美國《商業(yè)周刊》5月10日文章,原題:中國視日本為機遇樂土
作為中國最成功的通信設備商,華為去年的銷售額超過320億美元,并在歐洲、印度、中東和其他國家占據(jù)重要市場份額。但在日本就另當別論了。該公司去年在日本的銷售額不超過7億美元,與其規(guī)模相比顯得微不足道。華為從2005年就開始進軍日本市場,但正如數(shù)據(jù)顯示的,“我們依然很小”,華為日本總裁如是說。
一些中國企業(yè)正努力說服日本消費者摒棄成見試用中國產品。今年4月,已收購三洋白色家電部門的海爾在京都成立其第二個日本研發(fā)中心,2月該公司宣布將把大阪設為亞洲總部。去年,聯(lián)想投資1.75億美元與NEC成立合資公司在日本出售電腦。通信設備和手機制造商中興公司也正向日本消費者推銷智能手機和4G設備。
鑒于日本經濟萎縮、長期通貨緊縮和人口減少,中國為何還竭力促進雙邊關系?盡管面臨許多問題,但經濟規(guī)模約5.9萬億美元的日本畢竟是僅次于中國的亞洲第二大經濟體。當前在日本仍有錢可賺,中興副總裁張建國表示,日本通信運營商將繼續(xù)大力投資網絡基礎設施。他預測每年投資額為1000億美元。從這些數(shù)據(jù)看,“我們不認為日本市場正在萎縮。”
在日本市場站穩(wěn)腳跟還有助于中資企業(yè)在全球范圍打造品牌。達到日本企業(yè)期望的質量水平和技術標準,將令中國人在其他增長更快的市場變得更為強大。
但日本消費者對中國產品了解甚少,不熟悉中國品牌,通常將它們與大幅折扣聯(lián)系起來。承受國內工資壓力的中資企業(yè)也不能單純依賴低價贏取日本市場份額。此外,中資企業(yè)仍依賴日本生產的機械和零部件。“日本人在高檔資本產品領域占有明顯優(yōu)勢”,大和資本市場經濟學家賴志文表示,“如果沒有創(chuàng)新,中國人就無法在近期內改變這種狀況。”
但中國人有理由憧憬未來。去年中國對日貿易逆差僅約為前年的一半。此外,松下、夏普等日本虧損巨頭的黯淡前景也為中國產品帶來種種機遇。
智能手機出現(xiàn)之前,最受日本消費者推崇的是其本土品牌。如今蘋果和三星已統(tǒng)治日本市場。“市場并未被瓜分殆盡”,中興副總裁張建國表示,專門針對日本人品味設計的產品仍有市場空間。他看好自己公司新的防水手機,“日本人喜歡蒸桑拿。我們提供的這種產品,能讓他們一邊享受桑拿一邊和朋友通話。”