獨(dú)家：H3C高層解讀惠普并購 坦率談與華為競合

4月13日早間消息（楊正）今日早間，H3C副總裁王巍就惠普完成對3Com并購一事，接受了C114的獨(dú)家采訪，解讀并購、H3C自身發(fā)展，以及與華為競合等問題。

北京時(shí)間4月12日晚間，惠普宣布已經(jīng)以每股7.9美元的價(jià)格完成對3Com的收購，總體收購金額約為27億美元。這其中，3Com的最核心資產(chǎn)H3C的定位，尤為引人關(guān)注。

國內(nèi)整合惠普網(wǎng)絡(luò) 全球爭奪500強(qiáng)數(shù)據(jù)中心

并購?fù)瓿珊?，H3C的品牌不變、人員不變，H3C將整合HP在大中國區(qū)的網(wǎng)絡(luò)營銷及服務(wù)人員。

但對于國際市場的分工合作，此次官方聲明暫未明晰。王巍表示：“誰來攻城拔寨并不重要，而原創(chuàng)于H3C的產(chǎn)品在持續(xù)得到應(yīng)用。”

H3C在上月的2010年度渠道大會(huì)宣布，其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)成功進(jìn)入可口可樂和沃爾瑪，在美國承建新一代數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。

王巍表示，未來H3C的產(chǎn)品一是數(shù)據(jù)中心，二是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的豐富，涉及物聯(lián)網(wǎng)的無線技術(shù)、IPv6，三是多媒體及存儲(chǔ)。

他透露：“研發(fā)保障在深度及規(guī)模的相關(guān)投入將加大，保持競爭優(yōu)勢。特別是數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，H3C的產(chǎn)品在一些世界500強(qiáng)公司的測試頗為優(yōu)秀。”

坦蕩談與華為競合：超越自己，也超越過去

2006年底，在3Com全面收購H3C的時(shí)候，曾與華為有18個(gè)月的不競爭約定，而現(xiàn)在早已過去。

對于C114“H3C將與華為正面交鋒”的提問，王巍并沒有回避：“你所關(guān)心的問題，其實(shí)兩年前就是這樣。”

華為至今仍有相當(dāng)規(guī)模的中低端路由器，OEM自H3C。據(jù)C114了解，相關(guān)出貨近期已有減少；而華為建立華賽、企業(yè)網(wǎng)部門，也在狙擊H3C。

經(jīng)過多年競爭，H3C已經(jīng)蠶食了思科可觀的市場份額，甚至在很多領(lǐng)域已超越思科。“H3C競爭最多的層面還是思科；而我們最關(guān)心的，是通過創(chuàng)新來提升自己的競爭能力。”王巍說。

同時(shí)，他表示：“一家廠商獨(dú)大對產(chǎn)業(yè)不利，多個(gè)競逐才是健康形態(tài)。競爭的本質(zhì)不是消滅同行，同質(zhì)化的時(shí)候凸顯競爭，而很多時(shí)候則是互補(bǔ)。”

“H3C的戰(zhàn)略理念是‘贏·合·超越’，不能糾纏以往，要超越自己，也超越過去。”王巍表示，“H3C不把注意力放在并購，只有自身進(jìn)步，才能在競爭中立于不敗。”

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