聯(lián)通兩網(wǎng)分營滋生各自為戰(zhàn)

8月15日消息，針對聯(lián)通G、C兩網(wǎng)分營戰(zhàn)略實(shí)施半年后，在地方市場出現(xiàn)的一些問題，聯(lián)通董事長常小兵在聯(lián)通年中總結(jié)會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對兩網(wǎng)專營的資源配置，“確保在統(tǒng)一的品牌架構(gòu)下開展兩網(wǎng)經(jīng)營工作”。

　　去年年底，聯(lián)通提出C、G兩網(wǎng)專業(yè)化分開經(jīng)營思路，以達(dá)到優(yōu)化資源配置、提高市場競爭力的目的。聯(lián)通年中總結(jié)中提到，“經(jīng)過半年的實(shí)踐，公司為此形成的兩套經(jīng)營團(tuán)隊(duì)已基本開始發(fā)揮功效”。

但聯(lián)通方面也承認(rèn)，一些地方公司為了達(dá)到各自的經(jīng)營任務(wù)，G、C兩支隊(duì)伍出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。據(jù)了解，一些地方為了突出各自經(jīng)營的特色，將營業(yè)廳的牌子從“某聯(lián)通營業(yè)廳”變成“聯(lián)通C網(wǎng)營業(yè)廳”或“聯(lián)通G網(wǎng)營業(yè)廳”。甚至一塊牌子上出現(xiàn)C/G兩網(wǎng)+聯(lián)通華盛的多重“署名”。另外，也有地方公司為了增加自己網(wǎng)絡(luò)營收，不顧“世界風(fēng)”高端品牌定位，而推出“世界風(fēng)58元暢聽”的低價(jià)位套餐等。

據(jù)悉，常小兵在年中會(huì)上專門就兩網(wǎng)專營化問題做了詳細(xì)的闡述和分析。他指出，為解決末端市場分營中出現(xiàn)的問題，聯(lián)通上下應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對兩網(wǎng)專營的資源配置，確保在統(tǒng)一的品牌架構(gòu)下開展兩網(wǎng)經(jīng)營工作。

花旗銀行的預(yù)測報(bào)告顯示，上半年聯(lián)通GSM用戶將增至1.12億，但每月ARPU值（每戶平均收入）由去年同期的50元，下降為48.5元。而聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)上半年的ARPU值將持續(xù)跌至60.9元，去年同期及去年下半年分別為68.1元及63.6元。