中國向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型:外企在華將面臨更多挑戰(zhàn)
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北京時(shí)間4月8日下午消息(張?jiān)录t)2011年的兩會(huì)間,溫家寶總理在政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào),為了實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型,將在十二五期間進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,一時(shí)間,自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國家,成為全國上下的基本共識(shí)。
中國是否能成功轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新中心,國際著名學(xué)者愛爾蘭國立大學(xué)地理系Seamus Grimes教授,專事研究創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)變化,目前在華東師范大學(xué)研究跨國公司研發(fā)活動(dòng),他寫了這篇文章對此問題作出了回答。
企業(yè)不會(huì)分享知識(shí)產(chǎn)權(quán)
中國能否成為創(chuàng)新中心?撕去詞藻堆砌的一些國際合作面具,整個(gè)全球商業(yè)事實(shí)上競爭更多于合作,當(dāng)然某些合作也是可以信任的。大型企業(yè)仍然致力于知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新模式,事實(shí)上大部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是屬于私人擁有的,然后應(yīng)用于各種業(yè)務(wù)范圍廣泛的旗下子公司。在合作方面,企業(yè)不會(huì)與競爭對手分享知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
這種現(xiàn)實(shí)狀況我們稱之為“創(chuàng)新的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”,在某些州,這些創(chuàng)新技術(shù)經(jīng)常用在安全、國防及軍事方面,因此出臺(tái)的政策也相當(dāng)重要。
以中國為例,由于西方將中國視為不可信任的,對其長期的國際政治目標(biāo)持懷疑態(tài)度,也在商業(yè)領(lǐng)域造成了阻礙。美國及其他一些西方國家試圖確保中國不會(huì)將獲得的高科技用于軍事。
盡管如此,中國也有一些高科技企業(yè)取得了顯著的成功,如電信設(shè)備廠商華為,華為在研發(fā)領(lǐng)域與多家西方公司達(dá)成合作,但也因西方懷疑其與中國政府的關(guān)系,在收購美國技術(shù)公司時(shí)受到阻礙。
和中國一樣,西方國家在電信及互聯(lián)網(wǎng)等敏感行業(yè)進(jìn)行管制,但仍然有一些偏執(zhí)的企業(yè)與中國在國防相關(guān)技術(shù)上進(jìn)行合作。
外企統(tǒng)治中國技術(shù)領(lǐng)域30多年
但是隨著跨國公司在越來越多的全球項(xiàng)目上合作關(guān)系的性質(zhì)變化,也出現(xiàn)了很多問題。西方企業(yè)越來越想全球化,當(dāng)他們想要拓展中國業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常以“我們變成了一家中國公司”等巧言辭令來宣傳。
現(xiàn)在企業(yè)的主要目標(biāo)就是讓他們的股東在任何地區(qū)的利益都最大化,因此,企業(yè)就會(huì)在海外努力尋找更多的收入,同時(shí)避免支付太高的稅費(fèi)。
以美國跨國公司在中國市場運(yùn)營的案子為例,他們僅在需要利用美國政府時(shí),才稱自己為美國公司,讓政府為其爭取在中國市場運(yùn)營的更好商業(yè)條件。在近來中國越來越多地不希望外企繼續(xù)控制技術(shù)領(lǐng)域時(shí),這樣的案例很多。
