芬蘭創(chuàng)業(yè)見聞錄：小企業(yè)樂見諾基亞受困

北京時間10月11日消息，Businessinsider記者布蘭克（Steve Blank）最近到訪芬蘭，他談及了一些關于諾基亞的見聞：

芬蘭文化特別強調(diào)平等和財富的重新分配，不理解創(chuàng)業(yè)公司，也完全敵視它們的成功。

曾經(jīng)，MySQL以10億美元出售，清潔技術(shù)公司Switch也2.5億美元出售，有些人可能認為，芬蘭應該為打造這種世界級公司而高興。芬蘭的商業(yè)媒體大肆貶低創(chuàng)始人，因為他們出售企業(yè)。2010年，芬蘭頒布法案，監(jiān)管外國企業(yè)并購，這使得情況更加糟糕。許多創(chuàng)始人將它作為企業(yè)無法在芬蘭增長的一個原因。

盡管芬蘭政府說自己喜歡創(chuàng)業(yè)公司，但是今年它們首先做的事就是提高資本所得稅。盡管這可能只是政治上的應急之策，但從長遠投資來看并不好。我建議：對于養(yǎng)老基金投資于芬蘭VC公司，可以考慮減稅。

諾基亞“并非人們必提的名字”

我在芬蘭呆了三天，意識到一點：沒人提到諾基亞。在會上，當我提及諾基亞時，反響很小。

諾基亞曾是芬蘭的象征，許多芬蘭人認為，諾基亞的失敗只是自己受損，對于芬蘭沒啥影響。在破壞式創(chuàng)新上諾基亞失明，它的錯誤中50%來自管理層，還有50%來自蘋果的英明。最終，對于芬蘭企業(yè)家來說，諾基亞困境變成了好事。諾基亞不再招聘最好的人才，與大企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)公司也看起來風險小了些。

保姆文化、缺少冒險、缺少分享

芬蘭之所以成為最好的居住地、養(yǎng)家地，其原因可能恰好是扼殺創(chuàng)業(yè)公司的元兇。在公共或者私人生活的各方面，人人安全無憂，如健康保險、大學免學費、工會、勞資雙方代表進行的談判、固定工作時間等。整個社會的優(yōu)點讓它可能走向失敗，政府安全網(wǎng)將社會轉(zhuǎn)成“保姆國度”。在芬蘭你會發(fā)現(xiàn)，年輕員工期待按正常工作時間上班，獲得一般的工資，而不是要求公平。大眾之中沒有多少人有“殺手本能”。

芬蘭是少有的“風險與經(jīng)驗等同”的國家。本土芬蘭人不愿意冒險，它已經(jīng)混合到文化趨勢中，開會時人們不愿意分享，有時干脆沉默。在建立企業(yè)文化時，這是最大的挑戰(zhàn)。

總結(jié)

我所遇到的年輕企業(yè)家富有才智，想在赫爾辛基建立歐洲頂尖的科技企業(yè)。芬蘭本身就是一個工程人才庫，它還從俄羅斯及前蘇聯(lián)地區(qū)吸引人才。如果它能改變文化，從政策上給予支持，芬蘭將是相當有潛力的。