華為證實(shí)競(jìng)購華為3COM 整體出售可能性大

    11月21日早，華為公司新聞發(fā)言人傅軍向新浪科技證實(shí)，華為已經(jīng)啟動(dòng)并進(jìn)入了競(jìng)購華為3COM合資公司的程序，決定收購3COM公司所持華為3COM股份。上周三，3COM已經(jīng)率先啟動(dòng)了競(jìng)購程序，目前華為及3COM分別持股49%和51%。

　　3COM在上周發(fā)布的公告中稱，其已向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)遞交了文件，“我們啟動(dòng)了競(jìng)標(biāo)程序，仍然在積極與華為談判”，希望能夠購買華為在華為3COM中所擁有的所有股權(quán)。按照協(xié)議規(guī)定，華為必須在三個(gè)工作日內(nèi)做出反應(yīng)。

　　華為公司新聞發(fā)言人傅軍表示，華為已經(jīng)進(jìn)入了競(jìng)購華為3COM的程序，但整個(gè)競(jìng)購過程相對(duì)保密，只待最后的結(jié)果發(fā)布，競(jìng)購價(jià)格也不便透露。傅軍強(qiáng)調(diào)，競(jìng)購過程并沒有時(shí)間限制。

　　2003年11月，華為3COM合資公司成立，其中華為擁有51%的股權(quán)，3Com擁有其余49%股份。2005年11月，3COM以2800萬美元的價(jià)格收購了華為手中2%的股權(quán)，從而使股權(quán)結(jié)構(gòu)變?yōu)?COM占51%，擁有對(duì)華為3COM的控制權(quán)，華為占49%。

　　事實(shí)上，華為3COM今年已經(jīng)迎來了眾多的競(jìng)購者，其中包括北電、Juniper等設(shè)備企業(yè)，還包括德克薩斯太平洋(Texas Pacific)、貝恩資本(Bain Capital)、銀湖(Silver Lake Partners)等私募基金公司，競(jìng)購價(jià)格也被透露達(dá)到20億美元，不過上述幾家截止目前都沒有正式公布過參與競(jìng)購，顯然3COM在競(jìng)購中搶占了先機(jī)。

　　整體出售華為3COM可能性大

　　一位華為內(nèi)部人士向新浪科技表示，華為整體出售華為3COM的可能性非常大，即便是華為競(jìng)購成功，也會(huì)尋求一個(gè)更好的買家，“價(jià)格將是一個(gè)重要因素！”

　　該人士同時(shí)分析，目前華為的核心業(yè)務(wù)應(yīng)該在面向運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)，當(dāng)初成立華為3COM的目的很明確：借機(jī)進(jìn)入北美市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)當(dāng)年思科的競(jìng)爭(zhēng)，并實(shí)現(xiàn)打壓港灣網(wǎng)絡(luò)的效果，其中進(jìn)入海外市場(chǎng)的目的更大一些，但后來被證明3COM對(duì)華為海外市場(chǎng)幫助有限，以致于華為不得不變相通過與西門子合作進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，因此華為選擇在合適時(shí)機(jī)賣掉華為3COM是很正常的舉動(dòng)。

　　相反，華為3COM對(duì)于3COM一方來說，則是十足的核心資產(chǎn)，特別是最近幾年3COM經(jīng)營(yíng)狀況一般，華為3COM成為其最大的利潤(rùn)來源。2006年第三季度，華為3COM為3COM貢獻(xiàn)了1820萬美元凈利潤(rùn)。另外，3COM當(dāng)然不希望其落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“口袋”，該人士表示，“難怪3COM如此迫切。”

　　值得注意的是，在雙方啟動(dòng)競(jìng)購程序前，華為3COM以高調(diào)姿態(tài)發(fā)布了最新業(yè)績(jī)，2006年上半年的營(yíng)收業(yè)績(jī)達(dá)到3.24億美元，同比增長(zhǎng)70%。分析人士認(rèn)為，華為3COM如此高調(diào)宣布業(yè)績(jī)顯然有提高要價(jià)的意圖，目前華為3COM整體估值在15-20億美元之間。

　　易觀國(guó)際高級(jí)副總裁張鷹認(rèn)為，“對(duì)核心產(chǎn)品在運(yùn)營(yíng)級(jí)市場(chǎng)的華為而言，其對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)并不是很看重。華為3Com對(duì)華為公司來說應(yīng)該是一筆可以換現(xiàn)金的資產(chǎn)，華為現(xiàn)在是待價(jià)而沽?！?

　　如果華為整體出售華為3Com合資公司成功，這將是華為第二次通過資本手段來推動(dòng)華為業(yè)務(wù)的整合。2001年，華為以7.5億美元的價(jià)格將華為電氣出售給艾默生，并最終為華為發(fā)展核心業(yè)務(wù)提供了重要的資本支持。