拆分中國移動和弱化中國移動;另外,他表示,TD-SCDMA這類高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)管理程序上出現(xiàn)了一系列失誤,因此,建議今年年底千萬不要發(fā)牌照。
TD-SCDMA研發(fā)管理程序出現(xiàn)重大失誤
對于TD-SCDMA,國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)研究室主任史煒說,我和前面發(fā)言的國務院發(fā)展中心專家的觀點有些不一樣,他主推一定要發(fā)展TD-SCDMA,包括他也列舉了大量的數(shù)據(jù)資料,且技術(shù)方面的數(shù)據(jù)和依據(jù)非常充分。我這一段時間也了解很多TD-SCDMA的情況,我得到的信息與他的結(jié)論正好是反的。
不同角度會得出不同的角度,比如我們認為TD-SCDMA最先進的地方在于智能天線,但有的人認為TD-SCDMA最丑陋的地方就是智能天線。
史煒說,需要特別說明的是,我從來都認為TD-SCDMA是一項重大的技術(shù)和先進的科研成果,它能充分體現(xiàn)中國在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展水平,體現(xiàn)出國家的競爭優(yōu)勢,體現(xiàn)出中國人自主創(chuàng)新的能力和水平。但是,當前問題的核心不是TD-SCDMA的技術(shù)問題,而是在推進TD-SCDMA商用化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的體制上,在TD-SCDMA測試的操作方式上,在針對TD-SCDMA這類高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)管理程序上,在與其他標準競爭的策略上,我們出現(xiàn)了一系列的失誤,甚至是重大的失誤。
過去,中國人一直信奉著酒香不怕巷子深,皇帝的女兒不愁嫁。但是在開放的市場體系下,這種觀點已成為阻礙中國人發(fā)展的最大絆腳石。
最優(yōu)的技術(shù)不等于能變成最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)
史煒批評說,目前,賦予TD-SCDMA的責任太大了,現(xiàn)在TD-SCDMA使大唐移 動公司背負的道義責任遠遠大于背負的技術(shù)責任,這種道義責任就是國家賦予他的所謂國家戰(zhàn)略的責任、院士賦予的國威責任,這些責任很多都變成緊箍咒。中國缺不缺技術(shù)?不缺技術(shù),而是對道義和有效競爭間的平衡關系沒有把握好。單就TD-SCDMA而言,如果僅從指標來看,和其他3G標準,與WCDMA、CDMA2000,以及最近被大力推崇的Wimax的水平不相上下,但是,在大唐移 動公司它為什么不能發(fā)展成為一個具有競爭力的產(chǎn)業(yè)呢?這是需要我們要認真反思的一個大問題。
我堅持認為,在有效競爭體制不匹配的情況下,最優(yōu)的技術(shù)并不等于能變成最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)。有時候往往不是最優(yōu)的技術(shù),但在有效的配比和競爭環(huán)境下,就變成產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品了,這一點華為是最典型的案例。我在以前的文章中反復提到:“華為是最優(yōu)秀的研發(fā)公司,后來我發(fā)現(xiàn)是錯的,我發(fā)現(xiàn)華為不是最優(yōu)秀的研發(fā)公司,甚至它的研發(fā)能力比不過大唐,但華為是中國最優(yōu)秀的營銷公司,通過它的高端技術(shù)員把所有技術(shù)集成、消化引進,在最短時間,哪怕不成熟,也推向市場,讓市場先睹為快,然后變成產(chǎn)業(yè)。”這里就引伸出在中國什么叫有效競爭?
建議今年年底別發(fā)TD-SCDMA牌照
對于今年年底前發(fā)TD-SCDMA牌照的呼聲,史煒稱,前述國務院發(fā)展研究中心領導的意思是越早發(fā)越好,我曾經(jīng)也想今年年底就要發(fā),但我現(xiàn)在認為,今年年底千萬不要發(fā)。發(fā)完以后,用它干嘛?
他認為,在技術(shù)不是很成熟的時候,千萬不要急。
史煒還說,我曾有一個想法,就是我們要算賬就先算算大賬,如果TD—SCDMA真的有問題的話,也要經(jīng)過更大范圍的測試來定論,在實踐中暴露問題,在實踐中找問題,在實踐中改造和完善它,因為這曾經(jīng)是中國人創(chuàng)業(yè)的精髓和法寶。但是,既然講實事求是,講按客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事,我們今天也不能違反客觀經(jīng)濟規(guī)律,不能讓不行的技術(shù)硬上,也不能讓有發(fā)展機會的技術(shù)胎死腹中。
他表示,“我曾認為對TD-SCDMA總要給他一個機會,因為他終歸是我們中國自己的標準,拿出去練,練一年不行就下馬,再換別人也不遲,讓四個運營商,每人發(fā)一個牌照,大家邊干邊修補,但現(xiàn)在仔細想這樣是不行的,這樣做,一旦不行,造成惡劣的影響和所花費的錢、耗費的資源可能會更大”。
他強調(diào):科學就是科學,不能自我欺騙。當你推出一種競爭行為的時候,你一定要看它在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上是否行得通。
“分拆運營商論”過于情緒化、理想化
對于電信業(yè)重組,史煒則表示,現(xiàn)在大家都在指責移 動市場,指責中國移 動集團因規(guī)模太大,遠遠超過了其他的公司,而弱化了可能存在的競爭環(huán)境,并使過去所謂的雙寡頭壟斷(中移 動與中聯(lián)通),演變?yōu)閱喂杨^壟斷。于是,許多人呼吁應改分拆中國移 動,至少也應消弱它在市場的控制權(quán)。
他認為,其實,分拆中國移動,弱化中國移 動,這本身在制度上都是不合理的。我們現(xiàn)在在體制上,需要的不是革命性的創(chuàng)新,需要的是過渡性的改良式的創(chuàng)新。
他說,“事實上,我是國內(nèi)第一個提出分拆中國移 動的人,而且是在一個規(guī)模很大、規(guī)格很高的會議上提出來的,當時就引起了一陣騷動,會場上,支持者掌聲如雷,反對者噓聲起伏,會后,聽說還有操刀手專門撰文駁斥我的分拆論”。
“但是現(xiàn)在,深感我提出的分拆論過于情緒化、理想化了。如果簡單的分拆能解決所有的體制問題,那么,我們的改革就太容易了,我們可以分拆中國移 動、中國石油、中國石化、中國電力集團、中國民航,甚至分拆掉那些干預度過高的政府機構(gòu)。但事實并非如此”。
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