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[導(dǎo)讀]導(dǎo)讀:《福布斯》雜志記者杰夫·貝爾科維奇(Jeff Bercovici)周四撰文稱,F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)是蘋果已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)“遺產(chǎn)”的繼承人。他

導(dǎo)讀:《福布斯》雜志記者杰夫·貝爾科維奇(Jeff Bercovici)周四撰文稱,F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)是蘋果已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)“遺產(chǎn)”的繼承人。他在文中對扎克伯格與喬布斯兩人的表面和深層相似性作出了比較,稱兩人最相似的地方是都堅持自己的信仰。

以下為文章全文:

市場理應(yīng)是無情的,但在蘋果已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)生命的最后幾個星期中,股票市場對他頗為仁慈,讓蘋果在短時間里成為按市值計算的全球最大公司。蘋果市值現(xiàn)為3540億美元,仍是全球最大的科技公司,且與競爭對手相比有較大的領(lǐng)先優(yōu)勢。

但如果你相信紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授斯考特·加洛韋(Scott Galloway)的說法,那么不久以后情況就會發(fā)生改變。加洛韋本周預(yù)測,F(xiàn)acebook的公司規(guī)模將在兩年內(nèi)超過蘋果和??松梨?。從一個方面來看,這種比較也是合適的——作為企業(yè)家而言,喬布斯無疑是自成一格的;但如果說有人能與他相比,那就是Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。

先從表面的比較開始。喬布斯和扎卡伯格都曾從大學(xué)退學(xué)(喬布斯從里德學(xué)院退學(xué),扎卡伯格從哈佛退學(xué)),都在年輕時創(chuàng)立了自己的“帝國”,雖然這對電腦專家而言幾乎是一種常態(tài)。兩人都成長為令人狂熱崇拜的人物,每年的“狂歡秀”都會吸引全球的關(guān)注,雖然Facebook F8大會看起來是對蘋果MacWorld大會的不自然的模仿,且扎卡伯格的吸引力還遠不及喬布斯。

兩人之間也存在表面的差異。喬布斯對用戶個人數(shù)據(jù)的“吝嗇”激怒了出版商,扎卡伯格則可能正在一點一點地削弱消費者對數(shù)字隱私權(quán)的期望。喬布斯最突出的品質(zhì)是完美主義,這對硬件制造商來說很有意義;扎卡伯格則更能容忍重復(fù),他所關(guān)注的是主導(dǎo)地位。蘋果創(chuàng)立以來的多數(shù)時間里都像是一個新貴,是鑒賞家的選擇;而Facebook幾乎從創(chuàng)立的第一天起就將其自身構(gòu)想為是無處不在的,這一夢想幾近成為現(xiàn)實。

兩人實際的相似性則要深得多。扎克伯格與喬布斯最相似的地方是,他對自己的洞察力深信不疑。喬布斯一直堅信,那些認為自己需要很多按鈕和可拆卸電池的用戶能被蘋果設(shè)備的簡約和美觀所吸引。這種信心一直到本周都展現(xiàn)出來,原因是蘋果宣布推出iPhone 4GS而不是所有人都預(yù)期的5G。

同樣的,扎克伯格成功吸引了大眾的注意力,而他從未屈服于所謂的“群眾智慧”。他從未懷疑過自己的信仰,即他是在為用戶服務(wù),而不是令其受損。他認為,我們現(xiàn)在聽到的有關(guān)“被動共享”的抱怨聲終將消失于無形。Facebook將繼續(xù)進化發(fā)展,但不是對用戶的希望做出回應(yīng),而是依照扎克伯格認為用戶終將向其致謝的方式前進。

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