Telstra設(shè)立新部門追趕OTT步伐

澳大利亞電信（Telstra）近日成立了一個(gè)名為“全球應(yīng)用與平臺(tái)”的新部門，負(fù)責(zé)開發(fā)基于軟件的移動(dòng)業(yè)務(wù)。

全球應(yīng)用與平臺(tái)部門從去年2月開始運(yùn)營(yíng)，是澳大利亞電信創(chuàng)新、產(chǎn)品和營(yíng)銷業(yè)務(wù)部的一部分。該部門的負(fù)責(zé)人McKenzie說：“隨著成功的OTT運(yùn)營(yíng)商數(shù)量呈指數(shù)增長(zhǎng)，我們需要繼續(xù)尋找各種方法使自己成為這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)者。”

“澳大利亞電信正在從提供移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)轉(zhuǎn)向提供豐富的應(yīng)用和綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型。”她說，“這個(gè)新的軟件定義為世界提供了很多機(jī)會(huì)。”

McKenzie表示，Telstra全球應(yīng)用與平臺(tái)部門還將同應(yīng)用和風(fēng)投集團(tuán)合作，投資、培育有前途的初創(chuàng)公司。

《環(huán)球》評(píng)談：

電信行業(yè)的歷史上有三波收入高峰，語(yǔ)音、短信和數(shù)據(jù)。語(yǔ)音和短信帶來的收入高峰在過去的幾十年里為電信運(yùn)營(yíng)商帶來了驚人的利潤(rùn)，但OTT服務(wù)正在侵蝕著語(yǔ)音和短信這兩大電信運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)收入支柱。不甘心淪為“管道”的電信運(yùn)營(yíng)商正在想辦法打造新的收入來源?，F(xiàn)如今，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)被視為電信行業(yè)的收入支柱，但事實(shí)上，僅憑數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)很難為電信運(yùn)營(yíng)商帶來語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)全盛時(shí)期的盛景。因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣了不限量數(shù)據(jù)套餐的消費(fèi)者，很難再接受電信運(yùn)營(yíng)商提高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的價(jià)格。而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)單純依靠“走量”的收入并不能夠完全彌補(bǔ)語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)收入下滑的損失。

隨著人們?cè)絹碓蕉嗟厥褂檬謾C(jī)上網(wǎng)進(jìn)行購(gòu)物、查看醫(yī)療記錄等日?；顒?dòng)，OTT和增值服務(wù)將為電信運(yùn)營(yíng)商帶來第四波收入高峰。而這讓電信運(yùn)營(yíng)商不得不像澳大利亞電信一樣進(jìn)入自己并不擅長(zhǎng)的新市場(chǎng)，同互聯(lián)網(wǎng)巨頭們進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

目前看來，電信運(yùn)營(yíng)商同OTT競(jìng)爭(zhēng)的做法都比較類似，西班牙電信成立數(shù)字業(yè)務(wù)部門Telefonica Digital的做法是大家比較認(rèn)可的一種模式。作為西班牙電信2011年大規(guī)模重組的一部分，Telefonica Digital不僅僅為內(nèi)部開發(fā)新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，還成立了風(fēng)投計(jì)劃，旨在發(fā)掘培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)。從此次澳大利亞電信的動(dòng)作來看，這家企業(yè)也走的是同西班牙電信一樣的套路，希望通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整同時(shí)利用風(fēng)投手段借助外腦縮短同OTT運(yùn)營(yíng)商的差距。