上海中興分享WLAN 工程實施經(jīng)驗 提高質(zhì)量降低成本

 隨著國內(nèi)3G無線應(yīng)用的日漸豐富和快速發(fā)展，以及無線終端設(shè)備的層出不窮，移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量實現(xiàn)了井噴式增長。WLAN產(chǎn)業(yè)因其非常成熟，建網(wǎng)和使用的成本都比較低，被電信運(yùn)營商視為移動網(wǎng)絡(luò)的第三張網(wǎng)絡(luò)，成為應(yīng)對數(shù)據(jù)流量爆發(fā)的最佳方式，尤其是基于802.11技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)，不但在帶寬、覆蓋范圍等技術(shù)上均取得了極大提升，同時在應(yīng)用上，基于Wi-Fi無線應(yīng)用也已從當(dāng)初“隨時、隨地、隨心所欲的接入”服務(wù)轉(zhuǎn)變成車載無線、無線語音、無線視頻、無線校園、無線醫(yī)療、無線城市、無線定位等諸多豐富的無線應(yīng)用。

據(jù)了解，截至2010年年底，國內(nèi)部署了大約28.5萬個Wi-Fi熱點。同時，由于用戶的需求，2010年Wi-Fi手機(jī)的總出貨量超過3000萬臺。預(yù)計2011年國內(nèi)將布放100萬個Wi-Fi熱點，Wi-Fi手機(jī)的總出貨量超過7000萬臺。

WLAN工程實施方面問題重重

目前，國內(nèi)三家運(yùn)營商對WLAN建設(shè)都投入了相當(dāng)大的力度，大力推進(jìn) WLAN熱點的部署。在緊鑼密鼓的WLAN網(wǎng)絡(luò)部署之下，運(yùn)營商也遇到了實際工程實施方面的很多問題：

*　設(shè)計院等欠缺系統(tǒng)解決和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的專業(yè)經(jīng)驗，設(shè)計方案存在較多不足，影響到開通后的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，反復(fù)整改增加運(yùn)營商維護(hù)成本；

*　由于工程引入了多個物業(yè)協(xié)調(diào)單位，相互惡性競爭高價值站點，反而抬高市場費(fèi)用，延長談判周期，直接影響站點工程啟動；

*　多家室分集成商間存在價格戰(zhàn)，利益鏈復(fù)雜，成本決定現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制的投入會削弱，導(dǎo)致施工工藝良莠不齊、工程質(zhì)量問題嚴(yán)重，且室分集成商整改積極性不高，增加運(yùn)營商管理成本；

*　項目交付過程中涉及多個承接方（包括設(shè)計院、各室分廠家、設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)理公司等），導(dǎo)致運(yùn)營商管理成本加大，同時增加管理難度。

上海中興WLAN工程實施經(jīng)驗

因WLAN建設(shè)工程的交付質(zhì)量對整體網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量影響很大，受到了運(yùn)營商越來越高的重視。上海中興通訊在與運(yùn)營商的合作與大量工程實踐中，積累了大量工程實踐經(jīng)驗，總經(jīng)理劉伯斌在接受C114中國通信網(wǎng)采訪時，介紹了近期的北京東區(qū)和西區(qū)WLAN turnkey項目：上海中興負(fù)責(zé)東區(qū)767個點，其他室分廠家負(fù)責(zé)西區(qū)749個點。上海中興為此項目特別成立了一個工程交付團(tuán)隊：10名項目管理人員、57名項目交付基礎(chǔ)工程師、28支物業(yè)協(xié)調(diào)隊伍（將近56個專職物業(yè)協(xié)調(diào)隊伍）、89支施工隊伍（達(dá)500人以上施工人員）。從項目開工到今年3月底，上海中興完成了500多個站點的勘察設(shè)計，近200個點的工程安裝開通；相比之下，西區(qū)完成了200個點的設(shè)計勘察，100個點的工程安裝開通。

劉伯斌說，“我們快就快在整個交付資源在半月內(nèi)整合完成。除了快，我們的工程交付隊伍還有專的優(yōu)勢，我們擁有專業(yè)的工程設(shè)計團(tuán)隊，通過設(shè)計提高WLAN產(chǎn)品的安全和使用效率，可為運(yùn)營商節(jié)約投資”。據(jù)他介紹，在山西移動的WLAN網(wǎng)優(yōu)（18000臺AP）項目中，從2010年11月到2011年3月，網(wǎng)絡(luò)各項指標(biāo)得到很大提升，尤其是上下行的平均速率，從原先的上行100K，下行150k，提升到上行200k，下行250K。

在經(jīng)過了大量工程實踐后，劉伯斌總結(jié)了上海中興交付工程的模式：

整個交鑰匙工程包括物業(yè)協(xié)調(diào)、站點勘察設(shè)計、設(shè)備輻材供貨、工程施工、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)自檢、維護(hù)優(yōu)化，為運(yùn)營商提供端到端的服務(wù)。

物業(yè)協(xié)調(diào)方面包括物業(yè)談判，協(xié)調(diào)施工隊在物業(yè)的施工；站點勘察設(shè)計方面通過模測儀，充分考慮室內(nèi)外的協(xié)調(diào)覆蓋，完成站點WLAN網(wǎng)絡(luò)設(shè)計；設(shè)備器材供貨方面有一條龍式的從主設(shè)備到各類室分器件、安裝器材的供應(yīng)；工程施工方面有專業(yè)的施工隊安裝；設(shè)備調(diào)試方面包括系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試開通；系統(tǒng)自檢方面包括開通后完成設(shè)備安裝規(guī)范、設(shè)備運(yùn)行的自我檢查；維護(hù)優(yōu)化方面包括驗收后有專業(yè)的維護(hù)人員及優(yōu)化人員進(jìn)行維護(hù)和優(yōu)化工作。

劉伯斌稱，上海中興的交鑰匙交付模式可以減少項目管理環(huán)節(jié)、降低項目建設(shè)管理成本，統(tǒng)一把控環(huán)節(jié)，有效發(fā)揮設(shè)備性能，提升整體網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，避免了物業(yè)資源的惡性競爭，減少了項目交付環(huán)節(jié)，實現(xiàn)快速建網(wǎng)、保證工期。為運(yùn)營商帶來，最大的資金使用效率、最快的建設(shè)速度、最好的網(wǎng)絡(luò)使用體驗。

如今，上海中興的工程實施團(tuán)隊已成功完成了成都電信3000w的WLAN交鑰匙項目以及鄭州聯(lián)通1800w WLAN交鑰匙項目的交付，據(jù)劉伯斌介紹，上海中興正在進(jìn)行的WLAN項目還有遼寧移動、山西移動以及江西移動等，他說：“我們現(xiàn)在不僅要做WLAN的交鑰匙工程，還要根據(jù)運(yùn)營商的不同需求，提供三網(wǎng)以及四網(wǎng)（WLAN/TD-SCDMA/GSM/LTE）的交鑰匙服務(wù)。”