報告稱全球智能手機(jī)滲透率僅27% 亞太區(qū)19%[圖]
北京時間11月29日消息,移動戰(zhàn)略公司VisionMobile近日發(fā)布的一份報告顯示,盡管2010年和2011年智能手機(jī)出貨量大幅增長,但全球智能手機(jī)滲透率僅為27%。也就是說,全球大多數(shù)手機(jī)用戶仍然使用功能手機(jī)撥打電話和使用數(shù)據(jù)服務(wù)。
區(qū)域差別很大
報告顯示,不同地區(qū)的智能手機(jī)滲透率相差很大。不出意外的是,3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋最為廣泛、采用“后付費(fèi)”(與“預(yù)付費(fèi)”相對應(yīng))資費(fèi)方式的地區(qū)智能手機(jī)普及率最高。與此同時,在以預(yù)付費(fèi)方式為主的市場上,價格才是真正的競爭關(guān)鍵。
在后一類市場上,諾基亞的中端塞班平臺和消費(fèi)類的黑莓手機(jī)仍然占據(jù)多數(shù)市場份額。不過,這兩個移動操作平臺都面臨著低價Android手機(jī)的威脅,因為Android手機(jī)的價格跨度非常大。目前Android手機(jī)售價為100美元到750美元不等,這使得基于這款操作系統(tǒng)的手機(jī)可以同時探入高端和低端市場。
全球智能手機(jī)滲透率僅27%
北美滲透率最高
全球各地區(qū)滲透率差異大
在北美和歐洲市場,智能手機(jī)滲透率最高,分別達(dá)到63%和51%。亞太地區(qū)的滲透率為19%,非洲和中東地區(qū)滲透率為18%,拉丁美洲滲透率為17%。
在當(dāng)今的智能手機(jī)市場競爭中,iPhone和Android兩大平臺獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,而過去的智能手機(jī)領(lǐng)頭羊諾基亞在iPhone面世之后的市場反應(yīng)太慢,導(dǎo)致該品牌不斷失去高端智能手機(jī)市場的份額。諾基亞放棄塞班、轉(zhuǎn)而使用Windows Phone的決定又給了Android手機(jī)生產(chǎn)商可乘之機(jī),這其中包括三星電子、宏達(dá)電、摩托羅拉、LG電子、索尼愛立信,以及后來進(jìn)入這一市場的華為、中興、宏碁、戴爾和華碩。
iPhone對陣Android
盡管iPhone和Android這兩大移動平臺之間有諸多不同之處,但也有一些值得注意的相似點(diǎn)。這兩大平臺都來自于非電信產(chǎn)品廠商(蘋果和谷歌),都靠間接盈利(而非通過軟件授權(quán)收入,蘋果的盈利點(diǎn)是高利潤的手機(jī)銷售,谷歌的盈利點(diǎn)則是推動其在線廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展)。另外,這兩大平臺背后的公司都能夠持續(xù)投入數(shù)十億美元,圍繞各自的平臺打造一個應(yīng)用開發(fā)者和應(yīng)用程序的生態(tài)系統(tǒng)。
報告稱,雖然消費(fèi)者在選擇智能手機(jī)時面臨的情況是“iPhone對陣Android”,但這一領(lǐng)域的競爭不會出現(xiàn)單一贏家的結(jié)果。這兩大平臺的用戶數(shù)量都已達(dá)到數(shù)億,這使得任何一方都難以將對方趕出市場。而對于RIM和Windows Phone而言,它們能否成為第三大智能手機(jī)平臺尚不得而知,微軟在諾基亞的幫助下能否成為業(yè)界第三也需要觀察。
應(yīng)用和開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)
盡管這份報告并未猜測智能手機(jī)市場下一步會發(fā)生什么,但是對當(dāng)前市場領(lǐng)先者的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對非智能手機(jī)用戶升級時產(chǎn)生的影響進(jìn)行了探討。報告稱,目前這幾大平臺的領(lǐng)先并不僅僅是因為其技術(shù)先進(jìn),而且因為他們擁有廣泛的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。iOS應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)突破50萬款,Android應(yīng)用數(shù)量也已達(dá)到30萬款,都已達(dá)到關(guān)鍵多數(shù)的水平。在這種情況下,智能手機(jī)平臺開始迅速發(fā)展。不過應(yīng)用數(shù)量并不能成為某個平臺長期發(fā)展的真正衡量標(biāo)準(zhǔn),真正的關(guān)鍵是開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)性。
新興市場的競爭
蘋果在進(jìn)入新興市場、奪取功能手機(jī)升級者份額方面也面臨著挑戰(zhàn)。報告指出,蘋果手機(jī)的銷售利潤率很高,這意味著其產(chǎn)品在硬件價格折扣上不夠靈活,不具備Android那樣的100美元手機(jī)。不過蘋果最近采取了一些別的措施,在推出新款產(chǎn)品iPhone 4S時,蘋果下調(diào)了舊版iPhone的價格。iPhone 3GS可以免費(fèi)獲得,iPhone 4可以99美元購買,當(dāng)然都需要與運(yùn)營商簽定兩年的消費(fèi)協(xié)議。但是此舉雖然能夠在“后付費(fèi)”市場吸引對價格比較在意的消費(fèi)群體,但是卻不足以吸引預(yù)付費(fèi)市場的消費(fèi)者來改變消費(fèi)計劃。畢竟數(shù)據(jù)費(fèi)用才是真正的重點(diǎn),而非手機(jī)的購機(jī)費(fèi)。
不過蘋果深知自己必須在預(yù)付費(fèi)市場具備競爭力。在2011年第三季度的電話會議上,當(dāng)時的蘋果首席運(yùn)營官(現(xiàn)在已成為首席執(zhí)行官)蒂姆·庫克(Tim Cook)表示,蘋果不會逃避這一市場。他說:“我們不會逃避這個市場。我們知道必須進(jìn)入此類市場,這樣才能達(dá)到我們所期待的銷量。”
不過在預(yù)付費(fèi)市場戰(zhàn)略上,庫克只提到了吸引消費(fèi)者更改消費(fèi)方式。他說:“在某些情況下,我們可以說服消費(fèi)者改為后付費(fèi)計劃,因為長遠(yuǎn)來看,這對用戶、運(yùn)營商和我們都有利。”
考慮到智能手機(jī)在全球的滲透率僅為27%,iOS與Android在新興市場的競爭現(xiàn)在才剛剛開始。