專利戰(zhàn)蘋果完勝三星 國(guó)內(nèi)廠商專利儲(chǔ)備警鐘敲響

蘋果和三星在加州圣何塞地區(qū)法院的專利侵權(quán)訴訟被稱作“世紀(jì)之戰(zhàn)”，倍受世人關(guān)注。其實(shí)在這之前，蘋果和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利訴訟就在不斷上演——蘋果VS HTC、蘋果VS 諾基亞、蘋果VS摩托羅拉等。智能終端方面的國(guó)際官司“至今已覺(jué)不新鮮”，我們需要關(guān)注的是為什么蘋果公司在專利訴訟中尤其是外觀設(shè)計(jì)和用戶界面等方面能夠?qū)掖蝿俪?，究其原因，自然和其專利積累密不可分。那么進(jìn)一步要探究的就是蘋果公司為什么能夠擁有如此雄厚的專利積累？進(jìn)而蘋果訴三星侵權(quán)案以及蘋果公司雄厚的專利積累對(duì)我國(guó)的智能終端企業(yè)又有什么影響和啟示呢？

蘋果公司的專利是如何煉成的？

1.以制造起家，始終重視硬件實(shí)力的打造

從根本上來(lái)說(shuō)，智能終端企業(yè)屬于消費(fèi)電子行業(yè)，是需要一定制造基礎(chǔ)的，即便如今從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變已成為市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，廠商的硬件能力依然不可忽視。蘋果公司具有長(zhǎng)期生產(chǎn)PC等消費(fèi)電子產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，其一貫追求硬件和軟件的緊密結(jié)合。谷歌公司和微軟公司逐漸認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并著手增加自身的硬度以同蘋果公司相抗衡。谷歌公司在去年正式收購(gòu)了摩托羅拉以彌補(bǔ)智能終端專利方面的不足，近期又推出了7英寸屏平板電腦。微軟公司曾發(fā)布了Kin系列手機(jī)，目標(biāo)人群鎖定十幾到二十幾歲的社交網(wǎng)站愛(ài)好者，不久前還自主開發(fā)了Surface平板電腦，并將于今年10月發(fā)售。然而，“冰凍三尺非一日之寒”，谷歌公司和微軟公司在硬件和制造方面的先天缺陷使其在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)等方面的專利積累不足。

2.蘋果公司異常重視工業(yè)設(shè)計(jì)

蘋果公司和喬布斯對(duì)于設(shè)計(jì)的理念是，設(shè)計(jì)不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品外觀的，而且必須要反映出產(chǎn)品的精髓，設(shè)計(jì)是工作品的核心靈魂，并最終由外殼表達(dá)出來(lái)。從蘋果公司的內(nèi)部流程來(lái)看，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程和工程及制造結(jié)合到了一起，設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品開發(fā)人員、工程師以及制作團(tuán)隊(duì)需要通力合作。對(duì)于大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)是被工程技術(shù)引領(lǐng)的，工程師們制定產(chǎn)品的規(guī)格和要求，然后設(shè)計(jì)師們?cè)贀?jù)此設(shè)計(jì)模型和外殼；然而在蘋果公司，這個(gè)過(guò)程卻截然不同，在蘋果公司創(chuàng)立之初，喬布斯首先確定了Mac電腦的外殼之后，工程師們才依次制造合適的主板和元件。為了設(shè)計(jì)出完美的產(chǎn)品，為了良好的用戶體驗(yàn)，蘋果公司在產(chǎn)品初創(chuàng)階段，會(huì)不厭其煩地頻繁修改，投入巨大的人力和財(cái)力，甚至可以不計(jì)成本和利潤(rùn)。獨(dú)特的設(shè)計(jì)讓蘋果的產(chǎn)品與眾不同并積累了足夠的外觀設(shè)計(jì)等方面的專利。

3.創(chuàng)始人喬布斯熱衷于創(chuàng)新和專利申請(qǐng)

