通信制造業(yè)處境尷尬 中興華為海外釋放風(fēng)險(xiǎn)

作為通信業(yè)支柱的通信設(shè)備制造業(yè)今年來表現(xiàn)一直欠佳。在日前信產(chǎn)部公布的《2007年1-10月電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》中，通信設(shè)備制造業(yè)再次延續(xù)前幾個(gè)月的低迷狀態(tài)，處境十分尷尬。

面對(duì)整個(gè)行業(yè)的尷尬地位，一些較大的通信制造商如中興、華為等，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，以化解國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)失衡、3G牌照遲遲不發(fā)等影響。

制造商處境尷尬

數(shù)據(jù)顯示，1-10月通信設(shè)備制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)收入6051.3億元，同比增長(zhǎng)9.5%，比上年提高0.9個(gè)百分點(diǎn)，但仍比全行業(yè)平均水平低10.2個(gè)百分點(diǎn)。

而由于目前中外通信制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，本土企業(yè)邊緣化，外資企業(yè)實(shí)施“高端搶利潤(rùn)，低端占市場(chǎng)”的策略，本土企業(yè)壓力倍增。

在國(guó)內(nèi)通信設(shè)備制造市場(chǎng)上，關(guān)鍵技術(shù)、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)大部分控制在國(guó)外巨頭手中，本土企業(yè)仍然處于劣勢(shì)，在高端產(chǎn)品和關(guān)鍵設(shè)備上難以左右全局，只能眼睜睜地看著外企坐享利潤(rùn)大頭。國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)份額掌控在幾大國(guó)外巨頭手中，幾十家國(guó)內(nèi)廠商只能爭(zhēng)搶剩下的市場(chǎng)份額。

三大原因制約發(fā)展

通信制造行業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)疲軟的走勢(shì)？這與當(dāng)前運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)失衡、3G牌照遲遲未發(fā)等原因有著一定的聯(lián)系。

首先，運(yùn)營(yíng)業(yè)嚴(yán)重失衡。由于電信業(yè)失衡局面呈加速態(tài)勢(shì)，造成運(yùn)營(yíng)商尤其是固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商銀根縮減，直接導(dǎo)致下游廠商獲益減少。

其次，我國(guó)對(duì)3G發(fā)展前景及政策意圖的難以把握使今年各大運(yùn)營(yíng)商均沒有明確的3G投資預(yù)算，同時(shí)，各大運(yùn)營(yíng)商對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入有所顧忌，使得我國(guó)整個(gè)通信設(shè)備行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了等待3G的相對(duì)真空期，從而拖累了相關(guān)通信設(shè)備商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。

再次，由于研發(fā)經(jīng)費(fèi)的不足，直接導(dǎo)致創(chuàng)新能力的虛弱，我國(guó)通信制造企業(yè)只能跟蹤研究短期應(yīng)用技術(shù)，產(chǎn)業(yè)總體技術(shù)自給率明顯不足。諾基亞、愛立信等廠商投入3G的研發(fā)資金均達(dá)數(shù)十億美元，國(guó)內(nèi)設(shè)備制造商在這方面的投入顯得有點(diǎn)力不從心。沒有核心技術(shù)，根本沒有競(jìng)爭(zhēng)后勁。

海外釋放風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)通信制造業(yè)面臨的首要難題是，如何進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)整體核心技術(shù)水平，從解決深層矛盾入手，制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

通信制造商要加強(qiáng)自主技術(shù)的創(chuàng)新。廠商要堅(jiān)持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā)，建立層次分明、科學(xué)規(guī)范的創(chuàng)新體系，解決好企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中的關(guān)鍵性問題，順利實(shí)現(xiàn)確立自有核心技術(shù)、成果孵化、持續(xù)創(chuàng)新、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的技術(shù)創(chuàng)新之路。

進(jìn)軍海外，釋放風(fēng)險(xiǎn)。華為、中興是典型的代表，他們憑借多年3G技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，其終端產(chǎn)品已成功打入歐美主流3G運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，出口量達(dá)到一定的規(guī)模。海內(nèi)外市場(chǎng)的雙重增長(zhǎng)使2007年中國(guó)3G終端出貨量大增。其中，中興三種3G制式均有多款成熟商用的產(chǎn)品推出，并銷往20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。WCDMA手機(jī)上半年出貨量同比增長(zhǎng)超過100%；CDMA2000產(chǎn)品已進(jìn)軍加拿大和歐洲等市場(chǎng)。

中國(guó)電信市場(chǎng)全面放開之日，便是中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇之始，國(guó)內(nèi)制造業(yè)要固守本土市場(chǎng)，更要拓展海外市場(chǎng)。