通信設(shè)備商競(jìng)逐電子閱讀 內(nèi)容資源決定發(fā)展后市

備受關(guān)注的電子閱讀市場(chǎng)再添新兵。據(jù)國(guó)外媒體近日?qǐng)?bào)道，華為將推出一款名為T62W的電子閱讀器。無獨(dú)有偶，大唐電信科技股份有限公司近日宣布，將與新華社合作“新華頻媒”電子閱讀項(xiàng)目，負(fù)責(zé)“新華頻媒”電子閱讀項(xiàng)目的推廣和運(yùn)營(yíng)，并與新華社合作開發(fā)“新華頻媒”電子閱讀運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。通信設(shè)備商的頻頻加入，為原本就極為火爆的電子書市場(chǎng)平添許多看點(diǎn)。

　　通信設(shè)備商搶灘電子閱讀市場(chǎng)

　　近來，電子閱讀市場(chǎng)可謂波瀾頻起。與傳統(tǒng)書籍相比，電子書有著無可比擬的優(yōu)點(diǎn)：體積較小便于攜帶、不亞于紙質(zhì)書籍讀的良好閱讀體驗(yàn)、收發(fā)電郵、信息、上網(wǎng)等豐富的在線功能……也無怪乎一時(shí)間電子閱讀上演“大躍進(jìn)”運(yùn)動(dòng)，發(fā)展一路高歌，風(fēng)頭無兩。蘋果iPad攪動(dòng)的降價(jià)潮流，即將進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的亞馬遜Kindle，飽受爭(zhēng)議的盛大Bambook……各路神仙紛紛齊聚電子閱讀市場(chǎng)，欲從中分得一杯羹。

　　面對(duì)電子書市場(chǎng)所帶來的滾滾商機(jī)，一向精于市場(chǎng)之道的各大通信設(shè)備廠商當(dāng)然也不會(huì)甘心作壁上觀，于是紛紛出招應(yīng)對(duì)，搶灘電子閱讀市場(chǎng)。頓時(shí)，電子閱讀市場(chǎng)可謂熱鬧非凡：華為將借T62W征戰(zhàn)沙場(chǎng)。據(jù)悉，這款電子閱讀器使用6英寸E－Ink觸摸屏，支持Wi－Fi和3G網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)置藍(lán)牙模塊，并配備 MicroSDHC卡插槽。另外，為了增加競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，該產(chǎn)品還借鑒了平板電腦的設(shè)計(jì)，在下方設(shè)計(jì)了一個(gè)導(dǎo)航鍵。大唐電信也不甘示弱，將聯(lián)手國(guó)內(nèi)媒體之王新華社開發(fā)電子閱讀市場(chǎng)。據(jù)報(bào)道，大唐電信將與新華社合作“新華頻媒”電子閱讀項(xiàng)目，并設(shè)立獨(dú)資公司，新公司注冊(cè)資本為人民幣4000萬元，“新華頻媒” 電子閱讀項(xiàng)目將覆蓋電子閱讀全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，具體建設(shè)內(nèi)容包括運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、終端平臺(tái)和內(nèi)容平臺(tái)三大部分。依托號(hào)召力極強(qiáng)的新華社，無疑將使大唐電信在傳統(tǒng)電子書市場(chǎng)的攻城略地之行更加順利。

　　內(nèi)容資源決定電子閱讀后市

　　業(yè)內(nèi)人士指出，內(nèi)容對(duì)電子閱讀器的普及非常重要。例如Kindle之所以飽受用戶青睞，除了亞馬遜自身的名聲以及所采取的低價(jià)戰(zhàn)略外，亞馬遜豐富的圖書資源也是很重要的原因之一。

　　無可否認(rèn)，電子閱讀目前處在“跑馬圈地”時(shí)代，在價(jià)格、渠道以及目標(biāo)市場(chǎng)都不成熟的情況下，內(nèi)容資源決定了電子閱讀的后市。如果不能為用戶提供豐富的閱讀內(nèi)容，那么，技術(shù)再先進(jìn)的終端也將無用武之地，只是金玉其外敗絮其中而已。紛紛涌入電子書市場(chǎng)的各大通信設(shè)備商，要想成功掘金電子閱讀市場(chǎng)，也不可避免地要面對(duì)這一問題。誠(chéng)然，電子閱讀與傳統(tǒng)書籍相比最大的特點(diǎn)在于“電子”所帶來的便捷與先進(jìn)。但是，如果沒有才足夠的內(nèi)容來支撐，電子閱讀市場(chǎng)就變成了只有“電子”沒有“閱讀”的空殼。此種情況下，所謂的市場(chǎng)繁榮也不過是一場(chǎng)“亂哄哄你方唱罷我登場(chǎng)”的鬧劇而已，終將在市場(chǎng)的大浪淘沙中蹤跡不見。

　　培養(yǎng)用戶習(xí)慣是發(fā)展關(guān)鍵

　　在市場(chǎng)上，用戶就是上帝。任何產(chǎn)品的發(fā)展，如果沒有來自用戶的支持，都只能是鏡花水月。電子閱讀市場(chǎng)亦是如此，若用戶沒有養(yǎng)成閱讀電子書的習(xí)慣，那么，終端設(shè)計(jì)的再精美，采用的技術(shù)再先進(jìn)，個(gè)中的資源再浩瀚博大，都將只是徒然。對(duì)于很多長(zhǎng)期閱讀紙質(zhì)書籍的消費(fèi)者來說，使用電子閱覽器來讀書的習(xí)慣需要培養(yǎng)；對(duì)于習(xí)慣于從網(wǎng)上下載免費(fèi)資料來閱讀的用戶來說，要想說服他們付費(fèi)閱讀也是電子書廠商所面臨的一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前，電子書閱讀器的設(shè)計(jì)思路大致分兩類：一是模擬重復(fù)紙質(zhì)閱讀體驗(yàn)，將其移植到無線移動(dòng)終端上；二是創(chuàng)造一種全新閱讀方式，從頭開始培養(yǎng)用戶習(xí)慣。顯然，相對(duì)于第二種思路而言，這種思路所帶來的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小很多。但是，問題在于，即便電子閱讀器對(duì)紙質(zhì)閱讀體驗(yàn)的模仿達(dá)到以假亂真的程度，電子閱讀畢竟還是電子閱讀，永遠(yuǎn)不可能帶給用戶與紙質(zhì)閱讀完全相同的體驗(yàn)。如此看來，與其費(fèi)力卻未必討好地模仿紙質(zhì)閱讀，不如為用戶創(chuàng)造一種全新的閱讀方式，讓產(chǎn)品具有多種紙質(zhì)書籍所不具有的功能，打造出具有鮮明特色的電子閱讀器。相信這樣一來，用戶在度過了初期的電子閱讀習(xí)慣期之后，便會(huì)牢牢地與相應(yīng)的電子書產(chǎn)品捆綁在一起，成為其忠實(shí)的用戶?？傊囵B(yǎng)用戶的閱讀習(xí)慣，獲取穩(wěn)定的用戶群，是電子書市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，也是各大廠商制勝的關(guān)鍵步驟。