英國(guó)電信董事主席：計(jì)劃在中國(guó)擴(kuò)增20%員工

我們需要下一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命

英國(guó)電信(BT)集團(tuán)的董事主席瑞克爵士(Sir Michael Rake)26日接受本報(bào)獨(dú)家專訪時(shí)說(shuō)，在達(dá)沃斯的全部話題里，他最關(guān)心的仍是“要有一個(gè)鼓勵(lì)商業(yè)投資的環(huán)境，同時(shí)沒(méi)有過(guò)度監(jiān)管所造成的屏障”。

瑞克爵士在產(chǎn)業(yè)界德高望重，除了BT主席，他還擔(dān)任英國(guó)就業(yè)與產(chǎn)業(yè)技能委員會(huì)主席，以及巴克萊銀行和麥格勞·希爾公司的非執(zhí)行董事。此外，他還是私人控股監(jiān)督集團(tuán)指導(dǎo)監(jiān)督委員會(huì)主席和國(guó)家安全討論會(huì)成員，并曾擔(dān)任畢馬威國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所董事長(zhǎng)。

金融危機(jī)后繼續(xù)擴(kuò)張投資

《21世紀(jì)》：歐債危機(jī)加上英國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，BT今后幾年的基本戰(zhàn)略是否因此有所調(diào)整？

邁克爾·瑞克：我們的總體戰(zhàn)略保持不變。我們希望在遠(yuǎn)東、非洲和拉丁美洲的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)能成為我們?nèi)蚍?wù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的一部分。對(duì)于信息網(wǎng)絡(luò)的需求是一直存在的，而在英國(guó)的零售業(yè)務(wù)顯然影響到了我們的增長(zhǎng)能力。我們需要學(xué)會(huì)提高效率，目標(biāo)是到2014年占到英國(guó)市場(chǎng)的三分之二。我們將堅(jiān)持我們的戰(zhàn)略方針，在接下來(lái)幾年中逆風(fēng)前進(jìn)。

《21世紀(jì)》：會(huì)加大海外業(yè)務(wù)比重嗎？

邁克爾·瑞克：我們?nèi)驑I(yè)務(wù)總量約超過(guò)200億英鎊，海外部分的全球性業(yè)務(wù)量約40億英鎊，因此在英國(guó)以外的海外業(yè)務(wù)量目前占到20%- 30%。但接下來(lái)我們要實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)雙倍增長(zhǎng)，英國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有限，我們以后的收入將主要來(lái)自我們?nèi)蛐苑?wù)的海外業(yè)務(wù)部分。

《21世紀(jì)》：BT在中國(guó)的業(yè)務(wù)情況如何？

邁克爾·瑞克：我現(xiàn)在是每年至少去一次中國(guó)，到北京，天津，上?；蛘叽筮B。

我們?cè)趤喬貐^(qū)的總部設(shè)在香港，總共有大約5000名員工，在中國(guó)地區(qū)我們有幾百名員工，分別在大連、北京和上海工作，主要是為一些全球性公司——包括中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)——管理他們的全球性網(wǎng)絡(luò)。

我們相信將會(huì)有更多的中國(guó)公司走向國(guó)際化，而我們可以為那些國(guó)際化的公司在全球范圍里管理他們的全球性通信網(wǎng)絡(luò)，我們?cè)谥袊?guó)大陸的擴(kuò)張計(jì)劃是增加20%的員工數(shù)量。

《21世紀(jì)》：你覺(jué)得BT的科技創(chuàng)新能力在同業(yè)中處于什么位置？金融危機(jī)后是否收縮了這方面的投資？

邁克爾·瑞克：我們的投資沒(méi)有在收縮而是在擴(kuò)張，我們有3000人的主要研究團(tuán)隊(duì)在伊普斯威奇，在西海岸(美國(guó))我們有研究中心，在大連我們有研究中心，在阿布扎比有我們合資的研究中心，到2014年我們?cè)谘芯可系耐顿Y將從25億英鎊滾動(dòng)到大約50億英鎊。我們的光纖鋪設(shè)計(jì)劃也許是有史以來(lái)規(guī)模最大的，每三個(gè)月我們的光纖鋪設(shè)面積相當(dāng)于整個(gè)新加坡的面積，在光纖的鋪設(shè)和發(fā)展上我們絕對(duì)應(yīng)該是領(lǐng)先世界的，同時(shí)在很多與安全相關(guān)的領(lǐng)域我們也是領(lǐng)先世界的。

下一場(chǎng)ICT產(chǎn)業(yè)革命

《21世紀(jì)》：在全球“大轉(zhuǎn)型”的趨勢(shì)下，能否描繪一下你眼中的ICT產(chǎn)業(yè)(信息、通信和技術(shù))未來(lái)前景？

邁克爾·瑞克：我認(rèn)為我們需要下一場(chǎng)ICT革命，在西方經(jīng)濟(jì)體尤其如此，因?yàn)樾枰岣呱a(chǎn)力——他們不能同中國(guó)和印度等新興經(jīng)濟(jì)體的社會(huì)觀進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，因此在西方經(jīng)濟(jì)體需要高出很多的生產(chǎn)力，就只能是基于雙向的勞動(dòng)力市場(chǎng)改革。以西歐國(guó)家甚至美國(guó)的社會(huì)條件，類似勞動(dòng)力市場(chǎng)那樣的改革是很有限的，因而需要科技來(lái)支持，而ICT對(duì)生產(chǎn)力、創(chuàng)新和教育等各方面都有巨大作用。

英國(guó)面臨艱難的低速增長(zhǎng)

《21世紀(jì)》：你怎么看英國(guó)的經(jīng)濟(jì)前景？

邁克爾·瑞克：在上屆政府之后英國(guó)不幸成為世界上財(cái)政赤字最大的國(guó)家之一，不過(guò)事實(shí)證明聯(lián)合政府確實(shí)有決心來(lái)處理財(cái)政赤字。

同時(shí)英國(guó)有自己的央行，有自己的貨幣，很顯然市場(chǎng)信服我們可保持很低的借貸利率，我們的主權(quán)債券利率在2%左右。而且英國(guó)大多數(shù)的債券都是為期13年的，不像法國(guó)那樣債券融資借貸的周期都非常短，至少在13年里我們是有資金的。

盡管我們有很強(qiáng)大的財(cái)政來(lái)應(yīng)對(duì)債務(wù)，有強(qiáng)大的盈余以免流動(dòng)性喪失來(lái)鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但從根本上說(shuō)我們也需要美國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，需要?dú)W元區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，需要中國(guó)和印度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，因?yàn)橛辛嗽鲩L(zhǎng)我們才可以同他們做生意。

我認(rèn)為在接下來(lái)的兩三年里，英國(guó)將面臨一個(gè)非常艱難的低速增長(zhǎng)，希望我們的經(jīng)濟(jì)能夠走出來(lái)。