蘋果成市值最高公司四點(diǎn)啟示:創(chuàng)新價值超石油
導(dǎo)語:國外媒體周三撰文指出,蘋果周三以約3370億美元的市值一舉超越市值約3310億美元的埃克森美孚,成為全球市值最高的上市公司,這其中可以得出四點(diǎn)啟示。其中,創(chuàng)新比石油更有價值。
以下為文章全文:
用戶需要蘋果產(chǎn)品
美聯(lián)社記者芭芭拉·奧圖泰(Barbara Ortutay)解釋說:“投資者似乎認(rèn)為,相比石油,人們更想要iPad。”奧圖泰表示,蘋果設(shè)計開發(fā)了用戶愿意多花錢購買的產(chǎn)品,即使在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,他們寧愿放棄其他奢侈品也要購買蘋果的產(chǎn)品:“人們喜歡他們的電子設(shè)備,尤其是蘋果生產(chǎn)的設(shè)備。即使是在經(jīng)濟(jì)低迷時期,即便是在他們的股票投資組合及退休基金縮水的情況下,他們對蘋果的忠誠仍不改變。”
奧圖泰指出,蘋果業(yè)績非常搶眼,上一季度該公司營收接近300億美元,投資者當(dāng)然非??春锰O果股票。市場研究機(jī)構(gòu)Gartner分析師邁克爾·加藤伯格(Michael Gartenberg)在接受《華盛頓郵報》記者海莉·圖卡耶曼(Hayley Tsukayama)采訪時表示:“蘋果的業(yè)務(wù)模式很簡單,就是將產(chǎn)品一件件賣給消費(fèi)者。這表明消費(fèi)科技蘊(yùn)藏著巨大的潛力,蘋果具有極強(qiáng)的適應(yīng)能力,同時蘋果已經(jīng)改變了消費(fèi)者行為方式。”
創(chuàng)新價值超過石油
美國IT雜志《計算機(jī)世界》的約翰尼·埃文斯(Johnny Evans)指出,??松梨谡紦?jù)全球市值最高公司的寶座已長達(dá)六年之久。但與蘋果不同的是,由于依賴于有限的資源,埃克森美孚的增長機(jī)遇同樣有限。埃文斯說:“埃克森美孚主營業(yè)務(wù)業(yè)績基本上取決于地球上日益減少的礦物燃料資源,而蘋果則通過兜售世界上大量存在的一種資源賺錢,那就是‘理念’。”
奧圖泰認(rèn)為,理念似乎是一種沒有窮盡的資源,因此投資者無需擔(dān)心這種資源不久會枯竭:“蘋果的增長僅僅受創(chuàng)新能力制約。投資者預(yù)計,只要蘋果不斷生產(chǎn)出人們想要的產(chǎn)品,它的前進(jìn)腳步就不會停止。因此,即使當(dāng)前投資??松梨诘幕貓蟾撸顿Y者仍傾向于購買蘋果的股票。”
《華爾街日報》記者馬克·岡洛夫(Mark Gongloff)認(rèn)為,這一切對蘋果而言只是剛剛開始。他表示:“蘋果市值超越埃克森美孚還只是一個開始,這種情況會持續(xù)更長時間。我們應(yīng)該會慢慢習(xí)慣。”
奧圖泰表示,蘋果仍有很大的增長空間:“蘋果在智能手機(jī)和電腦市場的份額還處于相對較低的水平。鑒于此,蘋果其實(shí)可以更快地實(shí)現(xiàn)增長。”投資機(jī)構(gòu)Gleacher & Co分析師布萊恩·馬紹爾(Brian Marshall)很贊同奧圖泰的觀點(diǎn):“蘋果還有很長的路要走。”
個人可以改變公司命運(yùn)
蘋果有今天的成就,應(yīng)該感謝一個人,那就是史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)。奧圖泰指出,在1997年喬布斯重返蘋果之前,該公司其實(shí)已經(jīng)陷入了困境。奧圖泰稱:“盡管這種權(quán)力更迭很大程度上只是象征意義,但對蘋果而言卻是一件具有里程碑般意義的大事。喬布斯回歸以前,蘋果在20世紀(jì)90年代一直處于掙扎,喬布斯回來以后,帶領(lǐng)蘋果走上復(fù)蘇道路,最終成功登頂。”
喬布斯的回歸一舉扭轉(zhuǎn)了蘋果多年來發(fā)展停滯的頹勢。他設(shè)計出了消費(fèi)者連做夢都想不到自己會需要的電子產(chǎn)品。大約15年之后,再回想起蘋果當(dāng)時的慘淡經(jīng)營,或許不少人會唏噓不已。
持續(xù)性發(fā)展最重要
正如美聯(lián)社指出,蘋果的崛起速度令人刮目相看,它剛剛在2010年5月超越微軟成為全球市值第二大上市公司。英國《金融時報》記者安德魯·希爾(Andrew Hill)說:“令我們感興趣的是,盡管市場變化莫測,但??松梨谌园哉既蚴兄底罡吖镜膶氉绱碎L時間,雖然期間也有過被推下王座的經(jīng)歷。衡量蘋果市場聲望的真正尺度不是發(fā)展速度,而是取決于它能否復(fù)制埃克森美孚長期雄踞全球市值最高公司排名榜首的耐力。”