自從中國改革開放以來,外企在中國的技術(shù)領(lǐng)域占統(tǒng)治地位已長達(dá)30多年,現(xiàn)在,中國政府下定決心,向本土公司提供各種便利條件,希望他們?nèi)〈馄笤谥袊l(fā)揮更大的作用,畢竟這是全球增長最為快速的市場之一,其他地區(qū)不是增速下滑就是受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重影響。
目前,中國為了促進(jìn)創(chuàng)新,雖然對研發(fā)投資的回報(bào)率持疑慮態(tài)度,但仍采取了多項(xiàng)大幅度鼓勵(lì)措施,比如顯著加大研發(fā)投資的力度。對于中國在創(chuàng)新方面上的重要變化,業(yè)內(nèi)仍存在爭議,有些人認(rèn)為應(yīng)該采取逐步前進(jìn)的平緩節(jié)奏。
和中國的絕大多數(shù)方面一樣,重要領(lǐng)域的政策需要配合中國目前的政治模式,畢竟存在國資控制,以及政府干預(yù)行為。
在某種程度上,中國希望找回自己的優(yōu)越感,畢竟過去曾有過一段很長的羞辱史,而且部分原因在于西方帝國主義的野心。
這也使外企的所謂自由運(yùn)營在中國市場有了某些限制,近來的跡象顯示,外企也在大力宣傳“本土創(chuàng)新”。這種政策的影響就是,在中國進(jìn)行大量采購,有限制地進(jìn)行產(chǎn)品改革,這將為很多中國本土企業(yè)帶來很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
創(chuàng)新不是簡單地提高研發(fā)投入
中國下定決心減少對外國技術(shù)的依賴,計(jì)劃未來幾年,從目前約50%減少到30%。
然而創(chuàng)新并不是簡單地提高研發(fā)投入就能達(dá)到的,同時(shí)需要在教育上,從現(xiàn)有的學(xué)習(xí)型環(huán)境,轉(zhuǎn)向培養(yǎng)創(chuàng)造力、新穎以及批判性思維方式。這是一個(gè)非常微妙的挑戰(zhàn),在這樣的商業(yè)和政治環(huán)境下,一小部分外企無法適應(yīng),如谷歌已經(jīng)將主要商業(yè)活動(dòng)遷往香港,以求更具靈活性的運(yùn)營。
外企希望在中國這塊充滿吸引力的市場取得成功的話,必須準(zhǔn)備好適應(yīng)該國的各種限制條件,同時(shí)中國在一些門檻很高的領(lǐng)域,如能源、電信服務(wù)業(yè)越來越多地扮演了相當(dāng)關(guān)鍵的角色,不過主要企業(yè)仍然是國有企業(yè)。
不過這種現(xiàn)象并非中國獨(dú)有,并且很多中國的國有企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型,從一個(gè)國有壟斷化轉(zhuǎn)向更具商業(yè)性和創(chuàng)新性。他們的研發(fā)支出越來越高,中國在創(chuàng)新上的排名也取得非常顯著的進(jìn)展,但與發(fā)達(dá)國家相比,仍然存在很大的差距。
雖然中國很多地區(qū)的決策者越來越多地積極推動(dòng)創(chuàng)新,并他們并不是很清楚創(chuàng)新在不同領(lǐng)域的具體性質(zhì),以及在研發(fā)等領(lǐng)域上作何種投資,能夠?yàn)閯?chuàng)新層面帶來重大變化。
努力降低對外國技術(shù)的依賴
為了降低對外國技術(shù)的依賴程度,中國目前全神貫注關(guān)注的創(chuàng)新是“本土化創(chuàng)新”,很多在國際市場上取得顯著成功的中國企業(yè)如華為、海爾、聯(lián)想,指出中國的成本讓通往創(chuàng)新之路。
很多中國企業(yè)對目前已改變的市場環(huán)境作出了快速反應(yīng),使用現(xiàn)有的技術(shù)生產(chǎn)低成本產(chǎn)品,滿足中國某些快速增長起來的中高檔市場。這種與成本相關(guān)的創(chuàng)新現(xiàn)象,在某種程度上,引起了在中國運(yùn)營的外國跨國公司的憂慮,截至目前他們在中國市場仍然順風(fēng)順?biāo)?,尤其是高科技領(lǐng)域。
過去的30年,外資跨國企業(yè)積累了相當(dāng)龐大的知識(shí)產(chǎn)權(quán),但是,一些中國企業(yè),如電信行業(yè)的華為不僅在中國市場成功改變了過去僅有外企競爭的局面,同時(shí)在海外也取得了成功。有些專家認(rèn)為,中國可能成為新一個(gè)全球競爭的主要戰(zhàn)場,中國中端市場的快速突起,形成很多具有支付能力的中端城市,形成一個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模的市場。
