TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟亟待“轉(zhuǎn)型”

    就TD產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展而言，市場就是推動TD發(fā)展的必然力量，是看不見的手，而TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是保證TD的發(fā)展壯大，避免市場弊端的那只看得見的手。

　　早在2002年，國家發(fā)改委、科技部、信息產(chǎn)業(yè)部三部委直接推動國內(nèi)八大企業(yè)參加的TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立。聯(lián)盟對于TD標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展、相關(guān)測試的推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈的完善起到了不可估量的作用。最終，在TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的推動下，TD終于進(jìn)入了具有商用性質(zhì)的試驗網(wǎng)建設(shè)階段。

　　不過，就是在這種情況下，很多人開始考慮TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的“轉(zhuǎn)型”問題。在TD商用之前TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主要功能是將產(chǎn)業(yè)鏈上分散在許多企業(yè)力量集合起來形成結(jié)實的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)力量，同時吸引一個相關(guān)企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，加快商用化進(jìn)程，因此在TD商用化開始之前，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用是“促進(jìn)合作”。

　　在中國移動TD采購招標(biāo)后不久，業(yè)界就已經(jīng)傳言少數(shù)實力企業(yè)的惡性競爭的可能。百億主設(shè)備采購大單非常不均勻的落到了企業(yè)手中，許多人認(rèn)為，在以市場方式運作后的TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的職能由“促進(jìn)合作”轉(zhuǎn)向“避免競爭”。

　　這種觀點展示了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展變化趨勢，但是如果從另外一個角度來看產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，我們可以看到產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟變化之中不變的主線：產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是TD運行過程中那只看得見的手。

　　在TD發(fā)展的初期，整個產(chǎn)業(yè)鏈的狀態(tài)屬于斷裂狀態(tài)，同時產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)力量也非常薄弱。此時，這只看得見的手保護(hù)著處于弱勢的TD，使得TD獲得了飛速的、不受外界干擾的太平時期。這個時期，TD軍團(tuán)逐漸形成，TD測試穩(wěn)步進(jìn)行，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善，可商用化程度越來越高。在TD發(fā)展的過程中產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟很好地發(fā)揮了這只手的作用，為TD今天的市場化運作奠定了基石。

　　現(xiàn)在TD的羽翼漸豐，經(jīng)過第一輪市場洗禮后，TD經(jīng)受住了考驗，接著WCDMA和CDMA進(jìn)入市場與TD競爭，市場化一方面給TD插上騰飛的翅膀，另一方面來自外部的風(fēng)險和內(nèi)部的無序競爭都可能會導(dǎo)致TD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟這只手可以通過協(xié)調(diào)避免內(nèi)部無序競爭，同時加強產(chǎn)業(yè)整理實力，抗擊外部壓力。