專訪上海壹杰總經理黃震：專業(yè)服務決勝數(shù)據(jù)中心市場

中國IDC產業(yè)聯(lián)盟訊 1月16日上午消息 面對洶涌而來的云計算浪潮，沒有人能夠置身事外。這既是IT領域內的第三次革命，又是新一輪的創(chuàng)富周期。作為云計算IT能力落地的物理載體，新一代數(shù)據(jù)中心也就成為了眾人眼中的“香餑餑”。

誘人的市場也吸引到了眾多的競爭者，其中既有通吃產業(yè)鏈的跨國企業(yè)，也有專注于細分領域的國內企業(yè)。在眾多的淘金者里面，有一家企業(yè)值得我們關注，那就是成立于2000年的上海壹杰信息技術有限公司。說她特殊，并不是因為她已經取得了不菲成績，而是對于行業(yè)契機的敏銳把握和對目標市場的不懈追求。

在日前，中國IDC產業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)編輯對上海壹杰董事長兼總經理黃震先生進行了專訪。在采訪中，黃震回顧了壹杰從2009年切入數(shù)據(jù)中心市場以來的心路歷程，也談到了對于未來市場發(fā)展的預期。在他看來，專業(yè)服務和整體方案將會成為壹杰的“驅動雙輪”，最終將使得壹杰登陸資本市場，獲取更大的成功。

無心插柳

從2000年9月，智能建筑整體解決方案一直是壹杰的拳頭服務產品。但在2009年，一個看似偶然的機會，使得壹杰正式開始了數(shù)據(jù)中心之旅。

“當時我們中標了一個數(shù)據(jù)中心機房項目，伴隨著項目的順利開展，我們發(fā)現(xiàn)了原有的一些不足，在努力迎接挑戰(zhàn)的同時，迅速聚焦了一批專業(yè)人才，完成了技術經驗的積累。” 看似偶然的背后，是壹杰前期的自身技術積累和用戶對于數(shù)據(jù)中心的新需求。“我們在過往智能化工程的實施過程中，建設過幾個幾百平米的小型數(shù)據(jù)中心。”黃震如此說。

雖然中小型數(shù)據(jù)中心與上萬平米的數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃設計中存在很大差異，但對于可靠性和可用性的需求卻是相似的。黃震回憶道：“在接下來兩年上海的幾個大中型知名數(shù)據(jù)中心項目的投標過程中，我們連續(xù)多次競標成功，承建了一系列大型央企及金融行業(yè)的數(shù)據(jù)中心項目，成為上海為數(shù)不多的幾個承建大中型數(shù)據(jù)中心并擁有豐富業(yè)績的民營企業(yè)之一。”

整體方案

“從這幾年的經驗來看，用戶對于數(shù)據(jù)中心的需求也從最初的高可靠性和高可用性，到后來解決高密度的問題，再到現(xiàn)在的精細化運維和綠色節(jié)能進行遷移。這也給了壹杰一個很好的做大市場的機會。”黃震說。

數(shù)據(jù)中心建設是一個跨學科、跨專業(yè)非常明顯的市場，智能化公司對IT專業(yè)的運行工藝比較了解，這是建筑、電力、暖通、消防專業(yè)相對欠缺的能力，一般設計院對機房應用發(fā)展的量化指標也了解不多。

如果IT公司將對熟悉機房應用工藝的優(yōu)勢與建筑、電力配電、通風暖通、消防等專業(yè)的規(guī)范相結合，并采用目前先進的節(jié)能技術，針對數(shù)據(jù)中心的具體應用特點，對數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃與建設提供專業(yè)、完整、有擴展性的方案，這樣在和建設方溝通時，建設單位對這樣的方案一定會產生興趣的。

壹杰就是采用這樣的思路，比如在解決老建筑改數(shù)據(jù)中心建設過程中，在滿足建設方對數(shù)據(jù)中心的要求基礎上，提出了在基本不停電的情況下完成配電系統(tǒng)改造的優(yōu)化方案，從而得到了用戶的認可，贏得了項目。

