導讀：《財富》雜志網(wǎng)絡版今天刊文稱，惠普收購Palm是一筆合適的交易，然而如果惠普希望借此追趕蘋果，那么還有很長的路要走。
一年前，Palm及其主要投資方Elevation Partners共同發(fā)布了Palm的長期發(fā)展計劃。Palm指出，智能手機市場仍處于發(fā)展初期，這一市場將逐漸壯大。在這樣的市場中，即使只獲得較小的份額，對Palm這類公司來說也將是巨大的成功。
然而一年之后，Palm并未實現(xiàn)此前的目標。業(yè)內(nèi)人士認為，Palm的失敗主要由于以下幾點原因：
管理層原因
Palm CEO瓊·魯賓斯坦(Jon Rubinstein)在惠普、NeXT和蘋果都獲得過成功。他很可能是史上最優(yōu)秀的產(chǎn)品工程師。然而，Palm是一家實力較弱，在營銷和財務方面非常復雜的公司。作為這樣一家公司的CEO，魯賓斯坦的才智顯得不足。魯賓斯坦面臨的問題在于，在沒有史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)引導的情況下，他無法再次取得曾經(jīng)的成功。這一點無需隱諱，因為幾乎無人能實現(xiàn)喬布斯這樣的成就。
投資方原因
Palm的投資方Elevation Partners致力于數(shù)字媒體和娛樂產(chǎn)業(yè)，然而該公司的多筆投資都未獲得成功，包括Palm、福布斯和Move.com。Elevation Partners的合伙人弗雷德·安德森(Fred Anderson)曾是蘋果首席財務官，幫助了蘋果的復蘇。
惠普收購Palm對惠普PC業(yè)務高管托德·布拉德利(Todd Bradley)來說是一次成功，布拉德利與Palm有著很深的淵源。此外，惠普在收購康柏之后曾是智能手機市場一個重要的參與者，然而由于惠普的智能手機戰(zhàn)略主要依賴于微軟的軟件，其地位逐漸下降。收購Palm將給惠普帶來優(yōu)秀的產(chǎn)品，以及與移動運營商之間良好的關系。
收購Palm后，惠普將獲得優(yōu)秀的技術，一些杰出的人才，以及Palm現(xiàn)有的運營商合約?；萜找部梢园l(fā)揮其營銷和采購實力，幫助Palm手機的發(fā)展。然而，惠普仍然落后于蘋果很多年。蘋果是惠普收購Palm這筆交易的贏家，至少目前如此。
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