中電熊貓重組七企業(yè) 同質(zhì)化競爭成挑戰(zhàn)

CEC要想順利拯救南京的這幾家電子企業(yè)將面臨很大的難題，這其中重要一點(diǎn)是資金的輸入，而另一點(diǎn)則是這些企業(yè)核心業(yè)務(wù)的培育　

CEC(中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司)成為了南京熊貓等電子企業(yè)的“救世主”，不過CEC能否帶領(lǐng)他們在市場中真正取得成功還值得懷疑。

近日，CEC重組南京地區(qū)7家電子企業(yè)之事塵埃落定，南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡稱“中電熊貓”)正式掛牌。

中電熊貓由CEC與江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司、南京市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會三方聯(lián)合投資10億元組建。

其中，CEC以旗下的南京長江電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、南京三樂電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、南京中電信息實業(yè)發(fā)展有限公司3家企業(yè)的股權(quán)及現(xiàn)金投入，占70%的股份；江蘇省國信公司和南京國資委以在南京熊貓電子集團(tuán)有限公司、南京華東電子集團(tuán)有限公司、南京金寧電子集團(tuán)有限公司、科瑞達(dá)電子裝備有限責(zé)任公司的股權(quán)作價投入，分別占15%股份。

“基本解決被重組企業(yè)的歷史包袱，逐步建立新的科技創(chuàng)新體系、經(jīng)營機(jī)制、用人機(jī)制、分配制度；投入約50億元，重點(diǎn)做強(qiáng)做大高新電子、顯示器件、家用電子、系統(tǒng)集成及電子工程等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。”中電熊貓董事長陳肇雄透露新公司3年設(shè)想時稱，“到2009年，中電熊貓力爭銷售收入與利稅總額比重組前翻兩番，最終使銷售收入200億元至300億元，利潤為5億元至10億元。”

拯救計劃

要想在三年內(nèi)有質(zhì)的飛躍，中電熊貓顯然對CEC寄予厚望，期望借助CEC的實力。

CEC組建于1989年，是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)。目前擁有13家控股上市公司、36家參股公司、20家全資子公司，注冊資本金58.8億元，資產(chǎn)總額523億元，職工9.87萬人。

據(jù)統(tǒng)計(不含南京托管企業(yè))，2006年CEC全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入596億元，比2005年增長11.7%；實現(xiàn)利潤總額16.3億元，比2005年增長258%，創(chuàng)中國電子歷史最高水平。

去年是CEC整合重組后的第一年，不過該集團(tuán)公司在結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得了重要突破，集成電路與電子元器件、計算機(jī)及核心零部件、通信與3C終端產(chǎn)品三大主業(yè)銷售收入比重達(dá)到88.5%，利潤占到86%。同時自有品牌產(chǎn)品出口顯著增長，去年實現(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)出口總額82.8億美元，其中，出口43.8億美元，比2005年增長22.5%。

也許正是因為CEC的實力，兩年前，南京市國資委謀求CEC來拯救屬下的幾家企業(yè)。其實早在2004年年底，CEC就已經(jīng)介入到南京電子企業(yè)。當(dāng)時CEC與原南京市國資辦簽訂了重組協(xié)議，入股南京長江機(jī)器集團(tuán)和南京電子管廠。

隨后在2005年6月30日，CEC原總經(jīng)理楊曉堂又與南京市國資委簽署協(xié)議，南京市國資委委托CEC重組管理南京熊貓電子、南京華東電子、南京金寧電子集團(tuán)有限公司和南京科瑞達(dá)電子裝備公司。

當(dāng)時，長城電腦集團(tuán)也被并入CEC.有業(yè)內(nèi)人士稱，之前由于CEC忙著與長城電腦集團(tuán)的整合，因此與南京熊貓等企業(yè)的重組合并直到如今才正式完成。

發(fā)展難題

CEC的實力雖然不可小看，然而南京熊貓等企業(yè)長期積累的問題也并不是單純依靠CEC就可以解決的。

眾所周知，在CEC重組的幾家企業(yè)中，以南京熊貓集團(tuán)與華東電子最為注目。前者擁有上市公司南京熊貓(600775.SH)，后者則擁有上市公司華東科技(000727.SZ)。

南京熊貓受熊貓移動資金黑洞所累，造成過超過10億元的巨額虧損，其母公司熊貓集團(tuán)持有的其51.1%的股權(quán)(約3.35億股)中又有約2.65億股(占所持股份的80%)處于被質(zhì)押和司法凍結(jié)的狀態(tài)。

華東電子持有華東科技92，563，604股，占公司總股本的25.77%，是控股股東。不過近期華東科技的公告稱，華東電子持有的股份中4600萬股被質(zhì)押，占公司總股本12.81%；有4656.3604萬股被司法凍結(jié)，占公司總股本12.96%。

華東科技預(yù)計2007年1-6月份該公司業(yè)績會較去年同期下降超過50%。對于業(yè)績大幅變動的主要原因為，華東科技解釋為去年同期凈利潤中含有轉(zhuǎn)讓南京華賽吸氣劑有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益2905萬元。

可見，CEC要想順利拯救南京的這幾家電子企業(yè)將面臨很大的難題，這其中重要一點(diǎn)是資金的輸入，而另一點(diǎn)則是這些企業(yè)核心業(yè)務(wù)的培育。

“旗下業(yè)務(wù)同質(zhì)化產(chǎn)生競爭是不得不面對的問題。”有分析師擔(dān)心，其以手機(jī)為例，手機(jī)代工業(yè)務(wù)是南京熊貓目前最大的利潤來源，不過CEC旗下的夏新電子(600057.SH)、深桑達(dá)(000032.SZ)也有類似的業(yè)務(wù)，而且還有那個CEC收購的飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)，這些都可能造成同業(yè)競爭。

“CEC對南京7家電子企業(yè)重組，可以解決資源浪費(fèi)的問題。”易觀國際消費(fèi)電子分析師張燕玲接受《財經(jīng)時報》采訪時認(rèn)為。

她對CEC的重組表示支持，“那些經(jīng)營不善的企業(yè)有國企的一些通病。重組可以整合資源，對業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌，提高CEC的資源利用率。”

CEC旗下部分上市公司中國電子(0085.HK)

中軟國際(8216.HK)

長城科技(0074.HK)

深桑達(dá)A (000032.SZ)

長城開發(fā)(000021.SZ)

長城電腦(000066.SZ)

長城信息(000748.SZ)

上海貝嶺(600171.SH)

中電廣通(600764.SH)

中軟股份(600536.SH)

夏新電子(600057.SH)

南京熊貓(600775.SH)

華東科技(000727.SZ)