除了管理蘋果的日常運(yùn)營(yíng)工作外，喬布斯還在公司的眾多產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中扮演了重要角色，從iMac電腦到iPod、iPhone和iPad，不一而足。在蘋果的專利組合中，共有313項(xiàng)將喬布斯列為主要發(fā)明人或共同發(fā)明人。相比而言，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨僅被列為9項(xiàng)專利的發(fā)明人，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林的專利也不過(guò)十幾項(xiàng)。具體而言，喬布斯的名字在33項(xiàng)專利中被列在第一位，表明他在其中扮演了極其重要的地位；有超過(guò)200項(xiàng)專利是由喬布斯與蘋果設(shè)計(jì)主管喬納森·艾弗共同開發(fā)的。企業(yè)家或企業(yè)領(lǐng)袖對(duì)IT公司的影響舉足輕重，正是因?yàn)閱滩妓篃嶂杂趧?chuàng)新和專利申請(qǐng)，才形成了蘋果公司雄厚的專利儲(chǔ)備。

雖然喬布斯參與的多數(shù)專利都與產(chǎn)品的外形和感覺(jué)相關(guān)，但最終蘋果在移動(dòng)智能終端領(lǐng)域的統(tǒng)領(lǐng)地位，絕不僅僅體現(xiàn)在外觀設(shè)計(jì)專利方面，還體現(xiàn)在多媒體、多任務(wù)處理、觸控設(shè)計(jì)等方面享有眾多專利，尤其是在和觸控相關(guān)的技術(shù)上，蘋果公司的專利布局非常深入。

我國(guó)智能終端企業(yè)亟需加強(qiáng)專利儲(chǔ)備

蘋果訴三星侵權(quán)案對(duì)中國(guó)的終端企業(yè)來(lái)說(shuō)短期內(nèi)并不會(huì)產(chǎn)生太大影響。因?yàn)槟壳疤O果公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是三星和HTC，智能手機(jī)市場(chǎng)九成利潤(rùn)都被蘋果和三星占據(jù)，而華為、中興等中國(guó)智能終端廠商尚不足以與蘋果產(chǎn)生正面沖突。中興、華為等目前僅占據(jù)個(gè)位數(shù)的利潤(rùn)份額，蘋果公司即使再?gòu)?qiáng)大也不會(huì)四面樹敵，至于更為弱小的廠商更不會(huì)引起蘋果的關(guān)注。

但這絕不等于國(guó)產(chǎn)智能終端廠商可以高枕無(wú)憂了，尤其是那些志存高遠(yuǎn)、渴望打造知名品牌、打入國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)。由于幾年前中國(guó)生產(chǎn)的移動(dòng)終端幾乎全部是以O(shè)EM 方式進(jìn)行，以國(guó)外廠商的品牌在市場(chǎng)上銷售，因此一般不涉及專利許可問(wèn)題。隨著中國(guó)生產(chǎn)的智能終端規(guī)模不斷壯大和快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，就會(huì)變得“樹大招風(fēng)”，缺乏足夠的專利儲(chǔ)備將使國(guó)內(nèi)智能終端廠家面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。另外，還有的終端企業(yè)設(shè)計(jì)一些“無(wú)用專利”，等到大公司開發(fā)產(chǎn)品涉及到該專利時(shí)去要求巨額的專利費(fèi)用索賠等。不過(guò)，中國(guó)企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并對(duì)蘋果等巨頭構(gòu)成威脅，就需要不斷彌補(bǔ)專利方面的差距，專心去做具有廣大市場(chǎng)空間和長(zhǎng)久生命力的專利儲(chǔ)備，改變守株待兔或急功近利式的申請(qǐng)商標(biāo)和專利然后再要求索賠的做法。

國(guó)產(chǎn)智能終端企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)蘋果公司的專利積累經(jīng)驗(yàn)。以往是技術(shù)重于設(shè)計(jì)，現(xiàn)在則要凸顯工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性，需要在產(chǎn)品外觀和用戶界面等方面去創(chuàng)新。更為關(guān)鍵的是，企業(yè)尤其是企業(yè)的領(lǐng)軍人物要具有專利意識(shí)并花足夠的時(shí)間和精力用于創(chuàng)新。對(duì)于專利儲(chǔ)備，很多時(shí)候并不是高精尖才叫專利，往往產(chǎn)品中一個(gè)細(xì)微的變動(dòng)就可以成為創(chuàng)新，就可以申請(qǐng)成專利，從蘋果公司起訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)容中也可以發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)。