每一支高爾夫球桿的桿頭，都有一個用于擊球的最佳著力點，可以把球準確地擊打出去，并能激發(fā)出球最遠的飛行距離，這一點，能與球碰撞出最為“甜蜜”的美好感受，因而在高爾夫的專業(yè)術(shù)語里被叫做“甜蜜點”。在移動替代趨勢嚴峻、用戶流失逼近雪崩的時刻，固網(wǎng)救市的“甜蜜點”無疑將是固移融合。
流失！流失！流失！
專家預警固網(wǎng)用戶告急
電信專家李進良教授日前撰文警告說，中國固網(wǎng)用戶如果按2007年12月減386萬戶的強度持續(xù)下去，2008年凈下降量到5000萬戶的可能性非常大，這種雪崩速度會是非常令人震驚的。特別是移動漫游費價格聽證會后，移動資費再次下降的話，對固網(wǎng)的打擊將會更加沉重。大量用戶相繼轉(zhuǎn)網(wǎng)移動，更會加劇不平衡格局。如果不采取積極措施，固網(wǎng)運營商將會陷入相當困難的境地。
話猶在耳，“雪崩”已經(jīng)應驗在四大運營商2008年1月的運營數(shù)據(jù)上。中國移動2008年1月用戶凈增704萬戶，截至2008年01月31日，其總用戶數(shù)達到3．764億戶。中國聯(lián)通2008年1月凈增112．5萬GSM移動電話用戶和30．3萬CDMA移動電話用戶。
相比之下，固網(wǎng)運營商的數(shù)據(jù)則“很不好看”。由于移動通信資費進一步下調(diào)和漫游資費變動，導致固網(wǎng)電話用戶數(shù)在2008年首月即出現(xiàn)負增長，“失血”嚴重。2008年1月，中國電信本地電話用戶共減少122萬戶。同期，中國網(wǎng)通本地電話用戶為1．10億戶，其中，2008年1月本地電話用戶減少76．4萬戶。寬帶普遍成為固網(wǎng)運營商唯一的“救命稻草”。
用戶是電信運營商經(jīng)營的“命根子”，如果不采取積極措施，固網(wǎng)運營商將會陷入相當困難的境地。
固網(wǎng)仍然不可或缺
如果任由固網(wǎng)用戶流失又會如何？2008年年初的一場暴雪給我們上了生動的一課。在災情最嚴重時，全國受災地區(qū)共有8．3萬個基站因停電退出服務(wù)（占受災地區(qū)基站的7．6％）。一夜之間，移動通信網(wǎng)絡(luò)失去了“根基”。依賴于光、銅纜通信線路網(wǎng)絡(luò)的固網(wǎng)在此時顯現(xiàn)出了其特有的優(yōu)勢。在中斷的移動通信信號之間，建立起一個有效而穩(wěn)固的連接，保證了社會通訊的暢通。
事實上，固網(wǎng)是社會生活不可或缺的基礎(chǔ)性網(wǎng)絡(luò)，固網(wǎng)承擔著推動社會信息化、轉(zhuǎn)變國民經(jīng)濟發(fā)展方式、提供公眾信息服務(wù)等重任，尤其是在需要安全保障、持續(xù)連通的商務(wù)、政務(wù)等領(lǐng)域，更是離不開固定通信網(wǎng)絡(luò)的支撐。
固網(wǎng)是通信基礎(chǔ)網(wǎng)，信息化基礎(chǔ)網(wǎng)，通信保障基礎(chǔ)網(wǎng)，是家庭信息化門戶。雪災再次凸顯固網(wǎng)不可或缺的價值。
手機牌照并非關(guān)鍵
固移融合才能救市
電信重組傳聞不斷，固網(wǎng)運營商將得到移動牌照的消息令很多人欣喜。但是僅有手機牌照就能為固網(wǎng)運營商找到“甜蜜點”么？
盡管固網(wǎng)運營商通過重組能夠獲得移動網(wǎng)絡(luò)，但原有移動運營商在市場中已經(jīng)取得較大市場份額，如中國移動已占據(jù)近70％市場規(guī)模。從電信業(yè)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應上說，新進競爭者想從原有網(wǎng)絡(luò)中爭奪用戶，將花費很高的成本。
另外，重組后固網(wǎng)運營商的企業(yè)融合在時間、成本上花費較高，在短期內(nèi)無法在市場中獲得很高的競爭力以取得較好收益。
一方面，信息化社會需要高速傳輸存取、處理、加工并利用信息，這一切都需要一個高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)。固網(wǎng)優(yōu)勢即在于此。
另一方面，無線通信也受到國家的重點支持。日前國務(wù)院常務(wù)會議剛剛審議并原則通過了新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)的國家科技重大專項實施方案。我國的移動通信也將是未來發(fā)展的一個重要方向。
移動、固網(wǎng)“兩手抓”，將這二者有機地融合，才是運營商未來發(fā)展的“甜蜜點”。重組后打造固移融合，盡快提供一攬子、一站式通信服務(wù)則是固移融合關(guān)鍵。
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