印度移動通信運營商近來開始了一輪3G資費價格戰(zhàn)，最高降價幅度超過80%。印度運營商希望借此改變3G業(yè)務長期以來乏人問津的窘境。然而分析師指出，盡管此舉短期發(fā)展用戶效果明顯，但會對企業(yè)長期發(fā)展造成傷害。
6月19日，沃達豐印度公司對3G移動業(yè)務資費實行了高達80%的削減幅度。6月29日，Tata DoCoMo對高速無線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務實施了60%的降價幅度。至此，印度所有的大型運營商均已加入到了3G降價的行列。印度最大的移動通信運營商巴帝公司上月最先推出了降價的舉措。此前，信實電信和Idea移動對3G業(yè)務分別實施了62%和70%的降幅。
以沃達豐為例，該公司降價后，所有用戶(包括預付費用戶和合同用戶)每消費10KB的數(shù)據(jù)量需支付0.02盧比，而此前則需要0.1盧比，降價幅度高達80%。該公司還宣布，取消用戶跨區(qū)的漫游費。Tata DoCoMo降價后，用戶每消費1GB流量需支付250盧比，此前的價格為650盧比。
在過去的數(shù)周中，印度的大型運營商紛紛針對3G業(yè)務展開了前所未有的降價攻勢，此次降價主要涉及的是3G數(shù)據(jù)業(yè)務。運營商們希望借此吸引更多用戶，同時在傳統(tǒng)話音業(yè)務收入增長趨緩的情況下開辟更多增收來源。有分析稱，3G降價標志著印度早已擁擠不堪的電信市場開始了新一輪的競爭。此前，印度話音業(yè)務市場競爭持續(xù)白熱化，運營商們?yōu)闋帗層脩魸u失理性，過低的價格將運營商的利潤空間蠶食殆盡。為此，印度運營商一直將3G業(yè)務視為拯救盈利率的重要手段，然而，印度用戶對于3G業(yè)務的熱情似乎一直未被點燃，由此引發(fā)了印度新一輪的價格戰(zhàn)。
以沃達豐印度公司為例，其2010年出價27.4億美元獲得了印度9個電信服務區(qū)的3G牌照。該公司2011年年初推出了3G業(yè)務，目前僅發(fā)展了130萬3G用戶。
分析師稱，新一輪的價格戰(zhàn)有助于印度3G用戶的增加，但從長遠來看，對于企業(yè)的創(chuàng)收和盈利能力會造成明顯傷害。
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