新加坡電信重組業(yè)務(wù) Ovum稱其動作大膽但很有必要

北京時間3月6日下午消息（張月紅）新加坡電信（SingTel）近日以3.21億美元的價格收購了總部位于美國的移動廣告公司Amobee，計劃大舉進軍增長迅猛的移動廣告市場。同時計劃對旗下分公司進行結(jié)構(gòu)重組，以便應(yīng)對谷歌和Facebook等OTT企業(yè)的競爭。

新加坡電信目前在亞洲和非洲的25個國家共有約4.34億用戶，在海外既有獨資子公司也有合資公司。新加坡電信希望未來減少對傳統(tǒng)電話服務(wù)的依賴，因此進行結(jié)構(gòu)重組，將公司業(yè)務(wù)分成個人消費、數(shù)字生活服務(wù)、大企業(yè)與政府客戶服務(wù)三大部分，此次重組將于今年4月1日正式生效。

新加坡電信執(zhí)行長蔡淑君（ChuaSockKoong）指出：“蘋果等公司都試圖在新興的數(shù)字服務(wù)市場分一杯羹，新加坡電信也必須進行改變。我們在創(chuàng)業(yè)階段致力于發(fā)展電話業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在我們將進軍多媒體市場，開拓電信服務(wù)以外的領(lǐng)域。”

Ovum高級電信戰(zhàn)略分析師妮可•麥考密克（Nicole McCormick）認為，新加坡電信的重組動作確實比較“大膽”，但事實上很有必要，將個人消費者以及大企業(yè)服務(wù)分開很有意義，數(shù)字生活服務(wù)則需要設(shè)計出更巧妙聰明的套餐服務(wù)才能有效應(yīng)對OTT企業(yè)的競爭。

這三大服務(wù)領(lǐng)域的劃分相比原有的分散在各個國家的零散策略很有意義，這是新加坡電信為應(yīng)對各個垂直整合及OTT企業(yè)所作的直接努力，利用自己的運營規(guī)模最大化自己的OTT方案影響。

麥考密克同時稱，這樣泛集團化的管理對新加坡電信龐大且多樣化的產(chǎn)品組合來說，不是一件容易的工作，執(zhí)行力方面也會面臨挑戰(zhàn)。各個國家的差異化需要考慮在內(nèi)，新加坡電信必須做好三大領(lǐng)域策略與各個國家經(jīng)營策略的融合。另外，新加坡電信在一些國家占股較少的合資公司里，重組問題將變得相當復(fù)雜。

麥考密克表示，未來移動廣告的業(yè)務(wù)發(fā)展也會趨于緩慢。不過總體來說，Ovum對新加坡電信精簡和整合集團業(yè)務(wù)的重組動作表示歡迎，在這個對運營商來說有些困難的時代，這是新加坡電信應(yīng)對時代變化的意愿。