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[導(dǎo)讀]廣電與電信的博弈可謂老生常談,但兩者在競爭中,又存有合作關(guān)系。未來兩者有可能在“OTT TV”領(lǐng)域攜手探索。在電信運(yùn)營商與視頻網(wǎng)站的雙重夾擊下,目前廣電運(yùn)營商的市場地位已岌岌可危。于是2011年年底,

廣電與電信的博弈可謂老生常談,但兩者在競爭中,又存有合作關(guān)系。未來兩者有可能在“OTT TV”領(lǐng)域攜手探索。

電信運(yùn)營商與視頻網(wǎng)站的雙重夾擊下,目前廣電運(yùn)營商的市場地位已岌岌可危。于是2011年年底,獲得廣電總局“解禁”的“OTT TV”便成為廣電運(yùn)營商的下一個希望,聞風(fēng)而至的電信運(yùn)營商則想要翻過由廣電樹立的“隱形墻”,分得一塊廣電運(yùn)營商手上的蛋糕。

據(jù)悉,目前能開展OTT TV業(yè)務(wù)的僅有CNTV、華數(shù)、百視通、南方傳媒、湖南電視臺、國際廣播電臺及中央人民廣播電臺這七家牌照商,均為廣電系。“OTT TV”很像是互聯(lián)網(wǎng)電視2.0,國內(nèi)牌照商可能會優(yōu)先選擇同為廣電系統(tǒng)的有線電視合作。但是,這些牌照商大有向電信運(yùn)營商靠攏之勢。

據(jù)了解,中國電信已經(jīng)開始有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的試點(diǎn)工作。首批4個試點(diǎn)省市分別為山西、山東、貴州和遼寧,終端均為機(jī)頂盒;吸引了包括央廣傳媒、華數(shù)傳媒、百視通和南方傳媒在內(nèi)的多家牌照方參與中國電信互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)對接測試。但是,電信這條OTT之路能走多遠(yuǎn)呢?

“對于廣電來說,OTT模式是可控的,而且是將電信運(yùn)營商排除在外的一種模式。”中廣研究分析師熊飛認(rèn)為,廣電總局采取了牌照制方式來實(shí)現(xiàn)對OTT的可管可控,由廣電總局認(rèn)可的集成牌照方負(fù)責(zé)提供內(nèi)容播控,且互聯(lián)網(wǎng)電視與牌照方客戶端完全綁定,通過牌照方的集成播控平臺對客戶端實(shí)行控制和管理。其發(fā)布的181號文件規(guī)定,互聯(lián)網(wǎng)電視集成機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立互聯(lián)網(wǎng)電視獨(dú)立的用戶管理、計(jì)費(fèi)認(rèn)證體系,不得與傳輸網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商合作進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的用戶管理、計(jì)費(fèi)認(rèn)證工作。

事實(shí)上,對電信運(yùn)營商而言,其網(wǎng)絡(luò)覆蓋、升級等準(zhǔn)備完之后,互聯(lián)網(wǎng)電視僅是其多項(xiàng)殺手級業(yè)務(wù)中的一項(xiàng),即使喪失主動權(quán)也不會造成實(shí)質(zhì)影響。但對廣電運(yùn)營商來說,互聯(lián)網(wǎng)電視的OTT模式是一次關(guān)鍵的自我救贖。據(jù)記者了解,廣電在數(shù)字化轉(zhuǎn)換后曾推出系列數(shù)字互動電視等增值業(yè)務(wù),但用戶數(shù)量一直沒有突破,而2010年開始推廣的高清互動、今年開始推廣的3D頻道都受限于雙向網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、內(nèi)容服務(wù)豐富程度、業(yè)務(wù)平臺及終端智能化等系列問題。

顯然,電信運(yùn)營商與廣電總局各有各的打算,無法形成合力。

但相對電信運(yùn)營商來說,由于缺乏用戶發(fā)展、終端和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),必須要選擇與運(yùn)營商合作,擁有近兩億有線電視用戶且擁有直播電視傳輸權(quán)的廣電運(yùn)營商合作,則是最為現(xiàn)實(shí)的。

對廣電運(yùn)營商來說同樣有發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的迫切需求,有線電視行業(yè)目前的主推業(yè)務(wù)室高清互動,但在雙向化改造、內(nèi)容資源及終端功能方面均遭遇瓶頸。有線有線電視與互聯(lián)網(wǎng)的對接是必然趨勢。

廣電與電信的博弈可謂老生常談,但兩者在競爭中,又存有合作關(guān)系。典型的如中國電信與百視通、央視網(wǎng)等合作IPTV,中國聯(lián)通與百視通合作IPTV,中廣傳播與中國移動合作CMMB。

所以,未來兩者若在“OTT TV”領(lǐng)域攜手探索,也是順理成章之事。

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