發(fā)現(xiàn)一片新藍海 網(wǎng)宿科技深挖CDN行業(yè)[圖]
北京時間4月18日下午消息(張月紅)CDN(內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)),這是一個在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)中增加的新一層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分發(fā)到最接近用戶的節(jié)點,使用戶可以就近取得所需內(nèi)容,提高網(wǎng)站訪問速度和用戶體驗。
這也是一個隨互聯(lián)網(wǎng)共同成長的行業(yè),然而這兩年我們才越來越多的聽到CDN服務(wù)商的消息,和互聯(lián)網(wǎng)一樣,CDN今天也進入了成熟發(fā)展階段。
目前國內(nèi)有四家數(shù)得上的CDN服務(wù)商:網(wǎng)宿科技、藍汛、帝聯(lián)和世紀互聯(lián)。
國內(nèi)CDN行業(yè)的顛覆者
根據(jù)媒體公開的數(shù)據(jù),網(wǎng)宿科技2012年營收8.14億元,同比增長50.29%;歸屬上市公司股東的凈利潤為1.04億元,同比增長了89.95%。
藍汛2012年營收達到8.137億元人民幣,比去年增加31.6%;調(diào)整后凈利潤達到340萬元人民幣;
2012年9月,世紀互聯(lián)收購CDN服務(wù)提供商北京快網(wǎng),收購金額基于北京快網(wǎng)2012財年和2013財年稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)平均值的5倍至7.35倍,總價格不超過2000萬美元。
成都鵬博士分別于2009年12月、2010年2月和2012年12月以人民幣2314萬元和4800.6萬元出售所持上海帝聯(lián)33.33%、26.67%和40%的股權(quán)。
網(wǎng)宿科技副總裁路慶暉(左)、網(wǎng)宿科技產(chǎn)品售前總監(jiān)于濤(右)接受采訪
網(wǎng)宿科技產(chǎn)品售前總監(jiān)于濤,在近日于上海召開的“2013中國互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗高峰論壇”中分享了來自賽迪顧問的數(shù)據(jù):
副總裁路慶暉在接受C114采訪時表示:“我可以自豪的講,我們現(xiàn)在不僅是CDN行業(yè)的領(lǐng)軍者,也曾給中國的CDN行業(yè)帶來了翻天覆地的變化。”
根據(jù)他的介紹,國內(nèi)第一批CDN服務(wù)商是和第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起成長的,時間點就在1998-2000年間,那么為什么CDN在這兩年才得到快速發(fā)展呢?路慶暉稱,原因可以分為兩個方面,國內(nèi)第一批互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站最早投入經(jīng)營時管理還相對較為粗放,沒有國外那種精細化運營的觀念。另一方面,早期搭建CDN平臺所需設(shè)備都非常昂貴,大部分網(wǎng)站根本無法承受。
此時,國外的同行確確實實實現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共同成長,比如說國際CDN巨頭Akamai,1998年成立,1999年上市,發(fā)展速度令人咋舌。
網(wǎng)宿科技以IDC起家,在2004年進入CDN領(lǐng)域,當時出現(xiàn)了一個契機促成了網(wǎng)宿的轉(zhuǎn)型:即電信行業(yè)進行重組拆分,網(wǎng)絡(luò)之間的互聯(lián)互通遇到阻礙,使得某些地區(qū)的網(wǎng)民訪問另一個地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)時,服務(wù)得不到保障,這直接刺激了互聯(lián)網(wǎng)對分布式服務(wù)的需求上漲。
網(wǎng)宿及時察覺了當時的市場變化,借助已有的IDC資源,自主研發(fā)搭建CDN平臺,并采用標準化設(shè)備。而此時,國內(nèi)的CDN同行還傾向于從國外購買現(xiàn)成設(shè)備,依靠進口的技術(shù)搭建CDN平臺,這樣就帶來兩個弊?。阂皇浅杀咎?,二是可定制化能力較弱。
很顯然,網(wǎng)宿本地化的團隊,自主研發(fā)的平臺,一下就降低了用戶使用CDN服務(wù)的門檻。
路慶暉說,這算是網(wǎng)宿給行業(yè)帶來的第一個顛覆性變化,第二個顛覆性變化是在2010年,網(wǎng)宿在國內(nèi)第一個實現(xiàn)了動態(tài)應(yīng)用加速,這也是網(wǎng)宿人定義的CDN2.0時代。此前的CDN技術(shù)只能實現(xiàn)對靜態(tài)網(wǎng)頁的加速。但股票交易數(shù)據(jù)、銀行交易數(shù)據(jù)、電商購物數(shù)據(jù)包括企業(yè)的在線供應(yīng)系統(tǒng)等等,這些數(shù)據(jù)都是時時更新的。