專業(yè)服務

據(jù)黃震介紹，壹杰建立了一支由業(yè)內專家?guī)ь^，包括強電、弱電、暖通、消防、裝飾等不同專業(yè)工程師組成的技術團隊，同時在公司專門成立數(shù)據(jù)中心事業(yè)部，以最快的速度切入數(shù)據(jù)中心建設行業(yè)。

不可否認，超大規(guī)模、虛擬化和綠色節(jié)能已經成為檢驗一個數(shù)據(jù)中心基礎設施系統(tǒng)集成商“成色”的幾個關鍵點。

超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的建設除了考慮初期投資成本外，往往更注重日后運營成本，因此，整體規(guī)劃實施應著眼于模塊化和可擴展性。在整體考慮數(shù)據(jù)中心設備容量的前提下，機房劃分多個功能模塊，總體的配電、制冷、以及機房的裝修布局線纜走向及布線線架等系統(tǒng)的規(guī)劃一步到位，每個功能模塊則可以根據(jù)機房的實際設備量分期實施。這樣，既節(jié)省了初次投入，也提高了數(shù)據(jù)中心的利用率。

而在虛擬化方面，壹杰提出的解決方案是針對部分虛機設備設置獨立的冷卻系統(tǒng)，并通過設置機柜溫度實時監(jiān)測并控制獨立空調系統(tǒng)的運行，將有效改善數(shù)據(jù)中心的虛擬化應用所帶來的熱島效應，避免由此而產生的熱島制冷不夠或機房總體冷卻過度等問題，實現(xiàn)較為理想的動態(tài)負載均衡。

在綠色節(jié)能方面，目前國內機房PUE偏高主要是數(shù)據(jù)中心的冷卻系統(tǒng)沒有很好的設計規(guī)劃，使相應的數(shù)據(jù)中心空調機組耗能比設計工況大大增加，最終造成機房居高不下的高額運行費用。在這方面，壹杰的建議是從數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、選址就開始做起，并選用合適的制冷方式和氣流組織，最終降低PUE。

黃震還舉了個簡單的例子，就是對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的改造。“在機房改造過程中肯定會遇到業(yè)務割接和在老設備上增加新業(yè)務的問題，我們的經驗是，公司技術團隊要和用戶充分溝通，深入了解用戶目前應用系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，形成嚴謹?shù)膶嵤┓桨敢约皯鳖A案；在施工時間上盡量選擇節(jié)假日，預留足夠的系統(tǒng)恢復時間；倒推每一個工序流程，小到一個端口跳線的形式，都要在設計實施計劃中體現(xiàn)，所有的寫入程序都要進行模擬運行試驗，具體實施時分工明確，統(tǒng)一指揮，按指令、按步驟逐項操作。關鍵部位，二人以上相互監(jiān)督實施。需要強調的是，必須準備充分的應急預案，確保用戶業(yè)務系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運行。”

持續(xù)提升

在談到未來市場發(fā)展時，黃震表示，壹杰將以最大的市場力度拓展目標客戶而不拘泥于某一個行業(yè)。“我們爭取能盡快取得金融行業(yè)銀行、保險和證券公司全方位細分市場的客戶業(yè)績并力爭能實現(xiàn)最少一個以上總部級大型數(shù)據(jù)中心機房的業(yè)績；同時能進入民航系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、能源系統(tǒng)及其他大型央企和各級政府市場領域。”

同時，在原來立足上海市場的基礎上，有選擇、有計劃地開拓外地市場，爭取在外地市場項目實施方面能保持可持續(xù)性并能在當?shù)乇M快成立分公司或子公司，以推進項目既能順利實施又能有更大延續(xù)。

在進行數(shù)據(jù)中心機房建設項目業(yè)務的過程中，壹杰還緊密關注行業(yè)內高端產品及高新技術的市場發(fā)展，通過并購、技術轉移或吸引成熟項目及科研人員的方式盡快擁有自己的核心產品，在公司實現(xiàn)更大的市場占有率的基礎上企業(yè)上市，成為國內真正擁有核心技術和民族品牌的跨區(qū)域的數(shù)據(jù)中心機房領域民營上市公司。成為中國數(shù)據(jù)中心機房建設和智能建筑領域的領跑者！[!--empirenews.page--]