新加坡電信重組業(yè)務(wù) Ovum稱其動作大膽但很有必要

北京時間3月6日下午消息（張?jiān)录t）新加坡電信（SingTel）近日以3.21億美元的價(jià)格收購了總部位于美國的移動廣告公司Amobee，計(jì)劃大舉進(jìn)軍增長迅猛的移動廣告市場。同時計(jì)劃對旗下分公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，以便應(yīng)對谷歌和Facebook等OTT企業(yè)的競爭。

新加坡電信目前在亞洲和非洲的25個國家共有約4.34億用戶，在海外既有獨(dú)資子公司也有合資公司。新加坡電信希望未來減少對傳統(tǒng)電話服務(wù)的依賴，因此進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，將公司業(yè)務(wù)分成個人消費(fèi)、數(shù)字生活服務(wù)、大企業(yè)與政府客戶服務(wù)三大部分，此次重組將于今年4月1日正式生效。

新加坡電信執(zhí)行長蔡淑君（ChuaSockKoong）指出：“蘋果等公司都試圖在新興的數(shù)字服務(wù)市場分一杯羹，新加坡電信也必須進(jìn)行改變。我們在創(chuàng)業(yè)階段致力于發(fā)展電話業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在我們將進(jìn)軍多媒體市場，開拓電信服務(wù)以外的領(lǐng)域。”

Ovum高級電信戰(zhàn)略分析師妮可•麥考密克（Nicole McCormick）認(rèn)為，新加坡電信的重組動作確實(shí)比較“大膽”，但事實(shí)上很有必要，將個人消費(fèi)者以及大企業(yè)服務(wù)分開很有意義，數(shù)字生活服務(wù)則需要設(shè)計(jì)出更巧妙聰明的套餐服務(wù)才能有效應(yīng)對OTT企業(yè)的競爭。

這三大服務(wù)領(lǐng)域的劃分相比原有的分散在各個國家的零散策略很有意義，這是新加坡電信為應(yīng)對各個垂直整合及OTT企業(yè)所作的直接努力，利用自己的運(yùn)營規(guī)模最大化自己的OTT方案影響。

麥考密克同時稱，這樣泛集團(tuán)化的管理對新加坡電信龐大且多樣化的產(chǎn)品組合來說，不是一件容易的工作，執(zhí)行力方面也會面臨挑戰(zhàn)。各個國家的差異化需要考慮在內(nèi)，新加坡電信必須做好三大領(lǐng)域策略與各個國家經(jīng)營策略的融合。另外，新加坡電信在一些國家占股較少的合資公司里，重組問題將變得相當(dāng)復(fù)雜。

麥考密克表示，未來移動廣告的業(yè)務(wù)發(fā)展也會趨于緩慢。不過總體來說，Ovum對新加坡電信精簡和整合集團(tuán)業(yè)務(wù)的重組動作表示歡迎，在這個對運(yùn)營商來說有些困難的時代，這是新加坡電信應(yīng)對時代變化的意愿。