導(dǎo)語：北京時間1月12日凌晨，美國最大移動運營商Verizon宣布攜手蘋果推出CDMA版iPhone，證實了此前延續(xù)近兩年的市場傳言。作為iPhone最初的意向合作伙伴，Verizon曾經(jīng)與蘋果擦身而過。隨后在Verizon的不斷“示愛”下，雙方終于得以攜手合作。
下面就來簡單回顧這段遲來三年的戀愛：
iPhone或許是蘋果最為成功的產(chǎn)品，而故事的一切都開始于2007年。當(dāng)年1月9日，蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)在當(dāng)年的Macworld大會上正式發(fā)布了具有革命性意義的新產(chǎn)品iPhone，徹底改變了智能手機市場的舊格局。
AT&T獲得了iPhone在美國的獨家銷售權(quán)。憑借著iPhone的非凡魅力，AT&T在美國吸引到了數(shù)以千萬計的用戶。兩家公司開創(chuàng)了堪稱是電信運營史上最為成功的“雙贏婚姻”。
青澀初戀告吹
然而，不為外界所知的是，蘋果iPhone最初的“心儀對象”并不是AT&T，而是當(dāng)時美國的第二大運營商Verizon Wireless。
2007年1月底，就在蘋果發(fā)布iPhone數(shù)天之后，Verizon Wireless副總裁吉姆·杰拉斯(Jim Gerace)向外界透露，由于無法與蘋果就發(fā)售iPhone的條件達成一致，Verizon Wireless失去了iPhone在美國獨家銷售權(quán)。杰拉斯透露，蘋果在談判中提出了令人難以接受的苛刻要求。蘋果不僅要求獲得用戶每月話費的分成，還要求決定iPhone發(fā)售細節(jié)，并希望控制與iPhone用戶的關(guān)系。
在此之前，沒有任何一家手機廠商敢于向移動運營商提出如此“非分”的要求?；蛟S喬布斯對iPhone前景擁有絕對的信心，才有底氣在談判中表現(xiàn)出近乎傲慢的立場。由于Verizon Wireless無法接受以過去眼光來看“帶有屈辱意味”的合作條件，蘋果只能退而求其次，選擇了早就對蘋果“癡心一片”也愿意接受巨大讓步的AT&T。
隨后發(fā)生的事情既在意料之中，也令市場大呼意外。2007年，iPhone在發(fā)售頭年就創(chuàng)下了138.9萬部的銷量業(yè)績。無數(shù)蘋果的鐵桿粉絲為這款智能手機瘋狂，而他們在美國唯一的選擇就是簽約AT&T。iPhone給AT&T帶來了驚人的用戶數(shù)。據(jù)瑞士信貸預(yù)計，截至去年9月底，AT&T的合約注冊用戶為6770萬。而iPhone用戶的每用戶平均收入(ARPU)更是普通用戶ARPU的1.6倍，給AT&T帶來了豐厚的收入。
羨慕嫉妒恨
目睹iPhone給AT&T帶來的滾滾財源，當(dāng)初錯失機會的Verizon自然是暗自懊惱。但是Verizon董事長兼CEO伊萬·塞登伯格(Ivan Seidenberg)一開始卻很倔強，不愿意承認自己看走了眼。
2008年7月塞登伯格接受英國《金融時報》采訪時，不肯承認自己當(dāng)初決策失誤。采訪的大多數(shù)時間，塞登伯格都在大談Verizon這一年取得的成就，對AT&T發(fā)售iPhone的驕人業(yè)績矢口不提。在記者不斷追問下，塞登伯格終于承認蘋果是一家“偉大的公司”，但他卻表示“iPhone還沒有真正取得成功，現(xiàn)在就宣布iPhone獲勝還為時過早”，暗示iPhone需要運營商提供補貼，還遠遠沒有征服大眾市場。
塞登伯格還將矛頭對準了蘋果CEO喬布斯，宣稱“喬布斯并沒有壟斷創(chuàng)新領(lǐng)域”，甚至說出“喬布斯終會老去”的言論。當(dāng)時美國評論界一針見血地指出，什么叫酸葡萄心理，看看塞登伯格就知道了。
不過，即便是錯失iPhone這個“吸金石”，Verizon也沒有放緩市場整合的步伐。Verizon收購了美國第五大運營商Alltel，將后者的1290萬用戶納入賬中，從而在2008年底超越了AT&T，成為美國最大的移動運營商。
市場傳言四起
2008年7月11日，蘋果發(fā)布了3G版iPhone；同日，蘋果App Store正式上線。大部分應(yīng)用價格都不足10美元，還提供了大約20%的免費應(yīng)用。蘋果與應(yīng)用開發(fā)商按照三七比例進行分成。2009年6月，蘋果推出了功能升級版的iPhone 3GS。2008年，iPhone銷量突破1000萬部；而2009年更是突破了2000萬部。
