專訪上海壹杰總經(jīng)理黃震：專業(yè)服務(wù)決勝數(shù)據(jù)中心市場

中國IDC產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟訊 1月16日上午消息 面對洶涌而來的云計(jì)算浪潮，沒有人能夠置身事外。這既是IT領(lǐng)域內(nèi)的第三次革命，又是新一輪的創(chuàng)富周期。作為云計(jì)算IT能力落地的物理載體，新一代數(shù)據(jù)中心也就成為了眾人眼中的“香餑餑”。

誘人的市場也吸引到了眾多的競爭者，其中既有通吃產(chǎn)業(yè)鏈的跨國企業(yè)，也有專注于細(xì)分領(lǐng)域的國內(nèi)企業(yè)。在眾多的淘金者里面，有一家企業(yè)值得我們關(guān)注，那就是成立于2000年的上海壹杰信息技術(shù)有限公司。說她特殊，并不是因?yàn)樗呀?jīng)取得了不菲成績，而是對于行業(yè)契機(jī)的敏銳把握和對目標(biāo)市場的不懈追求。

在日前，中國IDC產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)編輯對上海壹杰董事長兼總經(jīng)理黃震先生進(jìn)行了專訪。在采訪中，黃震回顧了壹杰從2009年切入數(shù)據(jù)中心市場以來的心路歷程，也談到了對于未來市場發(fā)展的預(yù)期。在他看來，專業(yè)服務(wù)和整體方案將會成為壹杰的“驅(qū)動雙輪”，最終將使得壹杰登陸資本市場，獲取更大的成功。

無心插柳

從2000年9月，智能建筑整體解決方案一直是壹杰的拳頭服務(wù)產(chǎn)品。但在2009年，一個看似偶然的機(jī)會，使得壹杰正式開始了數(shù)據(jù)中心之旅。

“當(dāng)時我們中標(biāo)了一個數(shù)據(jù)中心機(jī)房項(xiàng)目，伴隨著項(xiàng)目的順利開展，我們發(fā)現(xiàn)了原有的一些不足，在努力迎接挑戰(zhàn)的同時，迅速聚焦了一批專業(yè)人才，完成了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累。” 看似偶然的背后，是壹杰前期的自身技術(shù)積累和用戶對于數(shù)據(jù)中心的新需求。“我們在過往智能化工程的實(shí)施過程中，建設(shè)過幾個幾百平米的小型數(shù)據(jù)中心。”黃震如此說。

雖然中小型數(shù)據(jù)中心與上萬平米的數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在很大差異，但對于可靠性和可用性的需求卻是相似的。黃震回憶道：“在接下來兩年上海的幾個大中型知名數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的投標(biāo)過程中，我們連續(xù)多次競標(biāo)成功，承建了一系列大型央企及金融行業(yè)的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，成為上海為數(shù)不多的幾個承建大中型數(shù)據(jù)中心并擁有豐富業(yè)績的民營企業(yè)之一。”

整體方案

“從這幾年的經(jīng)驗(yàn)來看，用戶對于數(shù)據(jù)中心的需求也從最初的高可靠性和高可用性，到后來解決高密度的問題，再到現(xiàn)在的精細(xì)化運(yùn)維和綠色節(jié)能進(jìn)行遷移。這也給了壹杰一個很好的做大市場的機(jī)會。”黃震說。

數(shù)據(jù)中心建設(shè)是一個跨學(xué)科、跨專業(yè)非常明顯的市場，智能化公司對IT專業(yè)的運(yùn)行工藝比較了解，這是建筑、電力、暖通、消防專業(yè)相對欠缺的能力，一般設(shè)計(jì)院對機(jī)房應(yīng)用發(fā)展的量化指標(biāo)也了解不多。

如果IT公司將對熟悉機(jī)房應(yīng)用工藝的優(yōu)勢與建筑、電力配電、通風(fēng)暖通、消防等專業(yè)的規(guī)范相結(jié)合，并采用目前先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，針對數(shù)據(jù)中心的具體應(yīng)用特點(diǎn)，對數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃與建設(shè)提供專業(yè)、完整、有擴(kuò)展性的方案，這樣在和建設(shè)方溝通時，建設(shè)單位對這樣的方案一定會產(chǎn)生興趣的。

壹杰就是采用這樣的思路，比如在解決老建筑改數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中，在滿足建設(shè)方對數(shù)據(jù)中心的要求基礎(chǔ)上，提出了在基本不停電的情況下完成配電系統(tǒng)改造的優(yōu)化方案，從而得到了用戶的認(rèn)可，贏得了項(xiàng)目。

專業(yè)服務(wù)

據(jù)黃震介紹，壹杰建立了一支由業(yè)內(nèi)專家?guī)ь^，包括強(qiáng)電、弱電、暖通、消防、裝飾等不同專業(yè)工程師組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，同時在公司專門成立數(shù)據(jù)中心事業(yè)部，以最快的速度切入數(shù)據(jù)中心建設(shè)行業(yè)。

