奧運后將掀基站建設(shè)潮 監(jiān)管部門需事先統(tǒng)籌布控

基站站址屬稀缺資源，監(jiān)管部門應(yīng)統(tǒng)籌布控

不難看出，電信重組帶來大規(guī)模的基站建設(shè)高潮即將掀起。中移動董事長王建宙5月曾表示，中移動至今累計投資TD已達142億元，共建基站超過1．4萬個。北京奧運會前，中移動還會增補站點500多個，到年底前TD基站總數(shù)將達1．8萬個。中聯(lián)通和中電信當然不甘示弱。中聯(lián)通不久前宣布將3萬個以CDMA名義建立的基站劃轉(zhuǎn)給中電信，中電信另外還以45億元左右的總金額再購買中聯(lián)通1萬個基站。這意味著，中聯(lián)通必須重新建設(shè)相同數(shù)量規(guī)模的全新GSM基站。

三大運營商同時擴充基站規(guī)模，所導(dǎo)致的將是基站站址資源的進一步稀缺。資深電信分析師付亮認為，中國移動TD試驗網(wǎng)建設(shè)期間，最影響進度的就是基站選址、談判，現(xiàn)在三大運營商同時要增加基站，將進一步導(dǎo)致基站站址成為稀缺資源。反過來說，基站選擇將成為影響運營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃實施的最重要因素，尤其是在大城市，基站將成為弱勢運營商和后入者提高競爭力的最大瓶頸。

因此，對于監(jiān)管部門來說，一方面，要積極做好統(tǒng)籌布控的協(xié)調(diào)工作；另一方面，可以充分借鑒國外移動設(shè)施共享的經(jīng)驗。畢竟，在發(fā)達的國家和地區(qū)，站址和室內(nèi)分布系統(tǒng)共享已普遍存在。