比如,一些企業(yè)開始為一些中級城市的醫(yī)院,生產(chǎn)價(jià)格可以負(fù)擔(dān)的醫(yī)療CT掃描設(shè)備,這些欠發(fā)達(dá)地區(qū)對這類產(chǎn)品具有相當(dāng)驚人的市場需求。
中國態(tài)度堅(jiān)決地討價(jià)還價(jià)
在西方,創(chuàng)新越來越多地與占有市場壟斷地位的巨型企業(yè)聯(lián)系在一起,這些巨頭對研發(fā)的投入驚人,也能確保得到高質(zhì)量的產(chǎn)品,為了維持自己的競爭力,很多巨頭企業(yè)將自己的生產(chǎn)以及部分研發(fā)外包,甚至離境轉(zhuǎn)移到中國或印度。
在目前全球經(jīng)濟(jì)衰退的大環(huán)境下,中國繼續(xù)保持高水平的經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢,可能有人會(huì)質(zhì)疑這類外包是否到了臨界轉(zhuǎn)折點(diǎn)。[!--empirenews.page--]
資本主義的基本規(guī)則沒有改變,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的大范圍重新布局向東方轉(zhuǎn)移,這已給大多數(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來非常重大的轉(zhuǎn)變。中國在當(dāng)下世界經(jīng)濟(jì)衰退大背景下仍然取得了令人印象深刻的優(yōu)秀表現(xiàn),很多人認(rèn)為這個(gè)國家會(huì)在這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。在中國特色的制度下,有著強(qiáng)有力的國家干預(yù)能力,也許中國有能力改變目前這個(gè)仍然由西方企業(yè)占全球經(jīng)濟(jì)統(tǒng)治地位的局面。
在轉(zhuǎn)型的過渡期,中國迫切希望減少對外國技術(shù)的依賴,在中國運(yùn)營的外國公司很可能將面臨越來越多的困難,在獲取中國市場時(shí)將付出更多的努力。也許這是歷史上的第一次,一個(gè)發(fā)展中國家在面對外國公司時(shí),有了越來越高的討價(jià)還價(jià)地位。
中國已經(jīng)以自己的規(guī)模以及增長速度成為最重要的市場之一,對那些需要保持住自己全球市場統(tǒng)治地位的跨國企業(yè)來說,他們必須尋求新興市場的增長,并在這些市場上進(jìn)行有效競爭。
截至目前,根據(jù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),中國已經(jīng)對跨國公司向國內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)徹底失望,并下定決心,改變未來幾年的游戲規(guī)則,確保中國自己從市場增長中獲得利益。
西方企業(yè)在中國發(fā)展勢頭已衰落
當(dāng)跨國企業(yè)用花言巧語包裝真實(shí)意圖向中國市場推廣產(chǎn)品時(shí),其實(shí)模式是他們使用集團(tuán)的跨國資源來開發(fā)全球性產(chǎn)品,模式不同很可能引發(fā)持續(xù)的緊張拉力,這反應(yīng)在跨國企業(yè)的游說代表的報(bào)告和反饋上。但為了確保中國業(yè)務(wù)的增長,這些企業(yè)除了作各種程度上的妥協(xié),別無選擇。
可以說,中國態(tài)度堅(jiān)決地拿自己的市場規(guī)模、增長速度以及市場活力為籌碼,與外資企業(yè)進(jìn)行討價(jià)還價(jià)的力度是史無前例的。這類某種程度上的主次顛倒,確實(shí)是一個(gè)非常有意思的話題,因?yàn)槲鞣狡髽I(yè)頗受尊重、且擁有技術(shù)霸權(quán)及市場統(tǒng)治地位。
中國積極推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型為一個(gè)主要的全球創(chuàng)新中心,研發(fā)投入的增長也大幅提升。如果這種投入能夠堅(jiān)持的話,創(chuàng)新最終必將導(dǎo)致市場的主導(dǎo)地位。一小部分中國的全國冠軍公司已在一些領(lǐng)域顯示出了自己的能力。在中國改革開放初期,在中國市場占有統(tǒng)治地位的西方技術(shù)公司的發(fā)展勢頭已日益衰微。
應(yīng)該注意到的是,日本、韓國及臺(tái)灣等鄰國國家和地區(qū)的企業(yè)在中國市場取得很大的成功,中國作為后來者,在技術(shù)創(chuàng)新方面將面臨巨大挑戰(zhàn)。