谷歌一年收購(gòu)盤點(diǎn)：側(cè)重本地生活與移動(dòng)支付

6月11日消息，F(xiàn)acebook上市前一系列眼花繚亂的收購(gòu)，包括斥資10億美元買下Instagram引發(fā)業(yè)界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局關(guān)注。實(shí)際上，與Facebook相比，其老對(duì)手谷歌(微博)除去年宣布125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)外，也在一直進(jìn)行并購(gòu)。

不過，谷歌今年上半年以來并未太多收購(gòu)，直到最近谷歌開展了兩次收購(gòu)，將移動(dòng)辦公軟件Quickoffice、消息服務(wù)Meebo攬入旗下。盤點(diǎn)谷歌過去一年歷程，可發(fā)現(xiàn)收購(gòu)主要圍繞本地生活和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)展開，其中，移動(dòng)支付和Android是谷歌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域關(guān)注的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

實(shí)際上，谷歌創(chuàng)始人佩奇擔(dān)任CEO以來，谷歌已砍掉包括谷歌Wave、Buzz在內(nèi)眾多產(chǎn)品，甚至包括此前斥資2億美元收購(gòu)的Slide。在這一收一關(guān)之間，谷歌策略重心更為明顯，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、Android系統(tǒng)、Google+地位在谷歌內(nèi)部地位大幅提升。

特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，谷歌尤為看重。佩奇最近特別談到對(duì)移動(dòng)策略的看法，他表示未來移動(dòng)設(shè)備將無處不在，PC時(shí)代并未結(jié)束，但PC糟糕體驗(yàn)的時(shí)代已結(jié)束。佩奇很慶幸谷歌當(dāng)初收購(gòu)Android和摩托羅拉移動(dòng)，稱谷歌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域采取的措施有先見之明。

收購(gòu)圍繞本地生活和移動(dòng)支付

　　谷歌過去一年收購(gòu)

谷歌最近一次收購(gòu)是在北京時(shí)間6月7日，谷歌宣布收購(gòu)移動(dòng)辦公軟件Quickoffice，Quickoffice允許用戶在移動(dòng)設(shè)備上查看、編輯和創(chuàng)建微軟Word、Excel和PowerPoint文檔，橫跨iPhone、iPad、Android手機(jī)、Android平板電腦和Symbian等移動(dòng)平臺(tái)，谷歌計(jì)劃將Quickoffice的功能整合到Google Apps產(chǎn)品。這也意味著在這一領(lǐng)域谷歌將向微軟展開交火。

另一起收購(gòu)則是即時(shí)通訊領(lǐng)域的先驅(qū)Meebo。Meebo是競(jìng)爭(zhēng)激烈的消息服務(wù)領(lǐng)域罕見的“長(zhǎng)壽者”，有優(yōu)秀的移動(dòng)應(yīng)用及其利用最基本的互聯(lián)網(wǎng)聊天形式創(chuàng)收的能力。Meebo員工將加盟Google+團(tuán)隊(duì)，幫助用戶在網(wǎng)上分享內(nèi)容相互溝通。

谷歌另外幾起收購(gòu)與本地生活和移動(dòng)支付則緊密相聯(lián)。如去年7月谷歌收購(gòu)數(shù)字積分卡公司Punchd、9月斥資1.25億美元收購(gòu)美國(guó)餐館點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站Zagat。8月還收購(gòu)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Dealmap。12月收購(gòu)餐飲推薦手機(jī)應(yīng)用程序開發(fā)商Clever Sense。今年4月，收購(gòu)收購(gòu)支付技術(shù)公司TxVia。

谷歌收購(gòu)的一個(gè)大背景是，本地生活服務(wù)興起后，谷歌呈現(xiàn)局限性，對(duì)于如何將網(wǎng)絡(luò)廣告點(diǎn)擊活動(dòng)轉(zhuǎn)化成實(shí)際交易等事宜上，谷歌傳統(tǒng)搜索服務(wù)力不從心。去年5月推出手機(jī)支付服務(wù)Google Wallet服務(wù)，6月推出Offers團(tuán)購(gòu)服務(wù)，手機(jī)用戶在安裝Offers應(yīng)用程序后，就可接收相應(yīng)商家發(fā)布產(chǎn)品優(yōu)惠信息，用戶借助Offers服務(wù)同商家交易，又可通過Wallet完成支付過程。

谷歌通過推出Google Offers服務(wù)和移動(dòng)支付服務(wù)進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng)，通過收購(gòu)則加強(qiáng)這些新興業(yè)務(wù)，如Dealmap匯聚許多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站優(yōu)惠交易信息，其應(yīng)用程序下載到蘋果iPhone和谷歌Android手機(jī)次數(shù)超過100萬次，收購(gòu)Dealmap，進(jìn)一步向由Groupon和LivingSocial等公司占統(tǒng)治地位利潤(rùn)豐厚的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)擴(kuò)張。

