華為、中興，深圳雙雄一起在美國被逼到了墻角。在美尚未來得及拓展核心業(yè)務，美國國會已經開始對它們進行“威脅國家安全”的調查。(來源：南方都市報 南都網
以往面臨阻力時，兩家公司均采取退讓策略，結果是代表“深圳制造”的兩家技術龍頭企業(yè)面臨被貼上永久“政治標簽”的風險。“韜光養(yǎng)晦”策略行之已久，如今已不知美國貿易保護的底線何在。
現(xiàn)在，以及將來，國內走向世界的企業(yè)多是技術型和外向型企業(yè)，它們最易被貿易保護所排斥。而深圳則是國內技術和外向型企業(yè)最密集的城市。
舉例觀之，華為中興在美國，與思科在中國，所受待遇迥異。美國對外圍技術競爭者的策略通常是“大而不能進”，而中國對待外企則常常是“大而不能走”。差別待遇如不改變，將直接限制“深圳制造”的升級空間。
如果世界真的像自由主義經濟所描繪的要素全流通、資本無國界，“中華雙雄”現(xiàn)在遭遇的問題根本不應該出現(xiàn)。早在華為創(chuàng)立不久的1991年，華為一位負責人就慨嘆：因得不到外資企業(yè)的同等待遇，不敢擴大生產規(guī)模。
1994年，華為嶄露頭角。任正非又在內部提及：內外政策不平等，國內對進口產品有減免稅政策，國外廠家又有雄厚資金和本國政府支持。“好的廠家都會被拖垮，差的廠家又成不了氣候。”任正非認為，“現(xiàn)狀不改變，幾年后將被外企一掃而空。”當時國內企業(yè)處于低質產品充斥的時代，無技術優(yōu)勢，有政策歧視，生存艱難。
國內對外資優(yōu)惠的政策面一直沒有改變。由于政策優(yōu)惠和技術優(yōu)勢，造就了外企在中國的天然優(yōu)勢。而在美國市場，中國企業(yè)則一次次觸礁。實際上美國市場封閉程度非常嚴重。在收購北電之前，即使是作為歐洲公司的全球第一大設備商愛立信也未能取得明顯突破。問題不在市場因素，更多是以“安全”為由的命題。
2011年初，任正非這段內部講話是對美國市場復雜心情的總結：“我們過去的觀點是比較韜光養(yǎng)晦，盡量回避與美國公司正面競爭，能讓就讓一把，不要去和美國產生直面競爭。那一天是我接到胡厚崑的一個短信，在美國商務部直接干預下，我們Sprint項目做不成了。胡厚崑說美國的團隊在哭，我笑了。為什么笑？我終于放下精神包袱了，終于敢于直面和美國公司正面競爭了，不再顧忌什么了，不再向他們妥協(xié)了……”
相比之下，美國電信企業(yè)思科在中國發(fā)展順風順水。
中國是思科在亞洲地區(qū)僅次于日本的增速第二快的市場。政府、能源、國計民生等各領域，均無障礙。且還在大舉進行投資拓展。電信行業(yè)分析師馬繼華稱，中國入世之后國門大開，外來跨國公司在華享受超國民待遇，且在關系國計民生的領域都暢通無阻，但國內企業(yè)即便非常國際化的IT通信等領域頻頻被美國以安全為由拒之門外。如無應對之措，中國企業(yè)在國際上的公平競爭地位無從保障。
思科CEO錢伯斯早在十年前就將華為列為最重要的競爭對手，并多次將所謂的華為安全威脅掛在嘴邊，全球知名行業(yè)媒體C N E T也針對此次事件評論稱：“思科有可能成為調查背后的最大受益者。”
華為和中興在美遇阻升級，對深圳來說，不應作為個案看待。
中國的低端消費品在美暢行無阻，因為給當?shù)厝藥淼统杀旧畹谋Ｕ稀＜幢阍诩夹g類領域，中國也僅在通信和新能源領域與美有競爭。而一旦威脅到其產業(yè)，美方的貿易保護特征十分明顯。
但這種非市場化的排斥直接傷害的是中國企業(yè)的技術升級、就業(yè)和利潤。對深圳來說，這或許是受波及的開始。
深圳多年來形成了企業(yè)研發(fā)的優(yōu)勢，成為中國的專利密集區(qū)。其中的華為和中興不但是深圳的龍頭，在全國的科技型企業(yè)中也是翹楚。深圳的國際專利申請量占全國總數(shù)近半，遙遙領先于國內其他城市，其中華為和中興占比六成。兩家公司在國際排名中也躋身前十(2010年分列第二和第四)。
它們是“深圳制造”的名片。經過長期的升級之路，深圳已經有一大批有潛質的技術型和外向型企業(yè)。在全球需求縮減的情況下，它們未來的出海之路很可能面臨與華為中興類似的情況。這將成為“深圳制造”升級的阻礙。例如華為在美耕耘十年，至今只能靠賣手機、移動數(shù)據(jù)卡等終端產品維持運營，在核心技術的拓展和并購一無所獲。(來源：南方都市報 南都網
而思科在進軍中國的同時，大方地解除了跟中興的合作。
10月9日，中國商務部終于就華為、中興遭美方調查一事發(fā)聲，外交部也在當天適時地成立了國際經濟司。
后續(xù)的貿易紛爭可以想見。中國官方和企業(yè)組織應該把握的是，在現(xiàn)行的國際市場規(guī)則之下，依國際貿易規(guī)則，進行市場規(guī)范內的強勢競爭，改變以往躲閃回避的態(tài)度，讓合理紛爭有結果，不合理的障礙要改變，才能取得尊重和良性拓展。
為避免將來對本地產業(yè)的影響，深圳應有前瞻之策。
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