日本四大手機巨頭此次聯(lián)盟,除了節(jié)約成本之外,還有一個更直接的目的,就是為了增強日本手機產(chǎn)商的競爭力,通過聯(lián)合來壯大自己。這說明,單個品牌之間的競爭已經(jīng)難以適應當前的手機市場,聯(lián)合研發(fā)統(tǒng)一的手機平臺,成為一種新的競爭方式的開始
日本四大手機廠商擬統(tǒng)一手機軟件平臺 共享資源成新競爭方式
共建共享越發(fā)成為一種發(fā)展趨勢。近日,夏普、Panasoni(松下)、富士通、NEC日本四大手機巨頭已經(jīng)達成意向,合作開發(fā)下一代手機軟件標準化平臺。目前,日本的四大電子公司均有自己的軟件平臺,而統(tǒng)一之后,下一代手機的研發(fā)成本將降低50%。
四大巨頭的合作開發(fā)不僅使得各自的時間及資金成本大大降低,更提升日本手機的國際市場競爭力,世界手機市場份額搶奪戰(zhàn)必定會愈演愈烈。
四巨頭聯(lián)手“雙增長”戰(zhàn)略下的共享
據(jù)日本媒體報道,夏普、Panasonic(松下)、富士通、NEC日本4大手機巨頭目前已經(jīng)達成意向,計劃統(tǒng)一下一代手機軟件平臺。
據(jù)悉,基于削減研發(fā)成本和提升日本手機國際市場競爭力的考慮,4大巨頭針對NTT移動通訊通信標準,合作研發(fā)動畫、音樂標準化的通用軟件平臺。2012年3月起,(NTT)Dokomo的下一代機型將配載該軟件平臺。
目前,日本的四大電子公司均有自己的軟件平臺,而業(yè)內(nèi)人士測算,統(tǒng)一之后,下一代手機的研發(fā)成本將降低50%。一般來說,每個手機模型研發(fā)為期2年,成本約2.13-3.19億美元。這也就意味著,一代手機就可以節(jié)省1到1.5億美元。
日本四大手機巨頭此次的聯(lián)盟,除了節(jié)約成本之外,還有一個更直接的目的,就是為了增強日本手機產(chǎn)商的競爭力。近年來,日本手機制造業(yè)在世界手機行業(yè)的地位不斷下降,手機制造領域甚至出現(xiàn)了“加拉帕戈斯”現(xiàn)象,日本制造的手機只有在日本國內(nèi)才會有銷路,而無法走出日本。
2010年3月,日本國內(nèi)手機市場出貨量約為3400萬臺,4大公司占據(jù)70%左右。但是,4大公司全球市場份額僅為2%左右,與諾基亞,三星存在著“與日本制造業(yè)在全球消費市場地位完全不符”的差距。
在這種產(chǎn)業(yè)危機日益嚴重的情況下,日本手機巨頭不得不出招自救,一方面不同程度的采取各種措施維持國內(nèi)市場份額,另一方面努力擴大海外市場份額,在“雙增長”中實現(xiàn)戰(zhàn)略的共享。
手機軟件平臺成行業(yè)競爭焦點
4月29日,全球最大的個人電腦廠商惠普宣布以12億美元收購智能手機廠商Palm,PC廠商竟然押注移動互聯(lián)網(wǎng),業(yè)內(nèi)無不為之嘩然。其實,惠普之所以押寶Palm,是因為惠普認為此次收購重在操作系統(tǒng),“智能手機只是一部分,Web操作系統(tǒng)才是重頭戲”。
賽迪顧問預計,隨著終端和業(yè)務逐漸成熟,2010年中國3G手機將迎來巨大發(fā)展,全年銷售有望超過5000萬部。在新的產(chǎn)業(yè)和市場環(huán)境下,手機軟件平臺成為競爭制高點。
我們可以看到,國外品牌都是提倡平臺策略,無論是諾基亞主推的Symbian操作系統(tǒng),還是摩托羅拉推廣的Linux操作系統(tǒng),甚至于多普達長期使用的Windows Mobile,都可以看出未來手機競爭的端倪,從根本上講就是軟件平臺的競爭。
在被放大的需求效應下,手機炒股、手機支付、手機教育、手機防盜、來電防火墻、手機導航……名目繁多的軟件應用躍躍欲試,2009年中國市場迎來電信業(yè)重組以及3G牌照的發(fā)放,眾多手機應用軟件開發(fā)商爭奪無線互聯(lián)網(wǎng)應用領地的擂臺已經(jīng)擺開,覬覦著面前萬億元規(guī)模級的市場蛋糕。在移動互聯(lián)網(wǎng)應用平臺尚不統(tǒng)一的現(xiàn)狀下,誰把握了手機軟件平臺,整合好軟件與服務,誰就把握了致勝點。
于是,手機軟件平臺就成為手機行業(yè)競爭的焦點,各大廠商無不伺機而動。
在2月份結(jié)束的2010年世界移動大會上,全球24家移動通信運營商宣布結(jié)盟,聯(lián)合推出WAC開放應用平臺。運營商代表表示,希望這一平臺能夠吸引更多開發(fā)人員,與蘋果的軟件商店App Store競爭。
去年年底,PC大廠戴爾宣布推出智能手機Mini3,卻因為對智能手機所需的軟件內(nèi)容、平臺并不拿手,而不被業(yè)界看好。由此可見,手機軟件平臺的優(yōu)劣關(guān)系到手機品牌的存亡。
合力統(tǒng)一手機平臺成趨勢
早在日本四大手機巨頭計劃統(tǒng)一下一代手機軟件平臺之前,韓國三大移動通信運營商SK電訊、韓國電信、LG電信就表示,將與內(nèi)容提供企業(yè)合作,實現(xiàn)互利共贏。近日韓國通信委員會稱,在到2012年的3年時間里,韓國三大移動通信運營商將把無線內(nèi)容盈利集中起來,用于推動共同合作項目。
眾所周知,日本和韓國的通信業(yè)都很發(fā)達。然而,縱使韓國和日本的通信企業(yè)在各自的國內(nèi)做得風生水起,受國內(nèi)市場規(guī)模的制約,兩國的通信市場都已達到飽和,他們不得不開始尋求海外拓展。由此不難發(fā)現(xiàn)韓國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的野心,也不難看出日本手機企業(yè)經(jīng)過幾年的沒落,急于重振雄風的迫切。
值得注意的是,在日韓通信業(yè)開始拓展海外市場時,他們都選擇了促成本國企業(yè)間的合作,通過聯(lián)合來壯大自己。這說明,單個品牌之間的競爭已經(jīng)難以適應當前的手機市場,聯(lián)合研發(fā)統(tǒng)一的手機平臺,成為一種新的競爭方式的開始。
以日本的電子公司為例,四大電子公司統(tǒng)一軟件平臺之后,下一代手機的研發(fā)成本將降低50%,每個手機模型成本約2.13億~3.19億美元,聯(lián)合的效率不言而喻。
那么,中國手機業(yè)是否也需要自己的統(tǒng)一手機平臺軟件呢?
國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年,國產(chǎn)手機的市場份額在國內(nèi)手機整體市場提升極快。今天中國國內(nèi)已擁有了7.6億手機用戶,并且國內(nèi)幾大運營商還有統(tǒng)一的主管部門。此時推出中國自己的手機操作系統(tǒng)可謂占盡“天時地利人和”,出于成本和溝通的考慮,已是一件迫在眉睫的事情了。也許,開發(fā)中國人自己的“CPhone”,已經(jīng)是時候了。