上述收購(gòu)也能顯示谷歌對(duì)本地生活服務(wù)和移動(dòng)支付愈加重視。盡管谷歌錢包聯(lián)合創(chuàng)始人加入Square、另有多人辭職，谷歌仍在通過各種手段加強(qiáng)這些業(yè)務(wù)，如TxVia開發(fā)包括預(yù)付卡和禮品卡等支付技術(shù)，谷歌將其攬入旗下。

此外，此前外媒稱爆料，谷歌強(qiáng)迫應(yīng)用開發(fā)者使用自有移動(dòng)支付服務(wù)，如果開發(fā)者繼續(xù)使用的PayPal、Zong和Boku等其它支付方式，他們的應(yīng)用將會(huì)被移除Google Play商店。

此前，佩奇圍繞Android、Google+、YouTube等7個(gè)業(yè)務(wù)制定公司發(fā)展計(jì)劃，谷歌最近一年的收購(gòu)基本圍繞幾大核心業(yè)務(wù)展開，尤其是收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，明顯加大了對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局。

實(shí)際上，佩奇最近特別談到對(duì)移動(dòng)策略的看法，他表示未來移動(dòng)設(shè)備將無處不在，每個(gè)人都將擁有一個(gè)移動(dòng)設(shè)備。佩奇很慶幸谷歌當(dāng)初收購(gòu)Android和摩托羅拉移動(dòng)，稱谷歌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域采取的措施有先見之明。

非核心業(yè)務(wù)持續(xù)關(guān)停 一些曾斥巨資收購(gòu)

自去年1月佩奇出任CEO以來，谷歌明顯對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，在圍繞核心業(yè)務(wù)收購(gòu)的同時(shí)，谷歌也砍掉了很多非核心業(yè)務(wù)，甚至一些業(yè)務(wù)是曾經(jīng)花費(fèi)巨資收購(gòu)而來。

這其中，曾經(jīng)被外界頗為期待的幾款產(chǎn)品如Wave、Buzz均慘遭拋棄，谷歌給出的理由是，這些產(chǎn)品并未取得預(yù)期那樣的成功，必須忍痛割愛，為其它項(xiàng)目騰出空間，比如Google+，該社交服務(wù)正嘗試與谷歌其它產(chǎn)品進(jìn)行深度整合。

實(shí)際上，在谷歌關(guān)停的業(yè)務(wù)中有些是曾經(jīng)花費(fèi)巨資收購(gòu)而來，如社交應(yīng)用開發(fā)商Slide解散，Slide是谷歌此花費(fèi)大約2億美元收購(gòu)而來，主要給Facebook、Myspace、Friendster等第三方社交網(wǎng)站開發(fā)游戲產(chǎn)品以及游戲客戶端，在手機(jī)客戶端上，Slide一般是首先開發(fā) iOS版本。

外媒解讀說，在佩奇主政之下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、Android系統(tǒng)地位提升，旗下子公司優(yōu)先給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)軟件，實(shí)難令佩奇容忍。而且佩奇上位以來就開始關(guān)注社交和游戲，一切的重心向Google+傾斜，Slide這個(gè)社交自制單位已對(duì)Google+的策略產(chǎn)生影響。谷歌這一決定也直接使Slide創(chuàng)始人麥克斯拉夫琴離職。

另一個(gè)遭谷歌收購(gòu)后關(guān)閉的網(wǎng)站是免費(fèi)問答網(wǎng)站Aardvark，谷歌在2010年收購(gòu)時(shí)斥資5000萬美元，不過，隨著谷歌實(shí)驗(yàn)室關(guān)閉，Aardvark也跟著遭遇關(guān)停。

　　谷歌關(guān)停業(yè)務(wù)概述

谷歌解釋說，這樣做的目的是取消一些小型業(yè)務(wù)，以此關(guān)注較大規(guī)模業(yè)務(wù)發(fā)展。實(shí)際上，在關(guān)停業(yè)務(wù)的同時(shí)，今年3月谷歌宣布重大調(diào)整，將其絕大部分產(chǎn)品與服務(wù)用戶數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化和通用化并統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，同時(shí)相應(yīng)修改用戶隱私保護(hù)規(guī)則，Google+居于更重要位置。

佩奇最新公開表示，谷歌之所以向Google+投入巨資，是因?yàn)橥ㄟ^Google+，谷歌能夠更好的了解用戶的社交聯(lián)系。佩奇還強(qiáng)調(diào)，“能夠共享是谷歌所有產(chǎn)品的基本功能。”

互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文對(duì)此非常贊賞，稱打通和統(tǒng)一60多個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)的決定說明谷歌決策層充分意識(shí)到了假轉(zhuǎn)型和半轉(zhuǎn)型不解決問題，只有義無反顧地一桿子捅到底，徹底改造和重建舊有的產(chǎn)品架構(gòu)和商業(yè)模式才有在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中取勝的可能。[!--empirenews.page--]