然而，AT&T的3G網(wǎng)絡(luò)卻成為了用戶的抱怨對象。美國權(quán)威消費者雜志《消費者報告》(Consumer Report)的一項調(diào)查顯示，在美國主要運營商的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量排名中，Verizon和AT&T分別位居首位和末位。在美國科技媒體業(yè)具有重要影響力的《華爾街日報》科技專欄作者莫博士(Walt Mossberg) 也在iPhone評測報告中對AT&T的3G網(wǎng)絡(luò)頗有微詞。
蘋果甚至還曾經(jīng)出面否認iPhone信號接收存在缺陷，含蓄地將網(wǎng)絡(luò)問題推給了AT&T。鑒于AT&T仍是美國用戶購買iPhone的唯一選擇，很多用戶由于不愿轉(zhuǎn)網(wǎng)而放棄了購買iPhone的想法。
在這種背景下，市場開始傳言心懷不滿的蘋果可能會攜手Verizon發(fā)售iPhone，結(jié)束AT&T的獨家銷售權(quán)。
數(shù)次暗送秋波
無風(fēng)不起浪，2009年4月，塞登伯格在接受《華爾街日報》采訪時不無“哀怨”地說，蘋果從未認真考慮過推出CDMA版的iPhone。但他表示，等Verizon的移動網(wǎng)絡(luò)進入LTE時代，或許蘋果的態(tài)度就會出現(xiàn)明顯改觀，更愿意進行談判。在這次采訪中，塞登伯格的態(tài)度出現(xiàn)了明顯的改變。業(yè)界也將此視為Verizon在向蘋果“暗送秋波”。
這次訪談發(fā)表之后，市場開始傳言Verizon與蘋果正在積極洽談CDMA版iPhone的可能性。《今日美國》甚至還報道稱，“知情人士透露”，Verizon與蘋果計劃在2010年推出CDMA版iPhone。但塞登伯格卻對此予以否認，排除了推出CDMA版iPhone的可能性；市場因此猜測蘋果與Verizon的“愛情結(jié)晶”會是LTE版的iPhone。
2009年10月，塞登伯格在Verizon公布業(yè)績后的分析師電話會議上更是“露骨”地說出“很顯然，蘋果有朝一日會想和我們合作的”。雖然塞登伯格在美國電信業(yè)界一直有“滿嘴跑火車”的名聲，但考慮到Verizon始終不遺余力地拉攏設(shè)備制造商，此次公然表態(tài)算是Verizon正式向蘋果發(fā)出“求愛信號”。
在示好蘋果的同時，Verizon還在當(dāng)年圣誕節(jié)的電話廣告中大肆嘲諷AT&T的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，差點惹得AT&T一怒之下對簿公堂。
2010年9月，Verizon CEO塞登伯格在高盛投資者會議上再次挑逗蘋果。他當(dāng)時表示：“我們很樂意發(fā)售iPhone，但我們必須先爭取到手。”塞登伯格強烈暗示，Verizon的4G LTE網(wǎng)絡(luò)將是吸引蘋果的重要砝碼。身為NBA球迷的塞登伯格還開了個著名的比喻：“這就好像紐約尼克斯隊想挖卡梅隆·安東尼(Carmelo Anthony)。如果安東尼來到尼克斯，當(dāng)然最好不過；但尼克斯必須得贏得圍繞安東尼的爭奪戰(zhàn)吧？”[!--empirenews.page--]
終抱美人歸
也許是Verizon的追求取得了成效，或許是蘋果已經(jīng)不滿足AT&T這個獨家運營商，2010年市場關(guān)于蘋果攜手Verizon的傳言已經(jīng)沸沸揚揚。而蘋果的一貫策略就是“不對市場傳言置評”。
媒體似乎是得到了內(nèi)幕消息，《華爾街日報》、彭博社、《財富》雜志等美國主流媒體隨后先后以幾乎肯定的口吻預(yù)測蘋果與Verizon會在2011年初攜手推出iPhone。更有博客媒體放出了CDMA版iPhone與普通版iPhone的配件對比圖，照片顯示CDMA版iPhone對天線設(shè)計進行了優(yōu)化。
看起來，一切已成定局。而iPhone的“原配”AT&T也逐漸接受失去獨家銷售權(quán)的可能性，著手推出諸多其他產(chǎn)品提前做好準備。
北京時間2011年1月12日，Verizon在紐約召開新聞發(fā)布會，宣布推出CDMA版iPhone，主要功能與普通版iPhone大體相同。Verion COO洛威爾·麥克亞當(dāng)(Lowell Macadam)與蘋果COO蒂姆·庫克(Tim Cook)一道宣布了這一消息。美國最大的運營商與市值最大的科技公司終于走到了一起。
對于這段聯(lián)姻的前景，市場分析人士普遍持樂觀態(tài)度。分析師預(yù)計CDMA版iPhone今年至少能給Verizon帶來900萬的用戶，同時可能會沖擊到谷歌Android業(yè)務(wù)，加劇智能手機市場的競爭。但不管怎樣，作為iPhone的創(chuàng)造者，蘋果都是這場“遲來三年戀愛”中的最大贏家。
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