不可否認(rèn)，超大規(guī)模、虛擬化和綠色節(jié)能已經(jīng)成為檢驗(yàn)一個數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)集成商“成色”的幾個關(guān)鍵點(diǎn)。

超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的建設(shè)除了考慮初期投資成本外，往往更注重日后運(yùn)營成本，因此，整體規(guī)劃實(shí)施應(yīng)著眼于模塊化和可擴(kuò)展性。在整體考慮數(shù)據(jù)中心設(shè)備容量的前提下，機(jī)房劃分多個功能模塊，總體的配電、制冷、以及機(jī)房的裝修布局線纜走向及布線線架等系統(tǒng)的規(guī)劃一步到位，每個功能模塊則可以根據(jù)機(jī)房的實(shí)際設(shè)備量分期實(shí)施。這樣，既節(jié)省了初次投入，也提高了數(shù)據(jù)中心的利用率。

而在虛擬化方面，壹杰提出的解決方案是針對部分虛機(jī)設(shè)備設(shè)置獨(dú)立的冷卻系統(tǒng)，并通過設(shè)置機(jī)柜溫度實(shí)時監(jiān)測并控制獨(dú)立空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行，將有效改善數(shù)據(jù)中心的虛擬化應(yīng)用所帶來的熱島效應(yīng)，避免由此而產(chǎn)生的熱島制冷不夠或機(jī)房總體冷卻過度等問題，實(shí)現(xiàn)較為理想的動態(tài)負(fù)載均衡。

在綠色節(jié)能方面，目前國內(nèi)機(jī)房PUE偏高主要是數(shù)據(jù)中心的冷卻系統(tǒng)沒有很好的設(shè)計(jì)規(guī)劃，使相應(yīng)的數(shù)據(jù)中心空調(diào)機(jī)組耗能比設(shè)計(jì)工況大大增加，最終造成機(jī)房居高不下的高額運(yùn)行費(fèi)用。在這方面，壹杰的建議是從數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、選址就開始做起，并選用合適的制冷方式和氣流組織，最終降低PUE。

黃震還舉了個簡單的例子，就是對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的改造。“在機(jī)房改造過程中肯定會遇到業(yè)務(wù)割接和在老設(shè)備上增加新業(yè)務(wù)的問題，我們的經(jīng)驗(yàn)是，公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)要和用戶充分溝通，深入了解用戶目前應(yīng)用系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施方案以及應(yīng)急預(yù)案；在施工時間上盡量選擇節(jié)假日，預(yù)留足夠的系統(tǒng)恢復(fù)時間；倒推每一個工序流程，小到一個端口跳線的形式，都要在設(shè)計(jì)實(shí)施計(jì)劃中體現(xiàn)，所有的寫入程序都要進(jìn)行模擬運(yùn)行試驗(yàn)，具體實(shí)施時分工明確，統(tǒng)一指揮，按指令、按步驟逐項(xiàng)操作。關(guān)鍵部位，二人以上相互監(jiān)督實(shí)施。需要強(qiáng)調(diào)的是，必須準(zhǔn)備充分的應(yīng)急預(yù)案，確保用戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。”

持續(xù)提升

在談到未來市場發(fā)展時，黃震表示，壹杰將以最大的市場力度拓展目標(biāo)客戶而不拘泥于某一個行業(yè)。“我們爭取能盡快取得金融行業(yè)銀行、保險和證券公司全方位細(xì)分市場的客戶業(yè)績并力爭能實(shí)現(xiàn)最少一個以上總部級大型數(shù)據(jù)中心機(jī)房的業(yè)績；同時能進(jìn)入民航系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、能源系統(tǒng)及其他大型央企和各級政府市場領(lǐng)域。”

同時，在原來立足上海市場的基礎(chǔ)上，有選擇、有計(jì)劃地開拓外地市場，爭取在外地市場項(xiàng)目實(shí)施方面能保持可持續(xù)性并能在當(dāng)?shù)乇M快成立分公司或子公司，以推進(jìn)項(xiàng)目既能順利實(shí)施又能有更大延續(xù)。

在進(jìn)行數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的過程中，壹杰還緊密關(guān)注行業(yè)內(nèi)高端產(chǎn)品及高新技術(shù)的市場發(fā)展，通過并購、技術(shù)轉(zhuǎn)移或吸引成熟項(xiàng)目及科研人員的方式盡快擁有自己的核心產(chǎn)品，在公司實(shí)現(xiàn)更大的市場占有率的基礎(chǔ)上企業(yè)上市，成為國內(nèi)真正擁有核心技術(shù)和民族品牌的跨區(qū)域的數(shù)據(jù)中心機(jī)房領(lǐng)域民營上市公司。成為中國數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)和智能建筑領(lǐng)域的領(lǐng)跑者！[!--empirenews.page--]