能夠加速動態(tài)數(shù)據(jù)、實時數(shù)據(jù),這些技術(shù)的突破使得網(wǎng)宿收獲了多家電商客戶,去年的雙十一,網(wǎng)宿承擔了包括淘寶、蘇寧易購、國美、唯品會、走秀網(wǎng)、麥包包等眾多電子商務(wù)企業(yè)的CDN內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
翻開網(wǎng)宿科技的客戶名錄,國內(nèi)數(shù)得上名頭的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商大頭都已經(jīng)成為客戶,要保持高速增長,就得不斷擴大客戶群體,開拓新藍海。路慶暉介紹,CDN和IDC是網(wǎng)宿科技目前的主營業(yè)務(wù),其中IDC業(yè)務(wù)占25%,而CDN業(yè)務(wù)74%,另外還有少量的其他業(yè)務(wù)。
路慶暉說:“CDN在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭已是紅海區(qū)了,各家的產(chǎn)品都相對比較成熟,但是在非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域,這里還是一片藍海。”
發(fā)現(xiàn)一片新藍海
隨著企業(yè)信息化的普及,越來越多的非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),開始應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的IP基礎(chǔ)架構(gòu)幫助他們實現(xiàn)辦公效率的提升、信息的流轉(zhuǎn)。這些非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的網(wǎng)站遇到了和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站相同的問題——響應(yīng)速度。不同之處在于,企業(yè)的信息化基本上都是圍繞著協(xié)同辦公、企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的處理平臺來打造的,無論是OA、CRM、ERP系統(tǒng),還是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),他們的特點是訪問量不大,但需要確保遠距離傳輸?shù)捻槙?,不能出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失,而且他們對實時性以及安全性的要求也更高一些。
非互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)還有一個重要的需求是走出去,比如說華為、中興。為此,網(wǎng)宿科技推出了新品APPA(App Accelerator),專門針對企業(yè)信息化系統(tǒng)加速,尤其是動態(tài)數(shù)據(jù)和應(yīng)用的加速。
路慶暉稱:“這個產(chǎn)品即使放在歐美市場,也是比較先進的。我們在去年第三季度的時候發(fā)布,現(xiàn)在發(fā)展的客戶有華為、中興、海爾、聯(lián)想、海信等。”
除了新產(chǎn)品APPA,網(wǎng)宿科技后續(xù)還會推出供客戶實施自助式配置的CDN平臺,主要提供標準化的CDN產(chǎn)品。
但是,擺在面前的開拓挑戰(zhàn)也是顯而易見的,首先,對于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,CDN并不是迫切需求,或者說不是第一需求,很多企業(yè)還沒有這方面的意識。其次,這塊市場有很多中小型企業(yè),他們對價格因素更為敏感,而路慶暉也坦承,網(wǎng)宿的服務(wù)價格并不是行業(yè)內(nèi)最便宜的。
另外,隨著CDN市場的陡然升溫,也需要考慮到新競爭對手的加入,比如說電信運營商,他們已經(jīng)擁有巨大的帶寬和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,且資本雄厚,可以配置最優(yōu)的CDN服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有實力建設(shè)規(guī)模龐大的CDN網(wǎng)絡(luò)。運營商有沒有可能成為網(wǎng)宿科技未來最大的競爭對手呢?
路慶暉表示,電信運營商進入這個領(lǐng)域的想法,十年前就已經(jīng)有了,但至今仍然沒有很好的建樹。原因主要有幾種:一來CDN行業(yè)屬于技術(shù)驅(qū)動型產(chǎn)業(yè),電信運營商的CDN技術(shù)儲備較薄弱;二來互聯(lián)互通問題導致運營商只能在自己的網(wǎng)絡(luò)上做CDN業(yè)務(wù),跨網(wǎng)絡(luò)運營的問題較難解決;第三點,CDN不是電信運營商的主營業(yè)務(wù),缺乏運營經(jīng)驗和服務(wù)能力。[!--empirenews.page--]
他說,從全球范圍來看,基礎(chǔ)電信運營商在提供標準化的產(chǎn)品和服務(wù)方面,能力是非常強的,但是對于定制化的產(chǎn)品,他們的能力相對弱一些。