Telstra設(shè)立新部門追趕OTT步伐[圖]

澳大利亞電信（Telstra）近日成立了一個名為“全球應(yīng)用與平臺”的新部門，負(fù)責(zé)開發(fā)基于軟件的移動業(yè)務(wù)。

全球應(yīng)用與平臺部門從去年2月開始運營，是澳大利亞電信創(chuàng)新、產(chǎn)品和營銷業(yè)務(wù)部的一部分。該部門的負(fù)責(zé)人McKenzie說：“隨著成功的OTT運營商數(shù)量呈指數(shù)增長，我們需要繼續(xù)尋找各種方法使自己成為這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)者。”

“澳大利亞電信正在從提供移動和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)轉(zhuǎn)向提供豐富的應(yīng)用和綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型。”她說，“這個新的軟件定義為世界提供了很多機(jī)會。”

McKenzie表示，Telstra全球應(yīng)用與平臺部門還將同應(yīng)用和風(fēng)投集團(tuán)合作，投資、培育有前途的初創(chuàng)公司。

《環(huán)球》評談：

電信行業(yè)的歷史上有三波收入高峰，語音、短信和數(shù)據(jù)。語音和短信帶來的收入高峰在過去的幾十年里為電信運營商帶來了驚人的利潤，但OTT服務(wù)正在侵蝕著語音和短信這兩大電信運營商的傳統(tǒng)收入支柱。不甘心淪為“管道”的電信運營商正在想辦法打造新的收入來源。現(xiàn)如今，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)被視為電信行業(yè)的收入支柱，但事實上，僅憑數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)很難為電信運營商帶來語音和短信業(yè)務(wù)全盛時期的盛景。因為已經(jīng)習(xí)慣了不限量數(shù)據(jù)套餐的消費者，很難再接受電信運營商提高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的價格。而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)單純依靠“走量”的收入并不能夠完全彌補語音和短信業(yè)務(wù)收入下滑的損失。

隨著人們越來越多地使用手機(jī)上網(wǎng)進(jìn)行購物、查看醫(yī)療記錄等日?；顒?，OTT和增值服務(wù)將為電信運營商帶來第四波收入高峰。而這讓電信運營商不得不像澳大利亞電信一樣進(jìn)入自己并不擅長的新市場，同互聯(lián)網(wǎng)巨頭們進(jìn)行競爭。

目前看來，電信運營商同OTT競爭的做法都比較類似，西班牙電信成立數(shù)字業(yè)務(wù)部門Telefonica Digital的做法是大家比較認(rèn)可的一種模式。作為西班牙電信2011年大規(guī)模重組的一部分，Telefonica Digital不僅僅為內(nèi)部開發(fā)新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，還成立了風(fēng)投計劃，旨在發(fā)掘培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)。從此次澳大利亞電信的動作來看，這家企業(yè)也走的是同西班牙電信一樣的套路，希望通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整同時利用風(fēng)投手段借助外腦縮短同OTT運營商的差距。