憤怒的小鳥(niǎo)：以建設(shè)產(chǎn)品進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng) 不怕盜版

7月21日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，Rovio全球市場(chǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理Peter Vesterbacka稱(chēng)，公司計(jì)劃進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，贏得超過(guò)10億的粉絲。其代表作為2009年12月推出的iPhone游戲《憤怒的小鳥(niǎo)》。

該一戰(zhàn)略可能帶來(lái)兩個(gè)影響：人們對(duì)《憤怒的小鳥(niǎo)》厭倦，或者它將成為一個(gè)流行文化的一部分。

在此前的一次大會(huì)上，Vesterbacka稱(chēng)，“我們將所有寶押注在《憤怒的小鳥(niǎo)》上，希望成為首個(gè)擁有10億粉絲的娛樂(lè)品牌，這需要花費(fèi)2-3年，明年我們希望成為在中國(guó)領(lǐng)先的娛樂(lè)品牌。”

Rovio表示，《憤怒的小鳥(niǎo)》月活躍用戶(hù)已超過(guò)1億，增長(zhǎng)快過(guò)以往任何科技公司的。

對(duì)于中國(guó)存在的盜版問(wèn)題，Vesterbacka稱(chēng)，“你不能真的打擊盜版，只能將產(chǎn)品做得比盜版好。相比派律師，我們選擇建設(shè)產(chǎn)品。”

Rovio的戰(zhàn)略與以往的游戲廠商的做法不同。游戲廠商通常會(huì)推出游戲續(xù)集，但也會(huì)開(kāi)發(fā)新游戲和新品牌。而Rovio在《憤怒的小鳥(niǎo)》之前已開(kāi)發(fā)了51款游戲，Vesterbacka稱(chēng)，眾所周知，再開(kāi)發(fā)出像《憤怒的小鳥(niǎo)》這樣的熱門(mén)游戲有多難，因此公司將寶全壓在《憤怒的小鳥(niǎo)》身上。

Rovio將推出中國(guó)版的游戲，適用于各種設(shè)備，甚至還將開(kāi)設(shè)一家出售《憤怒的小鳥(niǎo)》商品的旗艦店。 Rovio已在上海開(kāi)設(shè)立了辦公室，并將設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品。

Rovio正為毛絨玩具植入NFC版《憤怒的小鳥(niǎo)》，即《Angry Birds Magic》，比盜版產(chǎn)品增添了許多獨(dú)特的功能。它是充分挖掘《憤怒的小鳥(niǎo)》價(jià)值戰(zhàn)略的一部分?！稇嵟男▲B(niǎo)》下載量已超過(guò)2.5億，玩家每天玩2億分鐘。

Rovio還將在8月推出食譜《Bad Piggies Secret Egg Recipes》，包含紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)版本，Vesterbacka暗示電子書(shū)將登陸Kindle。

該游戲今年還有望登陸PS3和Xbox 360平臺(tái)。Rovio已推出了一個(gè)特別版本，被預(yù)裝在電視機(jī)頂盒和一些諾基亞新款智能手機(jī)中。另外，Rovio聘用Marvel前董事長(zhǎng)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)其新的動(dòng)畫(huà)工作室，考慮制作一部關(guān)于《憤怒的小鳥(niǎo)》的電影。Rovio的員工已從去年的12人增至目前的130人，他們正在從事《憤怒的小鳥(niǎo)》玩偶設(shè)計(jì)等工作。

Vesterbacka稱(chēng)，“我們的目標(biāo)是自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并保持控制”，讓《憤怒的小鳥(niǎo)》成為像米老鼠或馬里奧這樣長(zhǎng)久的品牌。Rovio正在開(kāi)發(fā)的新游戲?qū)⑹褂谩稇嵟男▲B(niǎo)》中的角色，就像任天堂讓馬里奧出現(xiàn)在賽車(chē)游戲和太空游戲中一樣。”他說(shuō)，“所有企業(yè)都必須瘋狂地盈利，到目前為止大家也是這么做的。游戲和玩偶目前都非常有利可圖，但現(xiàn)在不是完全賺錢(qián)的時(shí)候，要保證黏住玩家，建設(shè)品牌。”

當(dāng)被問(wèn)及Rovio是否想成為下一個(gè)皮克斯，Vesterbacka說(shuō)，“我們還沒(méi)到去這樣想的階段，皮克斯已做到了盡善盡美。”